学术论文摘要万能模板哪里有？很多同学写论文摘要，不知道怎么写要点，其实可以多参考一些论文摘要的范文，对写作非常有帮助。本文为大家提供了5篇财务管理论文的学术论文摘要万能模板，可以作为参考。
学术论文摘要万能模板一：ZD公司财务管理存在的问题与对策研究
ZD公司在20世纪初成立以来,凭籍锐意进取的精神以及对企业管理经营的加强,在国内房地产行业中占有一席之地,其中企业财务管理居于企业运行管理核心地位。企业的核心业务的开发地理位置主要在北京、上海、深圳、成都等城市。近年来,ZD公司开发了贸易中心、金融中心等标志性建筑,逐步成长为全国性的百强品牌。进入2018年之后,政府进一步加大对房地产的宏观调控,限贷、限购、限价更加严格,我国商品房价格整体涨幅回落,一些城市房价出现下降趋势,一些房地产企业财务出现危机。ZD公司在财务管理方面也出现了许多问题,这些问题严重的制约和影响了企业的发展。本文以ZD房地产开发公司作为研究对象,按照提出问题、分析问题、解决问题的逻辑思路,对其财务管理问题与对策展开了全面的的专题研究。经过对ZD企业财务管理问题与对策的全面研究,ZD公司的财务管理既传承了传统的房地产企业的基本模式,又有结合自身实际做出的改良,在公司财务管理的具体方面存在着自身独特的问题。本文运用财务管理对内投资理论、对外收购兼并理论、财务监督理论、财务控制理论、财务风险管控理等基本理论,采用文献分析法、个案分析法,密切联系ZD公司财务管理实际,对ZD公司财务管理现状深入分析的基础上,找到并且找准ZD公司财务管理的主要问题。这些问题是:ZD公司财务管理目标与集团发展战略目标匹配不紧密的问题,财务内部控制制度不完善问题,经营资金运用缺乏有效监管问题,税务筹划不力与预算管理体系不健全问题,以及企业融资能力不强和对外收购兼并投资财务决策欠科学问题等。作者在论文的研究中,逐一分析问题的现象,问题所带来的危害,并深入分析造成这些问题的原因,从而为提出解决这些问题的对策提供了准确的诊断意见。在分析问题并提出准确的诊断意见的基础上,作者在论文的进一步研究中,按照可操作原则有针对性的逐一对ZD公司财务管理存在的问题提出解决对策,这些对策是:首先,将企业的财务管理居于企业运行管理的核心地位,通过全面提高员工对企业财务管理地位的认识的对策,充分发挥财务管理作用,实现资本价值最大化的理论教育和实践教育。通过正确认识集团发展战略目标,用战略目标来统驭财务管理目标,实现财务管理目标与集团发展战略目标相一致;通过标准化企业内部财务制度建设及强化内部审计管理来完善财务内部控制制度;通过加强对经营活动现金流入量和现金流出量的严格管理,保障资金流动顺畅,防范资金链断裂,来强化企业经营资金的有效监管;通过全面深入掌握“营改增”的税制改革政策,做好事前的纳税筹划,来搞好企业的税务管理;通过处理好财务分析与财务预算管理的关系、建立健全财务分析,来完善企业预算管理体系;通过加大留存收益、增加股权融资、以良好的信用和资产抵押取得银行贷款等方式,来提高企业的融资能力;通过加强对外收购兼并财务风险的分析,采取风险预警模式,来慎重、科学的做好对外收购兼并财务决策。通过对信息化系统的加强,加入ERP系统,让企业财务管理过程融入信息化,让其方式更加便捷,财务管理的效率有效得到提高。为了使解决ZD公司财务管理主要问题的对策在实践中更好的发挥作用,从而全面有效提高企业财务管理的现代化水平,论文还提出了加强信息化系统,尤其是ERP系统的应用。作者认为只要我们针对ZD公司财务管理存在的主要问题,逐一强有力的实施解决问题的对策意见,并不断发现新问题,解决新问题,ZD公司过去和当前所存在的财务管理问题一定能得到有效解决,企业的财务管理水平和能力一定能得到有效提高。企业的经营管理水平和能力在卓有成效的财务管理支持下也能得到有效提高。ZD公司面对新的经济发展形势,也能更加稳健持续的发展。
学术论文摘要万能模板二：TY房地产公司财务预算管理研究
随着企业发展及管理水平的不断提高,财务预算管理被越来越多的企业管理者作为一种高效的管理方法所采用。从概念角度看,财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成本,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。经过多年的发展和完善,财务预算管理已从最初的计划、协调发展到兼具控制、激励、评价等诸多功能的综合贯彻企业战略方针的管理工具。国家针对房地产行业相继出台了一系列的调控措施,使房地产企业面临前所未有的挑战,中小型房地产公司面临更多的问题和风险。在实务中,我国很多房地产企业,早已推行财务预算管理,如何选择合适的财务预算管理方法对本部和下属项目公司财务预算管理进行有效的管理,如何完善和优化财务预算管理体系,一直是理论界和实务界不断探讨的问题。以战略为导向的财务预算管理已经成为企业预算管理的主流方式,从国内外企业的成功经验看,财务预算管理是实现会计目标和企业战略目标的有效途径。本文在财务预算管理理论的基础上,运用案例分析的方法,以TY房地产公司财务预算管理为研究对象,在论述其财务预算管理组织架构、财务预算编制、分析与控制、考核与奖惩现状的基础上,探讨TY房地产公司财务预算管理存在的问题。其次,针对TY房地产公司财务预算管理存在问题的成因,总结了应对项目财务预算管理的总体思路,结合TY房地产公司实际情况,明确了完善财务预算管理体系的原则与目标;优化以现金流为中心的财务预算编制流程,细化销售预算、成本预算、材料采购预算的编制内容;改善财务预算分析的方法,提升财务信息的质量,建立有效的财务预算执行与控制机制。为确保财务预算管理体系的实施,TY房地产公司制定了财务预算管理制度,保证整个预算管理过程制度化、程序化、规范化;优化财务预算管理组织架构,形成管理层到基层员工的权责管理体系;不断完善财务预算考评及奖惩制度,调动员工的积极性;加快企业信息化建设,提高信息处理和运用的效率。
学术论文摘要万能模板三：医药制造企业税务筹划研究 ——基于财务管理角度
医药行业作为一种新兴产业,国家在实行严格监管措施的同时给予了大量优惠政策,鼓励医药制造企业加大研发投入、创新产品与技术。但就目前来看,我国医药制造企业仍存在着规模小、行业集中度低、研发能力弱等问题,在国际市场竞争中没有明显优势。因此医药制造企业亟需提高自身经营效率,强化企业内部管理。税收成本是医药制造企业经营成本的重要组成部分之一,各经营环节的税款支出影响着企业的现金流,继而影响着企业的财务管理情况。因此对于医药制造企业而言,税务筹划的作用日渐凸显,如何科学地对企业纳税活动进行预先安排与设计,全面降低公司的税负水平、实现企业价值最大化的最终目标,从理论与实务的层面来说都是值得探讨的问题。本文在现行税收法规和宏观经济政策的框架下,结合医药制造企业自身特点,尝试性地寻找财务管理与纳税筹划的相关性,并将二者联系在一起,对医药制造企业在筹、投资等财务管理活动中的税务筹划进行分析和研究,以寻找出适合医药制造企业的税务筹划方法,降低纳税成本,优化资源配置。为此,本文首先介绍了财务管理角度下医药制造企业税务筹划的研究背景和意义,综述了国内外税务筹划的现状;其次阐述了税务筹划的概念、目标和原则,并对财务管理和税务筹划之间目标与内容的联系加以分析;接着,根据医药制造行业特点,从其财务管理活动的环节阐述了医药企业在融资、投资、经营等活动中的税务筹划方法,同时将税务筹划带来的税款节约收益和相应增加的风险与成本纳入综合考量的指标,这些风险既有财务风险也包涵了非财务风险;之后,将基于财务管理的纳税筹划方式运用在X医药公司具体案例中,从X公司的财务经营情况及涉税情况着手,根据X公司自身特点从投资、融资、经营活动等方面设计税务筹划方案并进行定性分析和定量比较;最后对全文的研究进行总结与展望,希望通过本文的分析研究,医药制造企业能够找出税务筹划的新思路,实现经营目标。本文认为,医药制造企业能够基于财务管理视角进行合法、合规的税务筹划行为,在投资、融资、利润分配等财务管理活动中设计最佳税收筹划方案,降低企业税负水平。同时,通过对X公司具体案例的分析加以验证了观点的可行性。本文的研究使得类似医药企业可以从财务管理角度综合考虑税务筹划办法,具有一定的现实指导意义。
学术论文摘要万能模板四：政府部门财务管理的内部控制研究 ——以Z单位为例
政府部门是财政资金的主要使用者,力图利用有限的财政资源,为社会公众提供更好的产品和服务,但是财政资金使用不规范也会带来一系列的问题。所以厉行节约、反对浪费、惩治腐败一直是我国政府重点关注的问题。近年来,我国不断加强制度建设,从源头上防止有关问题的发生。2012年我国颁布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,通过内部控制建设对政府部门经济活动的风险进行防范和管控。政府部门的经济活动包含财政预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目管理和经济合同管理等,涵盖了政府部门财务管理的内容。所以,建立良好的内部控制体系,可以有效的提升政府部门的财务管理水平。目前政府各部门已经开始开展了单位内部控制建设。但是,由于缺乏对内部控制的认识,以及相关的知识和经验,内部控制制度的建立并不完善,执行效果也不理想,对财务管理的帮助效果也很有限。本文的问题,结合国家的内部控制政策以及《预算法》、《会计法》等相关专业知识,分析问题,提出解决对策,促进单位财务方面就是根据笔者在Z政府部门财务工作中发现的财务管理和内部控制在实际执行过程中的内部控制制度的完善。本文对Z单位的财务管理现状和制定的相关制度逐个方面进行介绍,对Z单位面临的风险提出风险测评办法。从单位层面和业务层面对问题进行具体分析提出解决方法。单位层面上,要充分发挥各部门科室的沟通协调的作用,明确责任职能,要加快推进高效的信息化建设。在财务业务层面上,要以预算控制为主线,完善预算管理,强化绩效评价;严格管理收支业务,明确岗位职责和报销流程;严格遵守采购制度、执行采购预算,防止人情买卖等不当行为;严把资产配置关,重视资产盘点清查的工作,升级资产管理信息系统,高效进行资产管理,杜绝资产流失;经济合同管理要注重沟通协调,确保合约的正常履行;要强化评价和监督机制,研究多种评价和监督方法,实现评价有应用,监督有效果。最后对Z单位的财务内部控制制度优化方法进行总结,对政府部门的财务管理和内部控制建设提出合理化建议。
学术论文摘要万能模板五：Y高校财务管理信息化建设优化研究
现如今,信息技术蓬勃发展,国家对教育领域的信息化建设越来越关注,信息技术在教育领域的发展情况逐渐成为关注的焦点。随着校园信息化的普及,财务信息化这一重要组成部分日益受到关注。怎样建设一个适合高等院校自身发展的财务管理信息化系统,从根本上提升学校总体财务管理水平,是值得我们关注的地方。本文以Y高校为主体进行案例分析和研究,主要运用实践调研法、经验总结法、个案研究法这三种研究方法。从预算编制审批、数据采集口径、财务信息共享等方面着手,具体分析现阶段存在的问题并提出合理的改善意见。通过对研究对象的分析,总结出以下优化Y高校财务管理信息系统的结论:一是改善预算管理系统,建立云端预算编制平台,加强内部控制管理;二是建立财务信息管理绩效考评体系,落实责任;三是统一数据录入标准,为数据共享夯实基础;四是建立财务信息共享平台,打破“信息孤岛”现象;五是重视员工教育,引进和培养具有财务知识和信息技术的复合型人才。本文立足于优化Y高校财务管理信息化建设的研究,由小见大,希望对高等院校的财务管理信息化建设提供经验和借鉴作用。
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