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毕业论文摘要万能模板5例「财务管理论文」

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  • 作者:上海论文网
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  • 论文编号:el202111281736520
  • 日期:2022-05-14
  • 来源:上海论文网

毕业论文摘要万能模板哪里有?完成毕业论文是大学学业即将结束前的一个重要阶段,很多同学很早就在准备课题以及查阅文献资料了。论文摘要是毕业论文的一个组成部分,如何才能写好呢?本文为大家提供了5个财务管理论文的摘要写作范例,可以学习一下。

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毕业论文摘要万能模板一:业财融合下财务管理应用研究 ——以GL集团为例

人们通常把算账的人统称作为“账房先生”。要想“账房先生”向企业“企业军师”角色转变,不仅要帮助企业管好账,更需要主动地帮助企业去管理。财务管理作为企业管理中一项全面、综合的管理活动,与企业有着密切的联系。为了在企业管理升级方面加快步伐,追赶世界发达国家,财政部近年来陆续下发了一系列具有指引性的文件。这几年管理会计如雨后春笋似的在我国推展开,给财务格局带来了巨大的变化。业财融合作为管理会计的一个核心部分,对企业来说具有不可忽视的地位。但是“业财融合”目前作为一个较新的经营管理模式还有许多地方需要完善。在“业财融合”的时代背景下,传统的财务管理存在着诸多的问题。传统的财务管理已经无法满足企业经营者的管理需要,财务管理体系急需变革。但是想要对传统的财务管理进行变革,更加符合企业发展的需要,就必须探索出一种符合现代企业管理制度下具有适用性、科学性、可操作性的财务管理制度,以适应企业长久的发展。本文以案例分析为主要研究方法,结合文献研究进行分析。基于目前国内市场的行业背景,本文大致分为两大部分:第一部分为理论研究,从业财融合与财务管理二者的关系入手。首先介绍业财融合的概念和二者的联系;其次阐述业财融合对传统财务管理的产生了巨大的冲击,表明财务管理改革势在必行;最后根据目前的学术研究论述实现业务与财务融合的理论框架分析,为第二部分的案例分析打下理论基础。随后,第二部分对GL集团的业财融合的个体案例进行分析,分析涵盖了GL集团财务管理的演变、实施业财融合的必要性以及财务管理的建设目标,着重于分析GL集团实施业财融合的具体措施。从业财融合的四大维度对GL集团实现的业财融合进行探讨与总结,目的是找出业财融合实施后仍然存在的问题,并且针对存在的问题制定后续完善的措施。本文的研究成果有利于集团对业财融合后的财务管理体系进行完善,提高集团业财融合的水平,使集团财务朝着精细化、无边界化、战略化方向稳定发展。同时,也为国内集团化公司实施业财融合提供可借鉴的实施方案。

毕业论文摘要万能模板二:多元化经营战略下四川长虹财务风险管理研究

在经济发展新常态背景下,多元化经营模式是多数企业打破瓶颈,寻求新机遇的战略转型方式。我国家电行业发展迅速,自“十三五”规划及“中国制造2025”战略实施以来,竞争愈发激烈。与此同时,随着互联网的发展,各企业在市场占有、渠道扩张、产品升级等方面展开了激烈的角逐。多元化发展逐渐成为家电企业发展的主流,部分企业如海尔、美的取得了成功,但也有些企业如四川长虹却因此陷入了财务困境。因此,企业多元化经营需要具备良好的财务风险管理能力。四川长虹作为曾经的家电龙头企业,实施多元化战略以来业绩却不断下滑产生亏损,使企业承受较大的财务风险。所以本文以四川长虹为研究对象,在明确了多元化及财务风险的相关概念和相关理论的基础上,梳理了四川长虹20年来多元化发展历程后,从横向上总结分析了四川长虹1999年至2018年的多元化经营现状及财务指标,在纵向上以行业数据为基准,将四川长虹的各项数据在盈利能力、偿债能力和营运能力三方面与行业数据进行对比,从而识别出四川长虹多元化经营下存在的财务风险。本文构建了风险管理体系,以相关性分析与熵值法结合的方式筛选指标,再运用熵值法确定指标的权重,运用功效系数法对四川长虹多元化经营的财务风险进行量化,根据行业风险划分标准确定四川长虹的财务风险程度为“中度风险”,最后总结了四川长虹多元化经营战略下的风险管理情况,并根据现实情况提出了政策建议。首先,本文通过案例研究法对四川长虹的多元化经营现状进行具体的总结和分析,从四川长虹实行相关多元化与非相关多元化并行的全面多元化经营战略出发,发现四川长虹多元化经营战略的实施并不科学,尤其在盈利较低的非相关多元化产业中的过多投入导致企业的战略实施陷于被动,使自身的主营业务发展越发疲软。多元化经营战略的失败使四川长虹在竞争激烈的家电市场上陷入财务困境,面临财务风险。其次,本文通过文献研究法并结合四川长虹实际经营情况在识别和分析四川长虹财务风险后,总结出四川长虹多元化经营战略下缺乏核心竞争力,没有达到协同效应的特点容易引发财务风险,并且也未能充分防范财务风险。最后本文就四川长虹多元化经营下财务风险管理提出了四点建议。希望通过本文对四川长虹多元化经营的分析研究,能够为实施多元化经营战略的相关企业提供借鉴意义。

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毕业论文摘要万能模板三:苏宁易购财务战略改进研究

利用现有的网络渠道和信息技术资源,许多传统的零售企业可以实现向电子商务的转换。纵观世界大的发展格局以及我国国内的经济发展状况,由传统零售业转变为新兴的电子商务是传统零售业生存发展的一条必然之路。在众多发展模式中,020模式凭借其自身的优越性脱颖而出,一时间成为传统零售企业在转型过程中选用最多一种模式。伴随转型企业成功的数量不断增多,越来越多的传统零售企业已经开始探索020模式进行战略转型。苏宁易购2011年从传统零售业转战互联网战场,发展电子商务业,目前已成为传统零售业转型020电商模式的典型代表。财务战略是以实现企业战略为目标,正确合理的财务战略是企业成功战略转型的重要保证。基于以上背景,在本次研究中,选取大型传统零售企业中转型成功的苏宁易购为研究对象,通过研读文献、理论分析从财务战略矩阵的视角对其O2O转型的财务战略进行分析,对苏宁易购开始转型后的财务战略做出评价,衡量其选择的财务战略能否满足及企业总体战略于市场的要求,可否对企业发展起到促进作用,效果可否达到预期。研究发现:(1)从战略转型层面,此次战略转型是苏宁易购结合传统零售企业特征,积极响应时代发展趋势,从现状来看,苏宁易购正处于战略转型深化的关键时期,公司整体的结构形态、业务涵盖和发展趋向都产生了十分明显的变化;(2)从财务战略角度来看,苏宁易购围绕零售、物流、金融以及IT四个业务单元进行了井井有条的投资业务。总的来说,苏宁易购依托战略升级转型的目标建立起健康、有序、匹配度较高的财务战略,一系列的财务战略的具体化实施反作用于公司转型升级,对公司的发展起到了积极的推进作用。(3)从财务业绩层面来看,通过研究苏宁易购财务平衡图,得出苏宁易购的财务收支平衡状态长期置于资金短缺的境地。造成这一现状主要是因为苏宁易购的企业利润获取方式发生了改变,由线下连锁零售业获利方面的获取逐渐向网上销售转移,造成在转型的过程中利润率下降。目前苏宁易购的减损价值状态已经有所改善,前期战略展现中线上线下业务带来营业收入已经有效的转化成经营利润,随着物流行业的迅猛发展和金融行业的不断完善,企业正向着积极的方向发展。苏宁易购作为线下零售转战O2O模式的典型代表,其转型中所运用的财务战略值得借鉴的地方很多,同时其财务战略中存在的问题也值得传统零售业转型时加以注意。本文从财务战略角度出发,以苏宁易购的典型案例,重点分析苏宁易购的财务战略在转型过程中的实施状况,并采取财务战略矩阵对其转型关键时期的价值创造和资金状况进行分析。

毕业论文摘要万能模板四:西部矿业财务风险管理改进研究

随着市场经济的不断发展,企业所处的环境越发复杂多变,企业面对的风险也愈发突出。如何保证企业更好地应对各类风险,特别是财务风险,对保障企业健康发展有着至关重要的意义。近年来,全国GDP增速不断放缓对有色金属行业产生了巨大的影响,部分企业由于扩大生产等激进决策,加之存在财务风险管理不合理,逐渐出现了资金链断裂等财务问题,对企业的正常生产乃至生存产生了极大的不利影响。作为我国西部有色金属冶炼行业龙头的西部矿业股份有限公司近年来由于财务风险控制不力也出现了一些问题,因此,探索研究西部矿业财务风险管理改进内容具有重要的实践意义。基于以上背景,本文在梳理财务风险管理相关理论的基础上,重点研究全面风险管理体系,并对其进行整合,形成具有五大板块的体系设计,为改进西部矿业财务风险管理形成理论依据和框架基础。在研究过程中,首先对西部矿业过去五年来的财务报告进行全面分析,掌握企业目前的财务风险状况,并利用层次分析法对各类风险进行统筹计算,明确当前亟需解决的财务风险小项。其次,从西部矿业财务风险管理组织架构、控制活动及识别预警现状入手,根据具体情况,分部门进行问卷调查,对照全面风险管理体系,分块分析了解当前西部矿业财务风险管理工作可能存在的问题和缺陷。最后,根据分析发现的问题和弱点,从财务风险管理目标设置、管理组织架构设计、风险控制流程、信息沟通、文化建设五方面提出具有针对性的改进措施,形成层次清晰的西部矿业财务风险管理体系。企业风险管理不断受到管理者的关注,随着理论的不断发展,逐步出现了全面风险管理,整合形成统一的风险管理架构。本文将全面风险管理体系应用到财务风险管理领域,通过系统设计,为单一风险管理提供新思路和新框架。

毕业论文摘要万能模板五:淮安市淮阴区村级财务管理存在的问题与对策研究

党的十九大报告中明确提出,农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。农村财务管理一直以来都是农村经济管理工作的基础性工作,因此这项工作的有效性将直接关系到每一位农民的切实利益,同时也是确保农村社会实现稳定发展的基础,是新农村建设以及和谐社会建设工作有序进行的基本条件。目前我国大概有八成左右的基层政府组织对村级财务管理实施了“村账镇管”模式,这一模式的启动使目前我国村级财务管理工作得到了有效规范,使“三农”问题得到进一步解决,并保障了农民的切身利益,使党风廉政建设工作有序开展。然而,任何工作都不是一蹴而就的,“村账镇管”模式的运用也会受到一些历史遗留问题的影响。目前,我国各地陆续推出各种强农惠农政策,使得农村财务管理这一问题重新被推向了热点,逐渐进入了广大农民群众的视野当中。财务管理属于行政管理体系范畴,在政府工作以及人民利益维护当中都具有重要作用,随着农村经济地快速发展,农村地区所面临的财政管理压力也比之前提高了不少,因此必须通过财务管理技术以及理念的创新来提高工作效率。所以说,将我国村级财务管理工作推向科学化以及精细化,推动农村财务管理效率提升,对上述问题的研究无论在理论层面还是实践层面都具有十分重要的意义。本文结合淮安市淮阴区“1+2+2”村级财务监管新模式运行过程中存在的实际问题,针对区政府在农村账务管理上涵盖的内容、使用的途径以及主要目的进行了介绍,在此基础上剖析了根本原因,并提出了“1+2+2”村级财务监管模式的改进建议。具体建议包括下面几个方面:首先是强化组织领导工作,使镇街道和村级协作形成更高的合作共管意识;其次是建立新的制度政策,完善当前制度政策,使当前账务处理工作有规可依、有据可循;第三是创新当前财务管理技术,优化当前财务管理条件;第四是进一步落实财务透明化,做好审计监督工作。希望能够对淮安市淮阴区“1+2+2”村级财务监管新模式的实施与发展有所裨益。

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