论文摘要怎么写？有没有模板范例？论文摘要是论文写作的重要组成部分，很多同学不知道论文摘要包括哪几部分，本文将为大家提供5篇工程管理论文摘要模板，可以参考学习一下。
论文摘要怎么写模板一：阿城双丰66kV输变电工程质量控制研究
在现有国民经济体系中,电力属于支柱性产业,能够有效促进国民经济的长期稳定发展。在中国经济和电力技术获得了快速发展的情况下,国内开始建设了一系列电力工程,但是电力工程呈现出的特点有:技术密集、资源密集、资金密集、交叉施工等,涉及到了工程前期、施工等多个阶段,各类外部因素都可能会影响到工程建设,从而对工程质量产生影响。输变电工程质量会对工程投产以后的安全性、可靠性、经济性产生显著影响,对电网设备运行安全有和相工作人员人身安全有着密切关系。因此,不管从理论分析还是从实践需求的角度来看,针对输变电工程建设工程分析相应的质量管理都有着重要意义。本次研究针对阿城双丰66k V输变电工程质量控制问题,在对国内外有关工程质量管理研究相关文献资料分析与评述基础上,阐述阿城双丰66k V输变电工程概况以及质量管理基础,分析该工程存在的潜在质量控制问题及成因。根据阿城双丰66k V输变电工程质量要求,对影响输变电工程质量因素进行分析,构建阿城双丰66k V输变电工程质量控制评价指标体系,运用层次分析方法和模糊综合评价方法对工程质量控制进行评价,分析得出该工程质量管理需进一步优化。结合阿城双丰66k V输变电工程质量控制实际需要,从施工前、施工阶段、施工后三个阶段提出阿城双丰输变电工程质量控制方案,并对阿城双丰输变电工程质量控制原则及目标进行了阐述,从制度保障、技术保障、资金保障、安全保障四个方面提出质量控制的保障措施。希望本次研究能够为国内输变电工程质量管理提供借鉴。
论文摘要怎么写模板二：市政交通工程项目协同管理机制研究 ——以T市外环线东北部调线工程为例
近年来,我国市政交通建设持续快速发展,规模不断扩大,达到了前所未有的高度和水平,为国民经济发展做出了巨大贡献。市政交通工程多为政府投资项目,普遍具有投资额度大、建设周期长、涉及部门多等特点,加之工程跨度大、影响范围广的原因,导致土地征转、地上物拆迁、管线切改、绿化迁移、交通导行等问题层出不穷,对工程管理产生了诸多困难和挑战,如缺乏良好的项目协同管理机制,则必然影响工程正常开展,导致工期延误甚至无法继续实施的局面。由此可见,制定科学合理、系统完善的协同管理机制是市政交通工程非常关键的管理办法,是推动工程顺利开展,提升项目绩效的有效措施。本文以T市外环线东北部调线项目为例,围绕市政交通工程协同管理方法优化展开研究,提出关于以下3个问题:1.科学完善的市政交通工程协同管理组织及监督考核机制缺位;2.部分参建部门参与工程建设深度不够导致的沟通交流不畅;3.因缺乏及时有效协同管理导致工程按计划实施难度大。主要原因在于项目干系人监督考核缺位、缺乏良好的对话交流平台、沟通对话程序繁琐效率较低等。针对上述问题分析,经研究,提出了以下解决对策:一是优化协同管理组织结构,完善监督考核措施;二是完善协同管理沟通机制,提高项目干系人介入深度;三是建立便捷高效的协同对话渠道,强化工程管理控制力;四是开展全面客观的项目后评价,为后续协同管理提供经验借鉴。与之前的研究相比,本文的创新点在于将协同管理模式与市政交通工程项目深度结合,突出体现项目干系人的功能和作用。理论意义在于进一步优化协同沟通程序,为推动市政交通工程建设提供一定理论支撑。实践意义在于可以有针对性的解决工程计划与实际工期不符的问题,促进市政交通工程在全周期健康顺利实施。
论文摘要怎么写模板三：工程文档管理信息系统设计与实现 ——以S建筑公司为例
近年来我国信息技术发展水平逐步走向世界前列;特别是信息技术的应用,在近年来更是获得了飞速的发展。现代工程管理在信息技术的支持下,也得到了飞跃性的发展与提升。特别是从信息化变革起,基于工程文档管理信息集成的决策性系统应用,更是在工业化及信息化的进程中,发挥了关键的作用。在当前工程行业“大行业、大数据、大平台”信息化特点的前提下,工程文档管理信息系统己成为企业具备现代化管理能力的重要标志。与此同时,伴随着社会经济突飞猛进的发展和进步,工程建设项目变得更加繁琐复杂,其精细化与国际化程度也得到了显著提升,在企业未来的管理活动中,工程信息化管理工作的实施已成必然趋势。在这种背景下,探索符合我国工程的工程管文档理信息系统,整合前端软件工具,定制满足企业需求,融合各平台和各方信息,并形成信息流与管理流同步与统一的工程管理信息系统,进而实现企业管理效果的提升,增强企业的社会竞争力,加快推动企业创新活动的开展,只有这样才能够增强企业工程项目管理活动的科学性与有效性。本文以从事建筑工程文档管理系统和建设的S建筑公司为例,分析其项目信息文档管理的现状和存在问题,运用相关信息管理理论和系统建设知识,借鉴国内外的先进研究经验,根据S公司自身特点和项目管理的实际需求,定制和开发了适用于该公司的工程文档管理信息系统,旨在消除信息孤岛,在经营、生产、管理的意义上实现最大程度的信息共享,推动信息化管理的进程,以信息化的管理手段和观念来实现传统管理模式的创新和变革。本文以定制化的工程文档管理信息系统的系统设计和实现为主线,结合S公司业务模式的管理流和信息流要素,以“深度定制,多元平台,融合互通,突出主要”为目标进行工程文档管理信息系统的开发,以提升企业管理效率,为工程行业信息化管理工作的顺利进行奠定基础,确定为相关的研究目的。
论文摘要怎么写模板四：精细化管理在建设工程项目管理中的应用研究
当前,随着科技的进步和现代化管理水平的提高,加速了各行业管理模式的转型升级,建筑业作为传统经济产业,对其自身管理模式的发展也提出了新的要求。近几年很多建筑企业被迫进行了破产清算,其根本原因是失去了资源配置的能力,资不抵债,所以在市场竞争压力与日俱增的大浪潮中,施工企业依靠以往传统的管理模式进行工程项目资源的管理已无法提高效率获取预期经济效益。如何在有限资源的情况下,通过各项管理手段,优化资源配置,使其创造最大价值是施工企业必须面临思考的问题。精细化管理作为一种优化资源配置的管理理念,将其从制造业引入建设工程项目当中,恰好可以减少浪费,提高施工可控度,促进施工企业转型升级和提高经济效益。本文积极贯彻精细化管理的思想,对精细化理论的诞生、发展和应用作了系统研究,并将精细化思想应用于建设工程项目管理中并取得了相应的成效,本论文主要内容如下:在介绍论文的研究背景及意义的基础上,对精细化管理的研究现状进行了系统研究;以工程项目管理理论与精细化管理理论为指导并结合文献资料及现场工程项目实践经验,发现并总结了进度、质量、成本在建设工程项目管理中存在的问题,并以此为依据对传统工程项目管理模式与精细化管理模式的区别进行了界定;通过上述总结的问题,构建了以精细化管理思想为指导,以“多、快、好、省”为目的的进度、质量、成本的管理要点及对应的具体措施,从而提高各模块的发展效率和效能,实现整个建设工程项目管理模式的优化升级;最后通过在建工程项目实际案例,及其取得的成效,验证了上述精细化管理措施的有效性。
论文摘要怎么写模板五：基于BIM的工程质量控制管理应用实例
从近年来建筑行业整体发展前景来看,传统的CAD二维设计体系已经不能完全满足当前日益迫切的增长需求,就现代建筑工程中的机电工程而言,就包括了暖通、电气等多系统设计组合。在传统的设计中,各专业设计师独立设计,缺乏良好且有效的沟通,更不用说协调合作,这样就可能出现施工过程中管线碰撞等问题,这时就不得不停工待图,这不但延误了既定的工期,更是浪费巨大的人力、物力,得不偿失。本文首先分析了国内外在机电工程应用BIM技术建设与应用方面的现状,进而介绍了工程质量控制理论和BIM理论知识;其次以南昌工学院中国工艺美术大师博物馆工程为研究对象,应用BIM技术进行机电工程建模设计和深化设计,介绍运用Revit可视化功能对碰撞检查、管线综合、可视化交底以及工程量资料管理等内容;再次,将BIM技术运用于南昌工学院中国工艺美术大师博物馆工程的施工质量控制中,体现了BIM技术的模拟性、协调性、优化性、可视化等优点。最后,对应用BIM技术的工程效果进行定性与定量分析。通过本文的研究,对于机电工程BIM技术在三维设计与管理、机电工程设备管线碰撞检查以及建造安装可视化交底等方面,在对比传统的CAD二维设计体系方面都有着较为明显的提升,尤其在保障工期、节约成本、保障质量与合理配置资源方面,都有着明显的优势。
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