本文是新闻媒体论文，ESPN在四十多年的发展历程中始终保持创新姿态，走出了一条独具特色的传媒进化之路。在其创建之初，美国电视以内容竞争为核心的多元电视生态正在逐步形成，ESPN以窄播的专业化定位和差异化的内容赢得受众，构筑了竞争优势。互联网时代面向终端多样的多屏生态，它更加积极地将创新技术引入内容制作和分发的各个环节。贯穿这一过程的，是ESPN战略意识和创新品质。本研究通过梳理其媒介发展的轨迹和实践探索之路，从中得出以下结论。（一）经历了体育内容接收与消费方式的变革。但是，这种媒介的演变并非一蹴而就，它是一个连续的进化过程，是一个在不断扩展的媒介生态中发生的新旧媒介转化过程。对特定的传媒机构而言，把握新旧交替的媒介发展规律，是立足于激烈竞争的媒介丛林的核心所在。移动多屏时代实现了屏幕之间的互联互通，而不是单一屏幕的数量叠加。
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1绪论
传播技术发展推动着传媒转型，但传媒的创新发展不是技术单一作用的结果，对ESPN的发展战略进行研究，可以剖析其在不断变迁的媒介生态中如何生存和发展，在理论和实践层面具有以下意义：1、理论意义：早期电视研究者指出，电视不仅是一个技术终端，更是一种商业模式、社会体制和文化形式。体育电视发展受到体育版权、大众体育文化与受众结构等因素的影响，在媒介形态变化的背后，也被由历史与现实建构的经济和文化变量深刻影响。本研究旨在通过ESPN的案例，分析传媒机构如何通过有效的发展战略实现自身的进化，推动与媒介生态相适应的创新发展。2、现实意义：分析ESPN从电视网时代到互联网时代在媒介、内容和版权等方面实施的发展战略，揭示多屏时代体育电视产业面临的挑战。与体育传媒产业发达的欧美国家高度关注数字技术驱动的媒介融合相比，我国体育电视研究领域对当前的业态变革还缺乏应有重视，与业界实践脱节较大。本研究旨在为我国体育电视产业数字化转型提供建议。
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2文献综述
2.1体育电视研究
也有部分学者聚焦互联网新时代传统电视媒体转型的挑战与困境。傅琼在《互联网电视时代传统电视媒体的应对策略》中将挑战归纳为内容版权之争、用户眼球之争、广告投放之争、商业模式之争等四个方面8。毛德胜在《“互联网+电视媒体”的网络化发展困境分析》中表示，传统电视媒体在转型中遇到的困境有市场导向不够明确、节目创作不合时宜、传播渠道“失灵”、规制与引导方式效果不足等方面9。在ESPN诞生之前，体育受众的数量大幅增长，体育电视的地位也逐步提高。原因主要有以下两点：首先，技术的发展满足了更多体育项目登陆电视的必要条件，体育内容占比增多，球迷基数扩大，职业棒球赛和美国橄榄球联盟冠军赛等黄金赛事奠定了体育在电视界的地位48；其次，包括奥运会在内的国际大赛的转播也得到了电视受众的广泛欢迎，体育电视受众成长为美国电视最主要的受众群体之一。
2.2ESPN研究
综上所述，新媒体的出现弥补了已有媒体的不足，满足了受众的人性化趋势。体育电视受到新媒体冲击，“渠道霸权”或将不复存在。体育电视节目类型发生改变，媒介融合背景下体育内容跨屏传播的趋势明显，体育电视与新媒体也在磨合中共存，协同发展。结合现有文献和研究主题，笔者发现目前的研究可以从以下方面进行拓展和深化：第一，现有研究对全球体育电视转型实践的最新动向关注不多。以ESPN为例，现有研究较多集中于2017年以前，鲜有学者关注其在多屏生态下的数字化转型，尤其是对ESPN近三年来的发展缺乏最新的追踪。第二，在研究内容方面，较多从定性角度探讨体育电视与新媒体技术的关系，而未能从受众变化、媒介变迁和竞争格局变动的多维视角分析其媒介转型的内在逻辑和现实动因。这种将体育电视发展归因于技术推动的视角，忽视了电视不仅是一个技术终端，更是一种商业模式、社会体制和文化形式，ESPN开拓的体育电视产业是这种商业模式和文化形态的典范。第三，现有研究对全球体育电视面临的共性问题回应不够。在多屏时代，中外体育电视的发展都面临共同的挑战，如何正确认识自身所处的媒介生态，明确合理的发展定位，需要从典型个案中提取有借鉴价值的经验，为传媒实践提供有效的指导。
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3研究对象与研究方法...................................................................................8
3.1研究对象..............................................................................................................................8
3.2研究方法..............................................................................................................................8
4研究结果与分析.......................................................8
4.1ESPN的发展历程................................................................................................................8
4.2ESPN媒介发展的路径探析..............................................................................................10
4.3多屏时代的媒介生态与ESPN发展战略.........................................................................17
5结论与建议.............................................................................31
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4研究结果与分析
4.1ESPN的发展历程
ESPN的诞生与发展始终与媒介技术的革新相伴随。20世纪60年代是美国电视的无线时代。在ESPN成立前的二十年里，美国电视普及率从1950年的9%上升到1960年的87.1%46，体育电视也迅速走向成熟，成为受众接收体育内容最主要的终端。在这期间，卫星的发射推动了电视的普及，超级碗、奥运会等大型赛事登陆银幕，美国电视机构也与大型体育机构就赛事转播频繁展开商业合作。1961年美国通过的《体育广播法》给予体育联盟与体育电视商业合作更大自由空间，俱乐部有权出售或转让电视转播的权利；即时回放、航拍等新技术的应用优化了电视观众的观看体验；各电视网围绕体育进行开发，丰富了体育电视内容形式。经过几十年的发展，到了1979年，全美20%的家庭都装上了有线系统47。通讯卫星的发射不仅使电视覆盖了更多的美国民众，而且允许电视24小时播放节目。一系列的技术革新不仅改变了体育电视的形态，而且在一定程度上型塑了美国的电视和体育文化。二战之后，美国迎来生育高峰，电视普及速度加快，电视内容需求加大，各电视公司都在逐渐加大体育内容的播放量。
4.2ESPN媒介发展的路径探析
如前文所述，ESPN在诞生之初，就根据对自身所处媒介生态的判断提出了“窄播”的发展模式，这种模式有别于传统的“广播”模式，旨在以专业内容覆盖细分受众，从而在一个多元化的体育内容生态中建立自身的竞争优势。这种追求差异化的发展思路，一直贯穿于ESPN的发展进程中。尤其是进入21世纪，互联网技术的应用进入腾飞阶段，流媒体平台兴起，在各种不同类型的电视屏幕之外，还新增了电脑屏、手机屏等各种以网络化和智能化技术为支撑的收视终端，进一步拓展了消费体育内容的媒介生态，而各个终端“窄播”的趋势日益显著。从媒介生态论的视角来看，当下体育电视所显露的形态并非一蹴而就，它是一个连续的进化过程，任何媒介在其出生之时，都曾是新媒介，而在一个新的扩展的媒介生态中，新旧之间会发生转换，而对特定的传媒机构而言，把握新旧交替的转变之道，是立足于媒介之林的核心所在。ESPN作为一个延续了四十多年发展的体育传媒品牌，为考察多屏时代的媒介进化规律提供了一个面向丰富的案例。本章将对其不断适应新的媒介发展环境并形成自身发展战略进行深入考察。
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5结论与建议
ESPN的发展表明，其创新品质突出表现在媒介生态变化的自我革新之中，无论是单屏时代推动差异化内容的多频道布局，还是多屏时代推动移动优先和跨平台合作，都是为了响应受众和市场需求，促进渠道和内容的深度融合，以顺应媒介生态的发展趋势，在传媒市场上构筑自身的竞争优势。（二）把握分众传播趋势，精准有效触达受众。多屏时代的到来及其内涵变化，在一定程度上是由受众定义的。媒介进化总是朝着更好满足受众需求的方向发展，在此过程中，技术和受众的互动成为影响传媒发展的重要变量。体育电视是承载大众文化和现代娱乐的重要载体。ESPN在积极利用技术的同时，更加注重把握受众的内在需求，并以此作为创新媒介的基准。ESPN的“窄播”定位及其多元化的版权策略，都是为了适应分众化的传媒趋势。在体育内容领域，这一趋势从ESPN诞生至今，已有四十余载，这与体育项目的多样性和体育节目的版权机制密不可分。
参考文献（略）
参考文献（略）
