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论文目录范文样本一：“一带一路”背景下国际贸易争端解决机制的构建
摘要
abstract
导论
一、构建“一带一路”国际贸易争端解决机制的重要性
(一)实现“一带一路”发挥示范作用的价值模式需求
1.为构筑国际贸易新格局做准备
2.为完善国际贸易新规则做准备
(二)“一带一路”战略的复杂性及其对多元化解决途径的需求
1.解决“一带一路”战略下的“内忧”与“外患”
2.满足多元化争端解决途径的需求
(三)“一带一路”贸易争端的特殊性及其对自身争端解决机制的需求
1.符合“一带一路”贸易争端的特殊性
2.满足自身争端解决机制的需求
二、“一带一路”国际贸易争端解决机制的选择理念
(一)“一带一路”国际贸易争端解决机制选择的理论分析
1.基于贸易法治化的理论分析
2.基于贸易自由化的理论分析
(二)“一带一路”国际贸易争端解决方式选择的类型分析
1.争端解决的政治方式
2.争端解决的司法方式
3.争端解决的综合方式
(三)“一带一路”国际贸易争端解决机制选择的类型分析
1.双边性质的贸易争端解决机制
2.区域性质的贸易争端解决机制
3.多边性质的贸易争端解决机制
三、“一带一路”背景下对现行国际贸易争端解决机制的借鉴
(一)对现行国家层面争端解决机制的借鉴
1.对典型国家的争端解决方式分析
2.现行国家层面争端解决方式的借鉴意义
(二)对现行区域层面争端解决机制的借鉴
1.协调型模式—中国-东盟自由贸易区争端解决机制
2.多元化模式—美墨加自由贸易区争端解决机制
3.单一化模式—欧盟自由贸易协定争端解决机制
4.现行区域性贸易争端解决机制的经验借鉴
(三)对现行全球层面争端解决机制的借鉴
1.WTO争端解决机制
2.现行全球层面贸易争端解决机制的借鉴意义
四、构建“一带一路”国际贸易争端解决机制的建议与思路
(一)一般法律原则
1.坚持平等互利原则
2.坚持程序自由原则
3.坚持权利与义务平衡原则
(二)争端解决的模式选择与有效性
1.灵活运用现有的争端解决方式
2.灵活借鉴现有的争端解决机制
(三)争端解决规则与程序设置
1.制定有效的争端解决规则
2.设立独立的争端解决机构
3.协调争端解决的管辖权冲突
4.保障争端解决结果的有效执行
结论
参考文献
论文目录范文样本二：我国交通基础设施建设对国际贸易的影响 ——基于溢出效应与衰减边界
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 文献综述
1.4 研究思路与研究内容
1.5 创新点与不足之处
第2章 我国交通基础设施与国际贸易的现状
2.1 交通基础设施的发展现状与空间布局
2.2 国际贸易的现状及空间布局
第3章 交通基础设施对国际贸易影响机制与假设
3.1 理论基础
3.2 交通基础设施对国际贸易影响的内在机制
3.3 理论模型的建立与假设
第4章 交通基础设施对国际贸易影响的实证分析
4.1 空间相关性分析
4.2 空间计量模型构建
4.3 空间计量模型回归结果分析
4.4 异质性检验
4.5 空间溢出的边界测度
第5章 结论及建议
5.1 研究结论
5.2 政策建议
致谢
参考文献
论文目录范文样本三：G公司国际贸易推广平台发展战略研究
摘要
abstract
导论
一、研究背景及意义
二、国内外研究现状
三、论文的内容、结构和方法
四、研究重点和创新点
第一章 相关概念和理论基础
第一节 B2B国际贸易推广平台定义界定及概述
一、B2B国际贸易推广平台定义
二、B2B国际贸易推广平台概述
三、B2B国际贸易推广平台的运营模式
第二节 企业战略管理理论及战略分析方法
一、企业战略管理理论
二、企业战略管理分析方法
第三节 平台战略理论
一、平台网络效应理论
二、平台生态圈理论
第二章 G公司国际贸易推广平台的内部环境分析
第一节 G公司简介
一、G公司的主营业务
二、G公司的经营状况
第二节 G公司国际贸易推广平台的内部环境分析
一、B2B国际贸易推广平台的业务现状
二、B2B国际贸易推广平台的资源分析
三、G公司B2B国际贸易推广平台的能力分析
第三章 G公司国际贸易平台外部环境分析
第一节 宏观环境的PEST分析
一、政治环境(P)
二、经济环境(E)
三、社会文化环境因素(S)
四、技术因素(T)
第二节 G公司国际贸易平台的行业竞争环境分析
一、行业发展趋势
二、行业竞争力分析
第四章 G公司国际贸易平台业务发展战略选择
第一节 SWOT分析
一、机遇和挑战
二、优势与劣势分析
三、SWOT分析结论
第二节 B2B国际贸易推广平台业务发展战略方案确定
一、B2B国际贸易推广平台业务发展战略方案确定原则
二、B2B国际贸易推广平台业务发展总体战略目标确定
三、B2B国际贸易推广平台业务发展战略方案确定
第五章 G公司国际贸易平台业务发展战略的实施与保障
第一节 平台业务发展战略的实施
一、生态化发展战略实施
二、本地化发展战略实施
三、品牌化发展战略实施
四、区域化发展战略实施
五、移动化发展战略实施
第二节 G公司B2B国际贸易推广平台业务发展战略实施的保障措施
一、人力资源
二、技术资源
三、市场营销渠道的优化升级
结论
参考文献
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