在职研究生论文开题报告范文怎么写？本文将以企业管理论文为例，为大家分享一篇开题报告的范文样本，标题是“中国联通 H 分公司企业文化建设问题及对策研究”，具体详情如下。
一、论文开题报告基本框架
论文开题报告一般由以下八个部分组成（每个院校都有固定的开题报告模板，可能有所差异，大家可以参照各自学院的要求进行写作）。具体内容如下：
1.选题的背景及意义
2.研究目标及内容
3.研究方法
4.论文大纲
5.技术难点和可能的解决方案
6.预期成果及可能的创新点
7.论文工作计划
8.参考文献
二、选题的背景及意义
1.1.1 研究背景
企业文化作为企业发展战略的组成部分，对企业的发展有着重要意义[1]。但是在 20 世纪 80 年代以后才真正被当做一门科学对待，用于企业管理和实践。
20 世纪 70 年代末，日本经济实力的迅速崛起，对美国乃至西欧的经济形成了挑战。美国的专家学者通过到日本企业的考察发现：成功的企业管理是日本经济迅猛发展的重要原因，美国的公司注重技术、设备、规章等硬性因素，日本企业重视目标、信念、文化等软性因素；哈佛商学院经过长期分析，得出了“企业的经营业绩长期受企业文化的影响”的结论[2]。
20 世纪 80 年代，企业文化理论被引进我国，便很快掀起了研究热潮。20 世纪 90 年代，市场经济迎来发展机遇，产品的可替代性日趋严重，企业开始寻求产品差异化[2]。
在中国联通发展史上，经历了数次变革和重组，随着通信技术的发展，运营商利润被不断分流，业绩开始出现大幅下滑。在三家运营商中，中国联通在移动网络业务和固定电话业务方面都不具备较强的竞争力。在当前，中国联通不仅面临着内外环境的不断变化，行业竞争愈加激烈，经营业绩下滑，还面临着混合所有制改革、新生代员工的难题。2017 年，中国联通以党建为统领，全面建设企业文化，深入推进文化兴企，希望借助企业文化建设，带领中国联通顺利度过面临的种种难题，在筑梦前路上获得成功。本文以中国联通 H 分公司为案例，通过参考文献、调查问卷等研究方法，发现企业文化建设中存在的负面价值观、文化冲突和变革等问题。通过分析案例，将企业文化理论与中国联通 H 分公司实际情况相结合，提出相应的解决对策，以多种保障性措施来保证中国联通 H 分公司企业文化建设和问题解决对策的顺利实施。
1.1.2 研究意义
在企业迈向新的经济时代，企业文化的建设势在必行，沃尔玛、通用电气、宝洁等公司之所以取得成功，必然离不开优秀的企业文化，而韩国的大宇集团在面对危机时，由于没有核心价值观的支撑，最终没能逃过破产的厄运。随着中国经济体制深化改革的推进，国资委出台了《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，力争培养一批具有国际竞争力的企业，这表明国家不仅重视企业经济硬实力的增强，也开始重视企业的软实力的提升[3]。企业文化作为企业的软实力，是企业核心竞争力的一部分，其作用和重要性也使企业文化的建设与企业的发展相辅相成[4]。
中国联通作为国内三大运营商之一，承担着国内信息发展与民生建设的重任。H 分公司作为 H 省重要的国有企业之一，在科技进步与经济发展过程中都起着不容忽视的作用。中国联通是经历重组次数最多的一家运营商，也是首家从集团层面进行混改的试点企业，对企业文化建设存在的问题及解决对策进行研究，既是该公司响应党的号召，顺应国内经济与文化发展趋势的要求，也有助于企业在当前经济全球化的背景下，面临竞争越来越激烈、混合所有制改革、新生代员工、信息壁垒消失、互联网时代的来临等诸多变化的新形势下，更好的创新和发展以适应企业可能面临的变革。社会赋予了企业生存和发展的权利，企业就要承担相应的义务，中国联通 H 分公司为 H 省提供信息互联业务，作为民众日常生活必不可少的一部分，除了公司的发展和利润的增长，企业的社会责任也被人们广泛关注，企业文化建设问题对策的研究，也能使企业坚定发展过程中应当履行的社会责任，服务大众，回报社会，促进社会的和谐发展。
企业管理论文开题报告
三、研究内容
第一章，绪论。首先分析本文的研究背景，探讨研究意义，简要归纳了国内外企业文化研究现状，介绍本文研究采用的方法和研究的过程，对文章研究框架做了简单描述。
第二章，企业文化相关理论综述。该章节分为三部分，第一部分总结了国内外学者对企业文化的定义。第二部分介绍了企业文化相关的理论，是本论文写作的理论基础。第三部分概括介绍了企业文化的特征和重要性，也是企业文化被广泛研究的意义所在。
第三章，中国联通 H 分公司企业文化建设现状及问题分析。该章节介绍了中国联通 H 分公司的企业文化建设现状、员工感知度调查、存在的问题及原因分析三个部分。
第四章，中国联通 H 分公司企业文化建设问题解决对策。针对第三章节提出的中国联通 H 分公司企业文化建设中存在的问题，结合公司实际情况，提出相应的解决对策。第五章，企业文化建设保障性措施。对第四章节提出的解决对策，建立相对应的保障性措施。结论。总结本文的研究成果和不足之处，下一步研究的计划以及将研究结果运用到企业管理中的思路，最后对我国企业企业文化建设进行展望。
四、研究方法
研究方法是获得研究结果的基本途径，获得可靠的研究成果离不开科学的研究方法。为了确保本文的研究结论真实可靠，论证详实，在撰写过程中运用了文献研究法、案例分析法、实地观察法、调查问卷法等多种研究方法。
（1）文献研究法通过查阅文献，总结现有研究成果。为全方位了解企业文化建设的发展历程及研究现状，收集国内外相关的基础理论资料，笔者在撰写的准备阶段，选取了 H 省市图书馆及周边大学的图文资料进行大量阅读，并充分运用网络资源，通过知网、学术期刊网等网站充分进行文献的搜集和研究，在现有的研究成果上，提炼出对企业文化建设研究有参考价值的成果，加以理解和运用。
（2）案例分析法。在本文撰写过程中，以中国联通 H 分公司为研究对象，对公司企业文化现状和存在的问题进行剖析，针对公司目前遇到的一系列机遇与挑战，以国内外一些典型案例为辅助，来论证中国联通 H 分公司在企业文化建设面临的挑战及解决的对策。本文对案例的选择要求有可借鉴性，对这些案例研究可以引起人们进行深思与探讨。
（3）实地观察法是获取信息最为直观的研究方法。通次深入研究对象内部，实地考察企业文化建设现状，并与公司员工进行深入沟通交流，确保获得真实可靠的信息资料。
（4）调查问卷法：通过反复研究，设计调查问卷的内容，用来收集有关参与者的主观情况，问卷完成后，从收集的结果了解中国联通 H 分公司员工对企业文化的感知度，为了解企业文化现状和找出存在问的题解决对策提供数据支持。
在职硕士论文开题报告
五、研究结论
企业文化已经成为当今社会企业管理离不开的话题，越来越被企业管理者所重视。本文以实际案例为论证基础，深刻研究了中国联通 H 分公司企业文化建设的现状和存在的问题，并针对这些问题提出了解决对策和保障性措施，得出结论如下：
（1）企业文化因具备一定的特殊性，使其在企业管理中发挥了重要功能。当前社会的发展，要求企业文化更加关注“以人为本”，服务文化和社会责任也越来越被关注和重视。
（2）中国联通 H 分公司企业文化建设取得了一定成果，从员工感知度测评结果来看，大部分员工对公司企业文化建设给出了肯定的成果。但是在企业文化建设过程中仍然面临着许多问题，这些问题一方面是由中国联通 H 分公司发展过程中内部逐渐形成的不利因素所致，另一方面与当前公司所面临的政治、经济、社会形势有关，这些外部环境的不断变化导致中国联通 H 分公司的企业文化建设面临众多新的挑战。
（3）企业文化建设是公司长期发展战略的一部分，也是一项系统工程，需要全体员工的积极参与，并制定完善的实施方案，企业文化建设的成功，需要领导支持，需要制度保障，需要有效的传播，需要物质设施和时间的投入，需要有一个良好的发展氛围和全体员工的用心感知和维护。只有全方面协调资源参与其中，才能快速有效地推动中国联通 H 分公司的企业文化建设进程。
（4）企业所处的内外环境时刻都在发生变化，企业文化要依据环境的变化不断做出改变。企业文化的发展需要不断引导和创新，企业文化的变革需要慎之又慎，在企业文化建设过程中不断的进行评估和改进。本文在撰写过程中，参考了大量文献，但是由于个人能力有限，不能穷尽所有与企业文化专业相关的文献，致使在分析过程中，可能会对部分问题分析不够全面。中国联通 H 分公司人员众多，受时间和调研经费以及其他一些因素影响，在问卷调查过程中，采集的样本数量略有欠缺，覆盖范围不够全面，今后我会继续找机会更加全面的研究企业文化的建设相关问题和应对措施。
六、论文进度安排
20XX年11月01日-11月07日 论文选题
20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料，填写《任务书》
20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料，撰写开题报告
20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告
20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿，上交指导老师
20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作
20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订
20XX年03月21日-04月10日 论文答辩
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