论文摘要模板范文有参考案例吗？论文是毕业前的一道难关，需要即将毕业的学生付出时间和精力查阅大量文献资料，写出一篇合格的论文，顺利通过答辩才能毕业。本文为大家列举了5篇网络财务管理论文摘要，可以参考学习。
论文摘要万能模板一：基于信息一体化平台的高校财务管理流程再造
近年来,尽管高校的信息化建设有了迅猛的发展,但高校各管理部门的管理信息系统是许多公司在不同时期开发的,信息处理的方法和格式都不相同,使部门间不能有效的信息共享、及时更新,这样的信息孤岛严重制约了高校事业的快速发展。本文运用流程再造理论对高校财务信息管理过程进行分析,抽象出高校各个业务部处与财务有关的信息流程,借用ERP的思想和数据关联图、功能模型图等图形化的分析方法,把高校各职能部门的信息进行重组,构建了网络环境下的财务管理新模式——基于信息一体化平台的高校财务管理流程。新的信息一体化平台可以使人事处、科技处、设备处等与财务有关的信息通过一个统一的共享数据库有机地结合在一起,实现数据的分散采集和集中处理,对所有财务信息流进行有序存储和有效监控。本文还设计了利用扫描发票条形码进行网络自动报销模型,若采用这种方式报销,不但可以降低人工审核的工作强度,而且可以实现业务活动数据动态采集,及时汇总并生成报表。笔者结合在财务处的工作实践,按照国家科研经费管理办法的不同要求,对现行的会计科目与863、973、国家自然基金等项目报表作了对接,建立了通用的科研项目报表模板,并依据教育部财务司规定的会计科目在通用会计报表中一作了映射,按照科目归集自动生成报表,便于实时报送和审计。财务信息一体化平台将有效地减轻财务工作的劳动强度、改善财务信息的管理质量、资金资产的调度和调控能力以及提高对外报送报表的实效性。所有管理人员都依据统一、实时的信息来源做出决策,保证了决策的正确性、统一性和实效性,实现对各种资源的有效集成、整合和优化,从而提高财务管理工作的效率、效果和效益。
论文摘要万能模板二：基于网络环境的财务集中管理信息系统研究
毋庸置疑，财务管理工作已成为企业集团管理工作的核心。在企业集团通过并购、重组等方式不断扩大经营规模的同时，如何对麾下成员企业的财务工作进行有效的管理已成为理论界和实务界所共同关心的课题。提升企业集团的财务管理水平这一论题是多角度、全方位的，本文尝试从运用管理型财务软件的角度论述这一问题，意在通过对管理型财务软件系统功能的讨论，为集团在财务工作中面临的困难提出基于软件的切实可行的解决方案。 本文首先从管理学上的基本问题“集权管理还是分权管理”出发，分析了我国现阶段企业集团财务管理的现状，阐明财务集中化管理的优势，及其在企业集团中实现的基本思路。同时，由于网络这一先进工具的出现更为企业集团财务集中管理的实现提供了更大的可行性，本文结合网络的特点对基于互联网的管理型财务软件在财务集中管理中所能带来的转变进行了阐述。 为更具实际意义，本文并不仅仅局限于理论探讨，而是结合一家上市企业集团的信息化历程分析企业集团实现财务集中管理的一般过程，这一过程并非只是软件的实施和应用，而将是对企业集团财务工作流程和财务工作指导思想的一次变革。 财务集中管理中会计集中核算、财务集中控制、集中决策支持是其赖以实现的三大支柱。在分析财务集中管理实现的一般过程的基础上，本文分三章对财务集中管理的这三个组成部分在财务软件系统中的具体实现方式分别进行了细致的讨论，这三章是本文的主体部分，占去了文章大部分的篇幅。在讨论这三个话题的时候为做到有的放矢，本文并未将每一部分的全部内容进行一一列举，而只是将其中集团企业最为关心、财务软件能够实现但在实现时又存在一定困难的论题作为讨论的重点。 其中，在第四章会计集中核算部分除讨论集中核算的流程性问题外，重点讨论了合并财务报表及财务业务一体化这两个话题；在第五章财务集中控制部分首先讨论了财务控制的内容和手段，而后将目标管理控制和组织形式控制作为讨论重点，其中包含了企业集团财务部门十分关心的预算管理和资金管理在软件中的实现方式；在第六章集中决策支持部分本文对决策支持系统的结构及指标体系的规划提出了设想。在最后一章中就实施财务集中管理系统中遇到的问题及对策提出了个人见解。
论文摘要万能模板三：天雁公司财务管理模式研究
随着当今世界经济的迅猛发展和现代信息技术的广泛应用,企业与企业之间的竞争更多表现为管理的竞争,企业的集团化经营使其管理的内容和要求都发生了很大的变化。实践证明:企业成败的关键在管理,而管理的核心在财务。因此,财务管理是企业管理的中心环节。尤其是集团公司,产权结构的复杂性决定了对其进行财务管理的困难性,而且随着集团规模的不断扩大,对其分、子公司的管控难度也逐渐加大。这时,建立、健全科学、合理、有效的企业集团财务管理模式就显得尤为重要。本文以在国有企业改制基础上新设成立的天雁公司为研究对象,结合公司的实际情况,借鉴国内外已有的研究成果和先进经验,采用对比研究和理论联系实际的方法,在分析天雁公司现有财务管理模式的基础上,提出了适应网络环境下企业竞争和天雁公司发展现状的财务管理模式——集成化财务管理模式。全文主要分为三大部分:第一部分包括文章的第一、二、三章的内容,首先阐述了论文的研究背景、意义及国内外研究的现状,同时借助企业集团财务管理模式的相关理论,对天雁公司现有财务管理模式进行了透彻的分析,为适应目前网络环境和经济时代发展,提出了迫切需要解决的问题——创建新的财务管理模式。第二部分是文章的核心部分,包括文章的第四章和第五章的内容。首先介绍了目前集团公司普遍存在的三种主要财务管理模式（即集权式、分权式、集权和分权结合式）的适用范围及优缺点;结合实际为天雁公司选择了集成化财务管理模式,且系统论述了集成化财务管理模式的定义、特点,并从管理目标、组织机构、管理权限等六个方面详细叙述了其具体构建;最后重点阐述了集成化财务管理模式的实施,并引入层次分析法对新模式运行后对天雁公司综合财务状况的影响予以评价。第三部分是结论部分,即文章的第六章。主要阐述了作者在论文创作过程中的收获和心得体会及论文可能存在的不足,并对论文的完善提出了建议和改进方向。
论文摘要万能模板四：现代企业制度下的财务管理研究
现代企业制度下的财务管理涉及企业投资、资金管理、财务风险、利润分配等方面，是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如何针对我国企业目前的财务管理状况，借鉴西方国家财务管理活动的经验，开拓我国企业财务管理实践的新领域，将有助于全面提高我国企业的财务管理水平和资金营运经济效益，为企业的长远发展打下坚实的基础。 现代企业制度的建立，给我国财务管理工作的实践创造了广阔的前景。在现代企业制度下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的。就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。财务管理是价值管理，财务管理通过资金的收付及流动的价值形态，可以及时全面地反映企业运行状况，并可以通过价值管理形态进行生产管理。可以说，财务管理渗透在全部经营活动之中，以财务管理为突破口，通过价值管理来协调、促进、控制企业的企业内部管理活动。由于企业所处的环境及企业本身经济活动的复杂性、多变性和人们对未来认识与控制的局限性，理财过程中遇到一定的风险是在所难免的，而且市场竞争越激烈，企业所面临的风险对企业生存和发展的影响便越加重大。目前绝大多数企业已逐渐认识到这个问题，但对如何加强风险的防范与管理，如何控制风险，还没有投入足够的精力。因此，认真研究风险问题，采用科学的方法对风险予以识别、衡量、分析和控制，成为现代企业财务管理理论和实践工作中的新课题。随着金融市场的逐渐发育和完善，现代企业制度的建立，企业自身独立运用资金的机制逐步形成，这就给现代企业财务部门从事货币商品经营活动带来了契机，为企业进行广泛和多样对外投资、融资及利润分配提供了可能。 本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。
论文摘要万能模板五：财务管理信息化的实现路径 ——以延安市烟草公司财务报账为例
为了适应全球化、信息化发展的需要，国家烟草专卖局提出了“数字烟草”的发展理念，并出台“数字烟草发展纲要”，强调企业要实现信息化发展。为了适应这一行业发展需要，延安市烟草公司在各个业务环节大力推行信息化管理。作为一种全新的财务管理方式，财务管理信息化通过实现企业内外部财务管理信息的共享和有效利用，来提高企业的经济效益和市场竞争力。它可以实现财务工作的信息化、自动化，有效改善企业财务管理状况，大大提高财务管理工作的保密性、可靠性及安全性。延安市烟草公司组建于1981年3月，目前下辖15个报账单位。2006年延安市烟草公司全面完成了企业法人一体化的改制工作，经营管理转变成“集中核算、主体经营、集权管理”的模式。经过多年的探索与实践，延安市烟草公司的财务管理体系已经较为成熟。然而，具体到财务报账这一基础且重要的环节上，却仍在沿用着长期以来的手工报账模式，这种原始的模式已经不能适应企业改制后带来的报账频繁、集中核算与集中支付等客观形势的需要，它已成为财务管理发展的瓶颈，延安市烟草公司迫切意识到应该引入先进的信息技术，改变手工报账模式，实现财务管理的信息化。本文旨在依据延安市烟草公司财务管理工作实际，找出目前财务报账中存在的问题，并对产生问题的一系列原因进行深入分析，最终将信息化及计算机网络技术引入财务管理中实行网上报账。概括来说，此系统集报账、核算、付款于一身，它的使用可以彻底解决频繁报账、资金支付缓慢、对账困难、财务信息滞后、工作量巨大等问题，从而达到科学合理的资源利用、降低费用、提高工作效率的目的。此系统的研究可以为目前尚在实行手工报账模式的公司或企业提供一个有价值的实例参考和借鉴。
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