高校财务管理研究生论文摘要万能模板哪里找？论文由题目、摘要、目录、引言、正文、结论、参考文献等部分组成，写好论文考验的是一个学生的综合能力水平。这里为大家提供5例高校财务管理论文的摘要万能模板作参考，希望能够你有个良好的写作开端。
论文摘要万能模板一：基于财务共享服务视角的H高校财务管理信息化构建研究
在经济快速发展和国家对高等教育事业大力支持的背景下,高校规模和资金数额都在逐年攀升,业务日益复杂。传统的财务管理模式已不能满足高校日益复杂的业务管理需求,甚至开始制约高校发展。组织结构不合理、业务流程不统一、信息闭塞以及工作效率低下等都是全国高校财务管理工作中普遍存在的问题。而财务共享服务理念的引入和信息化技术的运用正好可以解决上述问题。通过搭建信息化平台,将全校的业务资源进行整合,再借鉴财务共享服务理念,采用标准化的业务流程和统一的运作模式,将重复性高的会计核算工作进行集中处理,降本增效,加强管控,并且会计核算工作的集中处理,还可以更好地将实现财务核算人员转型,增强财务决策支持能力。本文采用案例研究的方法,以H高校为例进行研究,了解H高校的财务管理现状,诊断出其财务管理工作中存在信息共享性差、业务流程缺乏管控以及信息化水平低等问题,急需进行信息化构建工作。本文以理论结合实际,为H高校设计出基于财务共享服务视角的财务管理信息化的构建方案,优化组织结构,重新进行人员分配;对预算、报销和收费管理3大重要流程进行再造;构建信息化平台,包括财务平台、业务平台和基础平台,通过数据总线进行数据传输,并基于财务共享理念,将财务平台设计为前、中、后台,中台为财务共享平台,可进行业务的集中审核和支付。同时信息化平台还与外部系统有效对接,实现信息的充分共享与联动。最后提出保障体系,包括制度管理、质量管理、人员管理、绩效管理和风险管理,目的是保障构建工作的顺利进行。本文通过展现财务共享服务模式在H高校财务管理信息化工作中的应用,希望为其他高校想要借鉴这种理念进行财务管理优化工作以及省级高校财务共享中心的构建提供一些启发和思路,推动高校财务管理工作的进步。
论文摘要万能模板二：基于业财融合的高校财务管理流程优化研究
近年来,随着高校内外部环境的快速变化及内涵式发展相关目标要求的提出,财务工作作为高校基础性、辅助性和支持性的业务活动面临着新的挑战,传统的财务管理模式已经不能满足高校管理的需求。通过有效方法和途径将财务和业务融为一体,使其与高校财务管理新发展相适应,是目前业内研究的热点,业财融合成为新时代高校财务管理发展的必然趋势。基于业财融合优化高校财务管理流程对于高校把握发展机遇、提高竞争力具有非常重要的现实意义。高校财务管理对高校管理至关重要,科学的管理流程有利于实现收支平衡,增强资金安全性,提高资源使用效率,为财务决策提供可靠的支持。本文在研读国内外相关文献的基础上,选取S高校作为研究案例,文献研究与实地考察相结合,探析在业财融合下高校财务管理流程优化的路径。本文阐述了流程优化和流程重组的理论基础,高校财务管理的内涵和目标,业财融合的理论基础、实施原则和运行模式,为后续研究提供一定的理论依据。在业财融合的背景下,分析目前我国高校财务管理的特点及取得的进展,总结出现存的问题,如业务和财务协同性弱、信息化建设缓慢、内部控制机制不完善等。S高校是一所普通高等院校,已在业财融合一体化平台建设方面进行有益的探索,因此本文选取S高校作为案例研究对象。首先,分析该高校财务管理流程,本文仅从预算管理、财务报销及学生收费三个模块进行具体的业财融合案例分析;其次,通过该高校目前实施的效果验证高校实行业财融合的必要性和可行性;最后,从应用层面、系统支撑层面、业务层面具体分析总结,探析出在业财融合的背景下适合高校财务管理流程的路径,提出适用性高、可推广、可借鉴的高校财务管理流程建议。
论文摘要万能模板三：高等院校财务流程再造案例研究
伴随着高等教育事业的迅猛发展,高等教育改革事业取得了伟大成就,在进入21世纪之后,我国的高等教育事业逐步实现了从精英型人才教育向大众化人才培养的转变。高等教育不再是一个公益事业,高校必须独立面对全社会依法自主招生,遵循市场优胜劣汰的规则。与此同时,高等院校财务管理工作也面临着越来越多的挑战和困难,原有的财务管理观念和财务管理模式已经不适应新时代的发展要求,如何面对新形势下的新问题,为高等院校重构新的财务管理流程显得尤为重要。本文在综述国内外关于业务流程再造理论和高等院校财务管理理论相关研究成果的基础上,应用业务再造理论和现代信息化技术,采用规范分析和案例分析相结合的研究方法,以Y大学为研究对象,对于我国高等院校财务流程再造问题进行了研究。本文的研究内容主要包括三个部分:第一部分是理论分析,进行文献综述并阐述了关于高校财务流程再造的相关理论;第二部分为案例分析,引入Y大学作为研究对象,分析了Y大学财务管理中存在的问题,研究了Y大学财务流程再造的过程;第三部分是结论和启示。本文通过对上述内容的研究,得出了一定的观点和结论。主要有:高等院校应当不断优化财务管理工作流程;高等院校应当不断加强财务监管;高等院校应当不断加强队伍建设。本文的不足之处是信息材料获得不足,关于高等院校财务管理的研究不够全面,见解不够深刻,还存在一些缺点,文中还有很多值得进一步探讨的地方。
论文摘要万能模板四：河海大学财务管理信息化平台建设研究
当今社会,由于信息化技术及数字化技术的迅猛发展,人们正在迈向崭新的信息化时代,我国的高校如果想在这种情况下较好的完成教学科研、服务社会等职能,就一定要用传统管理方法和现代科技相互融合,进而提升高校的内涵质量。就高校的财务管理而言,虽然实现了会计电子化及财务信息化等成果,但是片面的利用财会软件来实施财务管理工作已经不能够与这个时代接轨,学校需要不断完善财务系统的同时,和另外一些职能的系统相互结合,以此建立功能更强大的信息化系统平台。本文探究的主体内容就是怎样在高校建立功能完备的财务管理信息化平台。通过查阅大量文献资料,掌握国内外在会计电算化和财务管理信息化领域的起步情况、发展状况和研究方向,对比找出国内在这领域的不足,了解国内高校财务管理信息化大体状况、重点攻关方向,概述出高校财务管理信息化平台的基本框架和搭建的基本步骤等。本文以河海大学为案例进行分析,通过对河海大学财务管理信息化现状、存在问题及问题原因进行分析后,提出了预算信息数据化,连接会计核算系统,同步执行数据;增加会计核算模块信息化覆盖面,合并工作流程,简化工作方式,引入网上报销系统;优化和升级原有财务信息查询系统、建设基础服务支持平台,增加信息发布和查询渠道;实现财务管理信息系统与资产管理系统、科研管理系统、学生管理系统、人事管理系统的对接,达到数据共享共用,相互监督,促进管理等多项优化措施来整体构建好河海大学财务管理信息化平台。文章基于高校信息化建设的现状探究河海大学进行财务管理信息化改造的方法,对加强河海大学财务管理,构建好财务管理信息化平台具有关键意义。
论文摘要万能模板五：K高校财务管理问题及对策研究
高校财务管理工作是高校最重要的管理工作之一,在信息时代、“互联网+”和大数据的背景下,加之新时代不断更新的会计制度和会计政策对高校财务工作来说既是机遇又是挑战,它不仅对高校财务工作提出了更高的新要求,也为高校信息化水平的提升指明了新的发展方向。因此学校财务管理要不断改进,才能适应国家发展战略的要求。本文在对高校财务管理进行文献综述的基础上,全面分析了K高校财务管理体制及财务状况,应用流程再造、决策支持、信息不对称、委托-代理等相关理论对K高校财务管理存在的问题进行分析,突出的问题主要是“粗放型”信息管理,无法获取有效的财务信息、全面预算执行不到位、资产管理制度不够健全、筹资风险意识淡薄,渠道单一财务风险大、内部控制监督管理不完善。针对存在的上述问题,本文提出K高校财务管理改进的整体思考,同时从财务管理信息化、预算管理、完善高校资产管理、改进筹资管理、改进内部控制监督管理五个方面提出相应的对策建议。本文以K高校为例对其在财务管理方面存在的问题进行深入分析,提出相应的解决方法,不仅能对学校教学效益方面提供科学的评价,还能对学校管理层决策提供正确的数据支撑。因此,高校财务管理改进是学校可持续发展的不二选择,它能够为高校的发展做贡献,改变当下财务工作效率低、服务质量不高的现状。
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