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论文摘要写什么内容模板一：农产品公司财务管理中的套期保值应用研究 ——以小麦为例
随着经济全球化、信息技术的飞速发展,企业的财务管理面临着前所未有的挑战。在此环境下,财务共享应运而生。相对于传统的财务管理模式,财务共享在充分运用信息网络的基础上,将不同地区、不同组织的财务业务进行有效整合与共享,实现了流程标准化、规范化,降低管理成本,是企业加强集团管控、促进战略实施的一种财务管理创新。本文以A公司为研究对象,结合规模经济理论、组织扁平化理论和流程再造理论,综合运用文献分析法,案例分析法和实地调研法对A公司财务管理创新进行研究。首先,通过对文献的梳理,整理了财务共享相关理论。其次,通过对A公司目前的财务管理现状分析得出A公司存在着集团管控薄弱、流程效率低及会计信息质量低下等问题,并指出A公司可以通过构建财务共享中心来实现财务管理创新。接着,对A公司的财务管理创新作出设计,一是前期工作,包括模式选择、共享中心选址和业务范围的确定;二是实施的方案设计,包括会计组织重组,系统平台构建及核心业务流程进行再造,三是后续的运营管理,包括标准化管理、安全管理、质量管理、优化管理、绩效管理五个方面。最后,为了更好地实现A公司财务管理创新,提出需要有管理层、信息系统、人力资源及风险管理作为保障措施。最终本文得出以下结论,A公司在构建财务共享后,实现了以下几方面的财务管理创新:1、在财务组织结构方面,通过成立财务共享中心,重新划分财务核算职能,实现了组织的创新;2、在信息系统方面,通过建立与完善信息系统推动数据信息的集成共享,实现了工具的创新;3、在财务业务流程方面,通过对核心业务流程的重新梳理与标准化再造,实现了流程的创新。
论文摘要写什么内容模板二：庆安县农民专业合作社财务管理调查研究
农民专业合作社作为一种新型农业经济组织在农村的经济发展中起到了重要作用,党的十九大报告指出,“农民专业合作社将市场与农户有机的联系起来,帮助农户了解市场信息,为农产品有序进入市场提供了渠道,在解决农业、农村和农民问题中发挥着越来越重要的作用”。黑龙江省庆安县是全国的产粮大县,现有农民专业合作社1372家,其水稻种植具有自然优势,在助推当地农民增收致富方面做出了重要贡献,然而近些年很多农民专业合作社纷纷解体,其中财务管理工作长期滞后是制约农民专业合作社发展的关键因素。解决好庆安县农民专业合作社的财务管理问题才能更好地发展庆安县的农业经济。本文以庆安县开展营运活动的农民专业合作社作为调查研究对象,采用实地走访和分层抽样调查方法,向抽取的35个农民专业合作社样本发放调查问卷,从财务活动、财务关系、财务环境、财务监督机制四个方面进行调查研究,对收集的数据进行整理和分析。剖析庆安县农民专业合作社财务管理中存在的问题,主要存在财务活动活跃度不高、财务环境体系尚不完善、财务关系相互支持力度不足和财务监督尚未真正发挥作用等问题。究其原因主要有合作社对财务活动缺乏重视、财务环境建设未得到正确引导、财务关系中对社员管理缺失和内外部财务监督渠道均不畅通等。从总体上看,庆安县农民专业合作社的财务管理水平仍处于低效率低水平阶段。本文结合庆安县农民专业合作社存在的问题和成因,有针对性地提出相应措施来提高庆安县农民专业合作社的财务管理水平,进而规范农民专业合作社的财务管理制度,优化财务环境,发挥新型农业经济主体的重要作用。
论文摘要写什么内容模板三：中国石油公司财务风险管理研究
石油是工业的血液,也是我国最重要的能源之一。随着我国经济水平的不断提高,居民消费需求也在不断增长,对石化产品的消费量相应提高,在多方面因素作用下,石油化工行业有望继续保持稳定发展态势,并由石化产业大国向强国迈进。经济的持续发展需要能源的不断供给来保证,而能源的供给就需要大量开采石油,因为有一些因素的存在就会导致石油企业在经营中就会有风险的存在,而且石油还是不可再生能源,基于这些因素的存在,想要企业能够长久的发展下去,对石油企业的财务风险识别,评价和控制是尤为重要的。本文选择中国石油公司为例,研究石油企业的财务风险,了解公司财务风险管理的现状,对公司的财务风险中几个主要风险进行分析。采用层次分析法,在上述风险分类中选择15个财务指标通过问卷的方式征询有关专家学者的意见,将统计到的结果进行统计分析,用层析分析法计算获得结果确定权重,对中国石油公司的财务风险进行评价,得到的结果为轻度风险,和对公司的分析一致,不过因为公司的产业多,涉及的业务范围广,所以虽然风险评估为轻度,但是公司仍然具有高度不确定性,因此在最后提出了相应的财务风险控制措施。希望本文财务风险管理控制对企业有一定的参考意义。
论文摘要写什么内容模板四：随手科技个人财务管理APP产品竞争战略研究
近几十年来,在第三次工业革命的带动下,全球经济获得快速发展,特别是全球人均GDP生产总值从2000年的5453.4美元到2011年达到10420.6美元首次突破1万美元后,标志着发达地球的来临。主要经济体个人所有拥有的财富显著增长,推动中产阶级和渐富人群成为社会人群结构的主体。个人所面临的财务场景伴随着经济增长也在快速走向复杂化。对个人财务管理在新时代的研究,有助于结合国内外发展趋势,深入总结移动端个人财务管理APP产品的发展与普及将引发的个人财务管理方式的全新改变,对指导行业发展,推动行业更好的响应用户的服务,找准创新点,推动改善大众普遍缺乏财商教育和基本财务技能的现状有较强的理论指导意义。本文主要针对随手科技（全称:深圳市随手科技有限公司）旗下个人财务管理APP产品面向移动互联网生态深化发展趋势下的竞争战略研究,为随手科技应对挑战,抓住新的发展机遇提供思路。同时,也为中国个人财务管理行业的发展研究提供借鉴。具体来说,本文通过对随手科技个人财务管理APP产品竞争战略的研究,结合随手科技的实际情况,运用Pest分析模型,五力竞争模型,SWOT分析法对随手科技个人财务管理APP产品竞争战略的外部环境与内部条件进行研究。在研究思路上,首先介绍了本文的选题背景、研究意义、研究思路、写作框架,以及研究方法和研究工具。然后对战略管理相关理论进行了阐述,介绍了战略管理理论的概念、战略管理理论的新观点。其次,结合随手科技的实际,分别介绍了随手科技个人财务管理APP产品发展现状及问题,以及深度发展所面临的宏观环境、行业环境、内部条件等。在移动端个人财务管理行业这一新兴领域,针对性的提出随手科技在战略上的选择与实施策略。在实施途径部分,围绕产品设计、运营强化、服务场景渗透、人工智能与大数据的运用、个人报税功能推出、大众财商教育等板块分别进行了研究分析。最后得出本文研究的结论,并对随手科技个人财务管理APP产品未来发展战略做出了展望。
论文摘要写什么内容模板五：基于财务共享的A公司财务管理创新研究
随着经济全球化、信息技术的飞速发展,企业的财务管理面临着前所未有的挑战。在此环境下,财务共享应运而生。相对于传统的财务管理模式,财务共享在充分运用信息网络的基础上,将不同地区、不同组织的财务业务进行有效整合与共享,实现了流程标准化、规范化,降低管理成本,是企业加强集团管控、促进战略实施的一种财务管理创新。本文以A公司为研究对象,结合规模经济理论、组织扁平化理论和流程再造理论,综合运用文献分析法,案例分析法和实地调研法对A公司财务管理创新进行研究。首先,通过对文献的梳理,整理了财务共享相关理论。其次,通过对A公司目前的财务管理现状分析得出A公司存在着集团管控薄弱、流程效率低及会计信息质量低下等问题,并指出A公司可以通过构建财务共享中心来实现财务管理创新。接着,对A公司的财务管理创新作出设计,一是前期工作,包括模式选择、共享中心选址和业务范围的确定;二是实施的方案设计,包括会计组织重组,系统平台构建及核心业务流程进行再造,三是后续的运营管理,包括标准化管理、安全管理、质量管理、优化管理、绩效管理五个方面。最后,为了更好地实现A公司财务管理创新,提出需要有管理层、信息系统、人力资源及风险管理作为保障措施。最终本文得出以下结论,A公司在构建财务共享后,实现了以下几方面的财务管理创新:1、在财务组织结构方面,通过成立财务共享中心,重新划分财务核算职能,实现了组织的创新;2、在信息系统方面,通过建立与完善信息系统推动数据信息的集成共享,实现了工具的创新;3、在财务业务流程方面,通过对核心业务流程的重新梳理与标准化再造,实现了流程的创新。
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