论文摘要300字万能模板哪里有？很多同学写论文摘要，不知道怎么写要点，其实可以多参考一些论文摘要的范文，对写作非常有帮助。本文为大家提供了5例物流管理论文的论文摘要，可以作为参考。
论文摘要300字万能模板一：C公司生产物流点对点配送模式研究
企业内部物流管理是机械制造企业管理工作的重要组成部分。在经济全球化,中国成为世界制造工厂的背景下,中国制造企业高速发展,产能不断提升,对企业内部物流管理和仓储能力的需求日益提高,与原有的物流管理水平和仓储能力的矛盾日益突出。本文以C公司内部物流改进管理为研究对象,应用现代生产管理和物流管理理论全面分析了企业内部管理现状,提出了C公司点对点物流配送模式设计方案,并对C公司点对点物流配送模式进行了详细设计与实施,实现了对企业物流系统的优化,提高配送的效率水平。论文首先对企业内部物流管理的相关理论进行了梳理,综述了国内外企业内部物流管理理论发展的过程及现状,确定了本文适用的相关理论。论文应用系统分析、流程改进等工具从组织结构、功能和流程等方面深入地研究了内部物流体系。重点分析了企业物流配送现状,从而提出了企业物流配送面临的具体问题,并有针对性地进行了对策分析。并针对企业的现实情况,给出了点对点物流配送模式的整体设计和详细设计,并进行了收货、仓储、发货三个阶段的物流业务实施。目前,国内制造行业企业众多且产能提升较快,对生产计划和物流管理的改进提出了较为迫切的需求,该论文不仅对提高企业的物流管理水平、生产计划管理水平和改善生产绩效有重要的促进作用,而且对行业内相似企业也有一定的借鉴意义。
论文摘要300字万能模板二：基于供应链管理的A公司物流管理绩效提升研究
随着信息技术的不断发展,物流运输已成为现代企业发展的关键因素,物流运输管理信息化水平也日益提升,物流运输公司想要提高公司管理绩效水平,不仅要提升企业信息应用水平,而且也要不断增强企业内部控制能力。从提升物流管理绩效方面来讲,不断加强企业内控,提升管理各环节的衔接与配合,特别是在各供应链环节的掌控上,是提升物流企业运输效能,降低企业运输成本,优化企业服务水平,增强企业行业竞争力,实现企业科学发展的有效手段。本文首先介绍了物流公司物流管理的研究背景,结合国内外相关专家的研究成果,总结物流管理研究趋势,提出本文的研究内容和研究方法,归纳物流管理及其发展阶段,对供应链管理、第三方物流相关理论进行概述,指出供应链管理在物流管理中的应用,以构建论文研究基础。本文以A物流公司为研究对象,介绍了A公司基本情况,阐述了A公司现行物流运输管理模式,分析制约A公司物流管理发展的因素,重点分析A物流公司物流管理绩效方面存在的问题,主要有物流管理效率不高、物流管理过程无序、信息化水平不高、专业物流人才匮乏四个方面的问题,针对问题产生的原因进行剖析,包括该公司内部决策机制不合理、成本控制能力较差、缺乏系统性信息化建设、缺乏专业物流人才管理培养机制等方面原因。在分析的过程中通过与我国部分优秀物流企业的物流管理相比较,得到发展启示,包括争取国家政策扶持、引进现代化企业管理思维、重视物流人才培养、建立物流一体化供应链管理。对A物流公司物流管理绩效提升做出相应对策,包括以信息流为导向,搭建快速供应体系;以科学决策为依托,提升内部管理水平;以满足客户需求为目标,打造优质高效服务等方面,加强物流管理供应链环节的把控,更好助推A物流公司获取更大利润空间,一定程度上也为第三方物流行业提供一些管理参考。
论文摘要300字万能模板三：基于精益思想的AB公司销售物流优化研究
销售物流的重要性现已被越来越多企业认可,被公认为第三利润源。精益的销售物流管理,可以为企业降低成本,提高工作效率,提高客户满意度。本文通过对AB公司销售物流管理进行研究、探索,发现其存在的问题,并针对发现的问题设计优化方案,希望为AB公司销售物流的管理提供借鉴,进而提高企业的核心竞争力。首先,阐述本文的研究背景和意义、与精益思想和销售物流相关的国内外研究现状,以及文章的思路框架和使用的研究方法和工具,对涉及到的概念和相关的理论知识进行阐述,为文章后续的研究打下坚实的理论基础。其次,阐述了AB公司销售物流基本情况,从人力资源管理,销售物流流程,库房管理,运输和配送,物流信息化系统方面分析存在的问题和原因。再次,根据AB公司销售物流存在的问题,结合精益思想,运用相关方法对其进行优化方案设计,采用价值流图法优化销售物流流程;运用ABC分类法和供应商管理库存（VMI）优化库房管理;采用重心法,精简库房数量;通过线性规划,优化配送路线;对第三方物流公司的考核办法采用KPI考核;对物流管理应用智能化信息系统,进而整体提高销售物流工作效率。最后,在观念的转变,信息系统和绩效考核等方面提出了优化方案实施的保障举措,保障销售物流的优化方案可以顺利实施,达到预期效果。
论文摘要300字万能模板四：YD农产品公司冷链物流管理改进研究
作为一个农业大国,中国的农业水平与国民经济的发展密切相关。据统计,2018年1-11月,中国农产品出口额达720.7亿美元,同比增长6.5%。随着我国居民安全意识及消费水平的提高,消费者对生鲜果蔬的产地、品种、养殖模式等影响食品安全的因素更为关注。为降低农产品损耗,提高产品质量,冷链运输在生鲜交易环节起到不可替代的作用。目前,我国冷链物流发展水平较低,缺乏专业技术人才及相应的行业规范。冷链物流的发展水平已不能满足我国农产品销售水平,一些农产品销售企业想要引进先进的冷链物流技术来确保生鲜产品的交易品质,却面临着冷链物流成本过高、系统维护费用大、损耗较大等问题。因此,研究YD农产品公司的冷链物流管理现状,对其存在的管理问题进行剖析,并提出具有针对性的改进建议,可以有效提升企业冷链物流的效率并更好地控制成本。本文以YD农产品公司为研究对象,分析了冷链物流管理的现状,提出了改进建议。本文首先回顾了鲜活农产品和冷链物流的相关理论,并对国内外冷链物流的现有模型进行了阐述和比较,为后期研究提供了理论依据。进一步介绍了中国新鲜农产品冷链物流业的整体环境,分析了我国新鲜农产品的现状和冷链物流的现状和存在的问题。其次,以YD农产品公司为例,介绍了公司冷链物流管理的现状,分析了YD农产品公司冷链物流管理存在的问题。发现YD公司的冷链物流管理存在标准化作业流程缺失、库存管理方法不科学、信息化程度较低、员工管理教育不到位、运输成本管控不够等问题。然后结合所学知识,确定YD农产品公司冷链物流管理改进的方案,从建立标准化作业流程、库存管理方法的改进、信息系统的改进、科学合理管控运输成本,四个具体方面进行阐述。最后,从组织架构调整、管理制度的健全和企业文化的建设三个方面提出其改进方案实施的保障措施。
论文摘要300字万能模板五：制造型企业生产物流系统优化研究
在社会不断发展革新的今天,工业化进程进一步加快,其中汽车制造业的发展体现的最为明显。相关数据显示,2018年全国民用汽车保有量22514万辆,汽车、制造业产业规模持续扩大。作为汽车部件生产企业的某制造型企业在生产制造过程中,需要采购大批量的生产材料、零部件等,形成规模性的生产物流系统,给生产类企业物流系统带来成本。并且,企业生产物流系统的效率及效益转化率是影响企业生产经营的关键因素,生产物流系统科学、高效的合理化布局是企业发展的重中之重。因此,对于制造型企业,针对汽车零部件制造过程中基础材料采购基数高、使用周期短、购置存储成本高等特点,构建结构合理、功效统一、科学高效的生产物流系统就具有重要的意义。本文综合国内外关于企业生产物流系统相关研究、对企业生产物流系统基础理论进行分析,提出了制造型企业生产物流系统管理优化的必要性。考虑企业物流系统特点、企业生产管理的基本理论、企业生产物流系统管理等方面因素,构建了制造型企业生产物流系统优化管理的基础理论模型并通过实践加以应用验证。结合某制造型企业生产物流系统现状,分析公司在生产物流系统管理过程中的主要问题和不足,锁定生产物流系统优化管理所面临的瓶颈。综合生产成本、物流成本,资源管理优化、绩效管理优化等多方面因素为单目标函数,建立企业生产物流系统管理优化模型。通过优化软件对模型进行计算,并结合相关企业生产物流系统优化管理效果的实践进行分析,证明了文章所采用的企业生产物流系统优化模型的科学性、适用性。本文提出的生产物流系统管理优化方案主要包括以下几个方面:生产设施布局优化、制造资源成本优化、生产物流系统管理优化等。本文结合生产物流系统相关理论,对制造型企业生产物流管理系统所存在的问题进行多层次、多角度的分析研究,构建了适用于某制造型企业生产物流系统管理的优化模型,同时制定了科学高效的生产物流管理系统优化方案,对企业生产物流系统管理具有一定的指导意义。
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