人力资源培训毕业论文提纲格式模板范文怎么写？毕业论文提纲不把全文的所有内容写出来，只把那些主要内容，提纲挈领式地写出来。那么人力资源培训论文的提纲怎么写呢？小编整理了3篇人力资源培训论文的提纲，希望能对大家有所帮助，欢迎大家参考。
论文提纲范文样本一：XH公司人力资源培训体系优化策略研究
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.3 主要研究内容
1.4 研究方法与研究框架图
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究框架
1.5 研究重难点与创新点
1.5.1 研究重难点
1.5.2 创新点
第二章 相关概念界定与理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 培训
2.1.2 培训体系
2.1.3 人力资源管理
2.2 相关理论基础
2.2.1 期望理论
2.2.2 Goldstein分析模型
2.2.3 培训效果评估理论
2.2.4 PDCA循环理论
第三章 XH公司人力资源培训体系现状分析
3.1 XH公司基本情况介绍
3.1.1 XH公司的概况
3.1.2 XH公司的人力资源状况
3.2 XH公司人力资源培训流程
3.2.1 需求分析
3.2.2 计划制定
3.2.3 课程开发与实施
3.2.4 效果评估
3.3 XH公司人力资源培训体系现状
3.3.1 培训课程体系现状
3.3.2 培训管理体系现状
3.3.3 培训师资体系现状
3.3.4 培训效果评估现状
3.4 XH公司人力资源培训体系存在的问题分析
3.4.1 培训管理体系存在问题
3.4.2 人力资源培训流程存在问题
3.4.3 培训课程体系设计和师资队伍建设存在问题
3.4.4 培训效果评估体系存在问题
第四章 XH公司人力资源培训体系优化设计
4.1 XH公司人力资源培训体系优化思路及流程
4.1.1 人力资源培训体系优化思路
4.1.2 人力资源培训体系优化流程
4.2 XH公司人力资源培训体系优化策略
4.2.1 培训课程体系优化设计
4.2.2 培训管理体系优化设计
4.2.3 培训师资队伍建设
4.2.4 规范培训效果评估体系
4.3 XH公司人力资源培训体系PDCA循环
第五章 XH公司人力资源培训体系保障措施
5.1 新人力资源培训体系的组织保障
5.1.1 运营保障
5.1.2 评估保障
5.2 新人力资源培训体系的制度保障
5.2.1 制度建设保障
5.2.2 投入保障
5.2.3 绩效保障
第六章 结论和展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
附录
致谢
论文提纲范文样本二：企业人力资源培训效果影响因素研究 ——以FX公司为例
致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究思路与论文框架
2 文献综述与理论基础
2.1 文献综述
2.1.1 培训概念相关研究
2.1.2 员工培训相关研究
2.1.3 培训效果及其影响因素研究
2.1.4 培训效果影响因素模型
2.1.5 文献评述
2.2 理论基础
2.2.1 人力资源培训理论
2.2.2 培训效果评估理论
3 FX公司人力资源培训效果现状及存在的问题
3.1 FX公司基本概况
3.2 FX公司人力资源培训现状
3.2.1 培训基本情况
3.2.2 培训内容
3.3 FX公司人力资源培训问题
3.3.1 员工参与培训积极性不高
3.3.2 缺少培训需求分析
3.3.3 培训应用转化不理想
3.3.4 组织管理不合理
4 培训效果影响因素的调查与数据收集
4.1 研究假设
4.1.1 公司组织因素对培训效果的影响
4.1.2 员工个人因素对培训效果的影响
4.1.3 培训设计因素对培训最终效果产生的影响
4.1.4 提出假设
4.2 建立研究方向
4.3 调查问卷设计
4.3.1 问卷设计的基本原则
4.3.2 调查问卷的主要结构
4.4 数据收集与整理
4.4.1 问卷收集
4.4.2 数据整理
4.5 信效度分析
4.5.1 信度分析
4.5.2 效度分析
5 培训效果影响因素的分析
5.1 因子分析
5.1.1 个人因素
5.1.2 组织因素
5.1.3 设计因素
5.1.4 培训效果
5.2 描述性统计分析
5.3 相关性分析
5.4 回归分析
5.4.1 人口特征对培训效果的影响分析
5.4.2 各因素对培训效果的影响分析
5.5 基于BALDWIN和 FORD培训效果模型的结果分析
6 结论与对策
6.1 结论
6.2 培训效果提升的对策
6.2.1 员工个体
6.2.2 课程设计
6.2.3 组织特征
参考文献
附录 培训效果影响因素问卷
学位论文数据集
论文提纲范文样本三：H公司人力资源培训体系优化研究
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究工作的背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献综述
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 相关概念与理论基础
2.1 培训的概念、意义
2.1.1 培训的概念
2.1.2 培训的意义
2.1.3 培训工作的发展方向
2.2 培训体系的概念及构成
2.3 相关的培训理论
2.3.1 终身学习理论
2.3.2 成人学习理论
2.3.3 培训目标设定理论
2.3.4 培训效果评估理论
第3章 H公司人力资源培训体系现状
3.1 H公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 公司组织架构
3.1.3 公司人力资源概况
3.2 H公司培训体系现状
3.2.1 培训对象
3.2.2 培训内容
3.2.3 培训形式
3.2.4 培训效果
3.3 H公司培训体系问卷调查分析
3.3.1 问卷调查的设计
3.3.2 问卷发放范围
3.3.3 问卷调查结果统计
3.4 H公司培训体系存在的问题与原因分析
3.4.1 H公司员工培训体系存在的问题
3.4.2 H公司员工培训体系问题的原因分析
第4章 H公司员工培训体系优化设计
4.1 H公司员工培训体系优化的思路及原则
4.1.1 H公司员工培训体系优化的思路
4.1.2 H公司员工培训体系优化的原则
4.2 H公司培训工作优化的内容
4.2.1 完善培训需求分析
4.2.2 明确具体的培训对象
4.2.3 确定具体的培训内容
4.2.4 强化培训讲师队伍
4.2.5 建立培训评估体系
第5章 H公司员工培训体系优化的保障措施
5.1 制度保障
5.2 人员保障
5.3 文化保障
5.4 激励保障
第6章 结束语
参考文献
附录 H公司培训需求调查问卷
致谢
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