硕士论文：煤矿爆破工岗位安全胜任力的模糊综合评价 由会计论文发表中心，会计论文代发组整理提供，本文阐述了煤矿爆破工岗位安全胜任力的模糊综合评价
1 引言
近年来，煤矿企业安全事故频发，对员工、企业、国家、社会乃至生命构成了严重的威胁。据相关资料统计，在我国煤矿企业重大伤亡事故中，各类爆破事故占40%以上[1]。爆破事故因波及面广、伤害力大，其防治也成为重中之重，而爆破事故88%以上是由人为因素造成，即人的不安全行为造成[2]。而由胜任力的特点可知，胜任力与工作绩效高度相关，甚至可以预测工作绩效，降低事故发生率。胜任力(competence)可以是个体的动机、特质、自我概念、知识和技能等, 是驱动员工产生优秀工作绩效的任何可以被可靠测量的个体特征。胜任力模型(competence model)是指有效完成特定职务工作所需要的知识、技能、能力和个性特征的独特组合。建立胜任力模型, 是人力资源管理理论和实践研究的逻辑起点, 是员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理和薪酬管理等的重要基础 [4]。Boyatzis 于1982 年首次在管理领域开展胜任力研究，使用行为事件访谈技术，用学习风格问卷对公共事业和私营企业的2000 多名管理人员进行调查，结果表明管理人员的胜任力通用模型 [5]。前咨询公司总裁Spencer，L.M.与Spencer，S.M.采用行为事件访谈法BEI 提出了五个通用胜任力模型，包括专业技术人员、销售人员、社区服务人员、管理人员和企业家，每一个模型又由十多个不同的胜任力组成[6]。MichaelP.O.Driscoll 等通过关注咨询人员作业过程中的实际行为，确定了影响咨询效率的因素[7]。Ribon & Fineman 采用行为事件访谈技术，对17 名技术经理进行调查，构建了技术经理的胜任力模型[8]。Marge Gillis 通过理论研究和实证研究相结合的方式，构建了医药推销员的胜任力模型，体现在：产品知识、业务计划、顾客意识、知识共享[9]。近年来, 我国学者在企业高层管理者胜任力研究方面, 取得了不少研究成果[10-12]。在煤炭企业高层次管理者胜任力研究方面,韩静、周亚娜通过行为时间访谈、结构化问卷调查和因子分析的方法构建了煤炭高层管理者的胜任特征模型，该模型包括四个核心因素工18 项胜任特征因素[13]。李乃文、张志江等人构建了煤矿一特种作业工人岗位安全胜任力模型，他们通过事故材料分析、关键事件访谈、问卷调查、探索性因素分析获得了煤矿特种作业人员的岗位安全胜任力，模型包括安全责任意识、应急处理能力、隐患识别能力和自制力四个维度[14]。王震通过研究提出了煤矿特种作业工人岗位安全胜任力由三个因子构成安全意识、情绪稳定性、应急能力[15]。郭峰[16]、吴孟捷[17]、王晨阳[18]、中小学教师、年轻飞行员的胜任力模型。
总体说来,国内外胜任特征的研究已经取得了令人瞩目的成就,在企业中也得到了广泛的应用,但是仍存在不足：一是就煤炭企业的特种作业人员的研究较少，为了进一步提高煤矿企业爆破工的安全绩效，降低爆破事故率，本项目提出建立煤矿企业爆破工岗位安全胜任力模型；二是在建立了胜任力模型后，如何应用胜任力模型展开胜任力评价这方面，很少有人做进一步的探索，由于煤矿爆破工岗位安全胜任力的高低需要通过多个因素来刻画, 而这多个因素很难精确地确定评判分数, 其具有不同程度的模糊性和不确定性，从而也为安全管理埋下隐患，采用模糊数学的方法进行综合评价将使结果尽量客观, 从而取得更好的实际效果。因此，本研究聚焦于我国关键产业—煤炭行业,以大安山煤矿爆破工为研究对象,拟构建基于 AHP 的煤矿爆破工岗位安全胜任力模糊综合评价模型，并给出了具体实例。
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