MBA论文哪里有？本篇论文在对 PPG 涂料公司的竞争优劣势进行详细的研究之后，根据 PPG 涂料公司当前所面临的外界环境，以及自身的具体情况，为企业选取与之相匹配的竞争战略，同时针对竞争战略的推行制定相应的辅助性措施，让PPG 涂料公司得到稳定快速的发展。
第一章 绪论
一、国外研究现状
我国很早就开始针对竞争战略理论进行研究，在上个世纪的六十年代初期，就建立了相应的理论框架，发展到八十年代，关于这项理论的研究获得了突飞猛进的发展，取得了许多的研究成果。通过这些年的不断积累，国外对于这项理论的研究达到了较高的水平，奠定了十分扎实的理论基础。
迈克尔·波特在其编写的著作中对于产业结构理论体系进行了初步的建立。波特提出企业对于行业的选取应当慎之又慎，行业结构对于企业竞争战略会产生决定性的影响作用。1990 年，普拉哈拉德等人在其发表的著作中提出，当前的市场竞争从根本上来讲就是企业核心能力的竞争，企业能否获得稳步的发展，关键之处就在于企业对于市场发展形势的预判和对客户需求的解决。1980 年，霍尔在其编写的著作中提出了三项竞争战略。霍尔提出企业应当将重心放到某个目标上，防止因为目标太过分散而引发的资源浪费。安德鲁斯(Andrews)(1960)针对竞争战略开展了较为深入的研究，所采用的分析方法就是单向分析法。其对于竞争战略的含义所做出的解读为：“对于企业的发展目标会产生决定性影响作用的因素就是企业决策，企业在对发展目标进行设定时，需要对企业的业务范围等环节进行充分的考虑。他提出企业应当将自身的实际情况和机遇进行有机的结合，这样就能够获得与企业相匹配的竞争战略。这一竞争战略主要由五个环节来组成，其中最为关键的就是竞争战略与 PPG 涂料公司的实际情况是不是相契合，在对竞争战略进行制定的过程中，应用最为广泛的就是 SWOT 分析方法”。
第三章 PPG 涂料公司的外部环境分析
第一节 总体环境分析
对 PPG 涂料公司的外部环境进行分析的目的，就是针对那些对 PPG 涂料公司发展竞争战略比较重要、同时又不在 PPG 涂料公司控制范围的外部环境进行明确。这些发展趋势不只是会为 PPG 涂料公司带来发展机遇，还可能会对 PPG 涂料公司的未来发展造成威胁。
一、政治及法律环境
中国从推行改革开放政策开始，得到了许多国外企业的认可，开始在国内进行大规模的投资。国外的 PPG 涂料公司开始大规模的涌入国内市场，这为 PPG涂料公司的发展创造了许多的机遇，但是也带来了很多的挑战。近几年以来中国的法律体系开始逐步的完善，特别是在经济环节所发挥的作用开始逐步的提升。良好的政治环境以及日趋健全的法律环境对于国际企业的在华投资给予了有效的保障。
国内对于涂料行业标准的制订以及优化给予了大力的支持，并取得了很多的成果。从 2009 年开始，通过直属管理部门颁布的行业标准就达到了十多项。并且还颁布和实施了多项施工验收规范。其中针对涂料材料有害物质所出台的限定标准在行业中引起了轩然大波，这项文件对于涂料中的重金属等材料的含量进行了明确的规定。这是国内首次针对涂料环保指标制定硬性的标准，这项规定的推行让国内涂料环保技术得到了大幅的提升，对于国内与国际涂料标准的接轨起到了十分积极的推动作用。
第五章 PPG 涂料公司竞争战略制定
第一节 PPG 涂料公司的愿景和竞争战略目标
一、PPG 涂料公司愿景
PPG 涂料公司最终的目标为：通过现有的市场领先地位创建更为优异的业绩，大力开展整合和创新工作，通过合理有效的行为准则，创建国际知名的企业品牌，不断的对企业进自我提升，始终走在行业发展的最前列。
二、竞争战略目标
现阶段，PPG 涂料公司应当以第二个百年奋斗目标发展规划为指引，积极的迎合当前的市场发展形势，牢牢的抓住一带一路等政策机遇。以自身的实际情况为依据，制定针对性的发展战略，对于管理能力、研发水平进行提升，借此来获得持续稳定的发展。
根据 PPG 公司现阶段所具有的各项资源，企业将会在今后的十年中完成下列几项战略目标。到 2030 年，企业的年产值突破 3 亿元的大关，技术研发环节所投入的资金在销售额中所占比例超过 5%，在重防腐涂料行业建立稳定的竞争优势，建立优质的员工团队，为工业基地的发展打下坚实的基础。
第二节 PPG 涂料公司的竞争战略选择与实施
依据前面章节对于 PPG 公司各项情况的分析可以得知，需要对下列几项因素进行重点的关注：（1）PPG 公司现阶段在经济环境中所面临的机遇和挑战；（2）利用相关的分析模型对于 PPG 公司在行业中所面临的各项机遇和挑战进行重点的分析；（3）现阶段 PPG 公司在组织管理等方面的具体情况；（4）PPG 公司现阶段所采用的营收模式。将上述各项因素与 PPG 公司的发展战略进行有机的结合，制定出与 PPG 公司实际情况相匹配的发展战略，最终确定 PPG 公司应当采用低成本竞争战略和同心多元化战略。
一、低成本竞争战略
由于中国市场的需求逐步的提升，很多企业开始对产能进行大规模的提升，议价能力也随之增加。这些客户经常会大规模、集中性的对材料进行采购，例如中建钢构，这家企业属于国有的钢结构生产单位，因为过去的十年中我国钢结构建筑开始大规模的出现，企业的规模得到了大幅的拓展，现阶段中建钢构已经进入了全球的百强行列。他们在国内的江苏等地都设立了生产基地，依据钢结构涂料的实际需求情况，来开展采购的招标工作，而竞标标准通常都是商务标，价格竞争会十分的惨烈。
由于涂料市场在过去的几年中获得了迅猛的发展，各种技术门槛开始逐步的降低，客户所了解的信息开始逐步的增加，对产品的了解程度开始逐步的加深，对于各类产品的熟知程度也得到了大幅的提升。比如中建钢构，他们提出行业中的涂料生产企业在技术水平环节已经没有明显的差异，在开展集中性采购招标时通常会划分为高端层次和一般层次，在这两个层次中，高端层次的主体为进口品牌。一般层次中则大部分都是国产品牌。并且各个档次的要求全部都是统一的，与供应商的情况没有直接的联系，全部都需要符合招标条件。并且，涂料行业的购买者也会进行整合，对于业主产生影响作用，选取其他类型的替代产品，对成本进行压缩，借此来获取更多的利润。伴随着市场的完善性逐步的提升，涂料企业的利润开始逐步的缩水。
第七章 结论
本篇论文首先是对 PPG 涂料公司所存在的各项问题进行系统性的分析，然后开展资料的收集以及实际情况的调研，利用各类理论针对涂料市场的竞争环境开展了细致性的分析。本篇论文在对 PPG 涂料公司的竞争优劣势进行详细的研究之后，根据 PPG 涂料公司当前所面临的外界环境，以及自身的具体情况，为企业选取与之相匹配的竞争战略，同时针对竞争战略的推行制定相应的辅助性措施，让PPG 涂料公司得到稳定快速的发展。本篇论文所研究的内容主要包含下列几项：
先是从法律环境等层面入手，针对涂料行业所面临的外界环境进行全面性的分析，之后针对各项影响因素实施梳理和汇总，找出企业应当重点关注的关键性影响因素，进而为 PPG 涂料公司选取合理的竞争战略给予参考和支持。
其次通过合理有效的分析方法对行业开展深层次的分析，对于涂料行业的竞争情况开展系统性的研究，对于各类竞争力量进行深入性的了解，寻找 PPG 涂料公司的长处和短板，从而对 PPG 涂料公司进行合理化的改进和优化，借此来让企业的竞争优势得以提升，为 PPG 涂料公司竞争战略的设计和推行提供有力的保障。
最后走针对企业的实际经营情况进行细致全面的了解，针对 PPG 涂料公司的战略目标等细节进行细致性的研究，进而选取与 PPG 涂料公司相匹配的竞争战略，并针对竞争战略的推行设立合理有效的保障措施。
参考文献（略）
