基于媒介融合之地方媒体民生方面全媒体品牌塑造

本文是新闻媒体论文，在当前的媒介融合情境下，地方新闻媒体面临的情况并不乐观，上有中央台、省级台的专业性新闻内容，下有各种类型化交通、音乐类媒体的市场竞争，同时又有新媒体对于传统媒体的巨大冲击，作为地方对内对外宣传和舆论引导工作的主要承担者，地方新闻媒体要想突出自己的特色化内容，获得存在感，在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要走出自己的个性化发展之路。媒介融合对于地方新闻媒体来说是挑战更是机遇，地方媒体只有顺应时代趋势，创新性利用自身优势，积极打造融媒平台，才能在未来的竞争中稳步前行。因此“青城眼”作为呼和浩特市各主流媒体联合打造的地方民生内容的优秀实践案例，可以为其他遇到同样困境的新闻媒体提供一个可借鉴的范本，对于其他地方新闻媒体的发展具有一定的借鉴意义。

二、内容为王：定位明晰，打造本土民生类内容产品

（一）明确自身定位，注重政民连接

在当前媒介融合的大背景之下，地方新闻媒体如何使自己的内容产品得到用户认可，增强传播力和影响力，这是一个值得思考的问题。而其中一条非常重要的可行之路就是地方新闻媒体将视角放置于地方民生内容的传播上，以用户为中心，以服务百姓作为立足点，广泛聚合和有效运营各类本土资源，将本土民生内容直接面向基层人民群众，从人民群众的需求出发，注重百姓的切身利益。将媒体内容的关注点着眼于本地民生新闻的挖掘与报道，将与百姓日常生活息息相关的内容做到实处，从受众的角度去考虑节目的内容和设置，更有针对性的去应对受众需求，围绕本地百姓诉求，将民生新闻内容聚焦于本地百姓生活。地方新闻媒体与其他媒体相比，有着其它媒体无法比拟的区域性优势，当地用户对于自己的地方新闻媒体拥有一种天然的本土亲近性，从心理层面上会更为相信本土媒体所传播的新闻内容。因此，具有地域独特性优势的地方性民生内容，极易与本地受众产生心理和情感上的共鸣，双重因素的共情连接可以有效的粘滞用户，吸引其注意力。

（二）强化地方本土，聚焦百姓民生

近年来，随着媒体行业的进步发展，传播格局的不断扩大，各媒体之间存在着较大的竞争与挑战。在此形势下，地方新闻媒体需要在激烈的媒体竞争中抢得一席之地，以强化自身的传播力和影响力。而地方新闻媒体是距离普通百姓最近的新闻媒体，具有浓郁的区域本土化色彩和独特的情感接近性。因此，地方媒体只有关注地方自身，致力于本土民生，创办出独具特色的民生服务内容才是留住用户的重要手段，才具有媒体自身生存的空间与价值。呼和浩特各媒体联动传播的“青城眼”系列内容，正是将“区域本土，百姓民生”作为内容传播的主方向。立足区域特色，关注百姓需求，从百姓关注的焦点问题出发，将资讯内容本土化、平民化，使报道内容更具针对性,取得了一定的传播效果。

三、渠道制胜：打通界限，形成媒体聚合效应.......20

（一）联通传播渠道，促进融媒平台发展.......21

（二）整合多种媒体，线上线下融合传播.......23

（三）创新运作模式，渠道差异化利用...........25

四、经营助力：统一标识，塑造清晰鲜明的品牌形象..................28

（一）统一平台名称，突出品牌理念...............28

（二）注重品牌管理，提升品牌深度...............30

五、对地方媒体融合发展路径的思考..........34

（一）加强顶层设计，切实做到融为一体.......34

（二）贴合地方实际，致力本土与民生...........35

（三）塑造品牌形象，形成品牌优势...............35

（四）注重百姓服务，创新社会治理...............36

五、对地方媒体融合发展路径的思考

（一）加强顶层设计，切实做到融为一体

“青城眼”是由呼和浩特市市委发起，是呼和浩特市目前有史以来投入最大、范围最广、要素最全的城市环境综合整治专项行动。呼和浩特市市委宣传部与网信办等上级部门对此次行动进行联动宣传报道，同时使广播电视台、移动客户端、微信公众号、网站、报纸等下属媒体之间进行内容贯通融合，实行各自平台属性的差异化传播，真正打破了各渠道之间的界限，由简单的物理叠加到全方位的深度融合。2017 年的城市环境综合整治行动取得了丰硕成果，2018 年该项行动进入攻坚、冲刺阶段,目前，“青城眼”系列民生类内容产品取得了良好的传播效果，后续行动仍在稳步推进，各媒体之间的联动配合宣传也进入了一个更加高效融合的阶段，真正实现和达到了呼和浩特市市委在行动开展之初所预期的效果与主诉目标。因此，要想走好地方媒体融合发展之路，最重要的是从根源处加强顶层设计，贯彻明确的、自上而下的领导方针，设定符合地方实际的目标，逐级宣传并贯彻落实，突破已然固化的体制机制，将媒介融合真正做到实处，切实做到融为一体。

（二）贴合地方实际，致力本土与民生地方媒体

有其自身的基本定位和职能，承担着服务人民，加强地方舆论引导的工作。同时这种媒体定位也决定了传统地方媒体以坚持正面宣传为主，在进行信息传播时总是直接倾向于理论信息的普及、各种重大会议信息的传达与转述等硬性新闻，样式传统。且传统媒体的大部分内容依靠网络，缺少有效信息量与内容深度，缺乏创新性内容，很难与百姓产生切实的关联性。经营策略方式陈旧，传播内容革新缓慢，受众没有新鲜感，因此在一定程度上削弱了传统地方新闻媒体的公信力，使得地方媒体的话语权在不断减弱。而对于地方新闻媒体来说，最大的优势在于“接地气”，区域化和本土化气息较为浓厚，因此重点致力于地方民生类内容的挖掘，将本土民生内容作为新闻内容报道的主体部分，助力百姓解决实际困难，以此来抢占主流媒体的话语权，打造优质民生服务内容是留住用户的重要手段。“青城眼”将城市环境综合整治作为城市民生的核心内容,联通政务、媒体与百姓，夯实群众基础，增强了用户黏性，走出了一条自己本土区域的特色民生之路。结 语当前，媒体融合持续推进，在政策指导下，基层媒体融合步伐加快。

结 语

地方融媒体中心的建设对于坚守基层舆论阵地，更好地引导和服务地方群众至关重要，多地地方新闻媒体从自身实际出发，开创了众多创新性的建设模式。而对于地方新闻媒体来说，打造优质民生服务内容是留住用户的重要手段。“青城眼”以清晰民生定位、媒体联动的聚合效应、明确清晰的品牌意识以及切实有效的政民互动，成为了地方民生全媒体品牌塑造的优秀案例。首先，立足区域本土，服务百姓民生，联通政务、媒体与百姓，夯实群众基础；坚持塑造地方新闻媒体品牌形象，致力于贴近本土的民生内容，树立服务百姓的媒体形象；其次，凝聚多平台，传承区域特色，以“青城眼”为传播内容，形成了广播电视、报纸、APP、微信、网站专题多平台布局，由于笔者学术能力和研究能力有限，本文针对“青城眼”内容的研究还存在着诸多不足，对“青城眼”内容的整个制作流程和模式方面研究掌握的还不够深入,在论证方面不够全面.另外，随着媒介融合的不断深化，该城市环境综合整治行动也会产生更多的实际成果，这就需要我们在研究中注意与现实情况相结合,以理论为基础,将实践作为验证方法,二者协作配合，更好地服务于地方媒体的发展。也期望本人的研究成果能够为地方新闻媒体在突破当前困境，更好的进行内容生产与传播方面提供一些可行性建议。
参考文献（略）