硕士财务管理模式论文提纲范例怎么写？毕业论文提纲不把全文的所有内容写出来，只把那些主要内容，提纲挈领式地写出来。那么财务管理模式论文的提纲怎么写呢？小编整理了3篇财务管理模式论文的提纲，希望能对大家有所帮助，欢迎大家参考。
论文提纲范文样本一：CY粮食集团财务管理模式研究
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景、目的及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究评述
1.3 论文的总体思路和研究方法
1.3.1 论文的总体思路和主要内容
1.3.2 论文的研究方法
1.4 论文创新之处
第2章 CY粮食集团现行财务管理模式分析
2.1 CY粮食集团概况
2.1.1 CY粮食集团基本情况
2.1.2 CY粮食集团组织架构
2.2 CY粮食集团财务管理现状
2.2.1 CY粮食集团财务管理的组织架构
2.2.2 CY粮食集团现行财务管理模式
2.3 CY粮食集团现行财务管理模式的调研
2.3.1 CY粮食集团财务管理模式调研主体
2.3.2 CY粮食集团财务管理模式调查问卷
2.3.3 CY粮食集团调研结果分析
2.4 CY粮食集团现行财务管理模式存在的问题和成因
2.4.1 CY粮食集团现行财务管理模式存在的问题
2.4.2 CY粮食集团现行财务管理模式存在问题的原因分析
2.5 本章小结
第3章 CY粮食集团财务管理模式的影响因素分析
3.1 关键因素影响识别
3.2 企业业务性质
3.3 企业发展阶段
3.4 企业发展战略
3.5 企业产权关系
3.6 企业文化
3.7 企业经营规模
3.8 企业地理分布
3.9 本章小结
第4章 CY粮食集团财务管理模式的优化方案
4.1 CY粮食集团财务管理模式优化的总体思想
4.1.1 财务管理模式优化目标
4.1.2 财务管理模式优化原则
4.1.3 财务管理模式优化总体方案
4.2 CY粮食集团财务管理组织结构优化
4.2.1 组织结构优化的目标
4.2.2 财务管理组织结构优化
4.2.3 增设财务共享服务中心
4.3 基于服务链的CY粮食集团混合型财务管理内容设计
4.3.1 混合型财务管理模式引入服务链的思想
4.3.2 基于服务链的混合型财务管理内容设计
4.4 CY粮食集团财务管理流程的再造
4.4.1 业务流程再造
4.4.2 会计流程再造
4.4.3 服务流程再造
4.5 CY粮食集团财务管理的考核与激励机制
4.5.1 建立绩效考核制度
4.5.2 完善激励制度
4.6 CY粮食集团财务管理模式优化前后的比较分析
4.7 本章小结
第5章 CY粮食集团财务管理模式优化方案的实施保障
5.1 组织保障
5.2 制度保障
5.3 人员保障
5.4 信息技术保障
5.5 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历
论文提纲范文样本二：S集团公司财务管理模式改进研究
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.3 研究内容和方法
第2章 财务管理模式的相关理论与实践
2.1 财务管理模式的内容
2.2 财务管理模式的特征
2.3 财务管理模式的影响因素
2.4 相关理论启示及实践借鉴
第3章 S集团公司现行财务管理模式分析
3.1 S集团公司基本情况及财务管理概况
3.2 S集团公司财务管理模式现状及合理性分析
3.3 S集团公司财务管理模式的问题与难点
3.3.1 财务组织机构有待强化信息化支撑团队
3.3.2 财务管理模式转型步伐缓慢
3.3.3 S集团公司财务管理模式创新的难点
第4章 S集团公司财务管理模式改进方案设计
4.1 S集团公司财务管理模式改进方案设计的目标及原则
4.1.1 S集团公司财务管理模式改进方案设计的目标
4.1.2 S集团公司财务管理模式改进方案设计原则
4.2 S集团公司新型财务管理模式改进的内容框架
4.3 S集团公司财务管理模式改进的具体内容分析
4.3.1 建立财务共享中心
4.3.2 构建业财融合体系
4.3.3 建立风险防控体系
4.3.4 建立财务绩效评价和考核体系
第5章 S集团公司财务管理模式改进方案的应用和保障措施
5.1 S集团公司财务管理模式改进方案的应用分析
5.1.1 建设S集团业财共享中心平台
5.1.2 推动S集团财务共享中心成为一个独立的利润中心
5.1.3 延伸S集团财务共享中心平台服务范围,对外输出服务
5.2 S集团公司财务管理模式改进方案的保障措施
5.2.1 组织保障和人员保障
5.2.2 系统工具保障
5.2.3 业务流程保障
5.2.4 共享中心设计细节保障
第6章 结论
参考文献
致谢
论文提纲范文样本三：S高校基于责任中心构建财务管理模式的研究
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 高校外部竞争压力的加剧
1.1.2 高校内部管理需求的提升
1.1.3 国外高校RCM的应用效果
1.2 研究方法及目的
第2章 理论概念及文献综述
2.1 责任中心管理模式的理论基础
2.1.1 产权理论
2.1.2 分权管理思想
2.2 责任中心相关概念简述
2.2.1 责任会计概述
2.2.2 责任中心概述
2.3 作业成本法概述
2.4 国内外研究综述
2.4.1 国外研究综述
2.4.2 国内研究综述
第3章 案例分析：责任中心管理模式的构建
3.1 实施背景
3.2 责任中心管理模式的设计原则和实施步骤
3.3 责任中心管理模式的架构和运行
3.3.1 责任中心的划分
3.3.2 间接成本的分配方法
3.3.3 预算编制流程
3.4 RCM模式实践参与者的反馈
第4章 模拟案例：S大学责任中心管理模式的构建
4.1 S大学的基本情况
4.1.1 学校概况
4.1.2 机构设置
4.2 S高校财务预算管理现状
4.2.1 现行财务管理制度
4.2.2 预算管理制度
4.2.3 收入类型及结构
4.2.4 支出类型及测算依据
4.2.5 现行财务预算管理中的不足之处
4.3 推行责任中心管理模式的先期准备工作
4.4 责任中心的划分
4.4.1 收入中心的分类
4.4.2 行政服务中心的分类
4.5 间接成本的分配
4.5.1 行政间接成本
4.5.2 资源中心成本
4.6 收入中心的成本及收入构成
4.6.1 学院的成本构成
4.6.2 学院的收入构成
4.7 学校提成率和校级资助金的分配
4.7.1 确定学校提成率的原则
4.7.2 校级资助金的分配原则
4.8 S大学预算管理流程设计
第5章 结论与建议
5.1 结论
5.2 建议
致谢
参考文献
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