企业财务管理论文提纲应该怎么写？毕业论文提纲不把全文的所有内容写出来，只把那些主要内容，提纲挈领式地写出来。那么企业财务管理论文的提纲怎么写呢？小编整理了3篇企业财务管理论文的提纲，希望能对大家有所帮助，欢迎大家参考。
论文提纲范文样本一：棱柱模型在B企业财务管理能力评价中的应用研究
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.2.3 文献述评
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文创新之处
第2章 相关理论基础
2.1 棱柱模型理论
2.1.1 棱柱模型原理
2.1.2 棱柱模型的特征
2.2 企业财务管理能力相关理论
2.2.1 企业财务管理能力的定义与构成要素
2.2.2 企业财务管理能力与企业能力理论
2.2.3 企业财务管理能力与利益相关者理论
2.2.4 企业财务管理能力主要评价方法
第3章 基于棱柱模型的B企业财务管理能力评价指标体系构建
3.1 B企业概况
3.1.1 组织架构情况
3.1.2 在职职工情况
3.1.3 近年总体收益情况
3.1.4 市场销售情况
3.2 评价指标构建原则
3.2.1 重要性原则
3.2.2 全面性原则
3.2.3 可操作性原则
3.2.4 动态性原则
3.3 评价指标的选取
3.3.1 B企业股东及债权人类别的指标
3.3.2 B企业客户类别的指标
3.3.3 B企业职工类别的指标
3.3.4 B企业供应商类别的指标
3.3.5 政府和社会公众类别的指标
3.4 B企业财务管理能力评价指标体系构建
第4章 基于棱柱模型的B企业财务管理能力评价
4.1 AHP法确定指标权重
4.2 指标评分
4.2.1 基础评分
4.2.2 综合评分
4.3 B企业财务管理能力评价结果分析
4.4 B企业财务管理存在的主要问题
4.4.1 职工整体素质有待加强
4.4.2 CFO综合能力仍需提高
4.4.3 技术研发资金投入较少
4.4.4 供应商管理水平下降
4.4.5 环境保护意识不强
4.5 提升B企业财务管理能力的途径
4.5.1 提升职工素质,加强企业财务资金利用能力
4.5.2 提升CFO综合能力,加强企业财务决策能力
4.5.3 加大研发投入,提升企业财务获利能力
4.5.4 提高供应商管理水平,增强企业财务控制能力
4.5.5 加大环境治理力度,提升企业财务战略管理能力
第5章 棱柱模型在财务管理能力评价中应注意的问题
5.1 利益相关者的选择要与评价对象紧密关联
5.2 评价指标体系的构建要体现评价对象的特点
5.3 确立权重的方法要与棱柱模型相结合
第6章 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 本文的不足与展望
参考文献
论文提纲范文样本二：互联网环境下企业财务共享管理模式应用与评价研究 ——以S集团财务中心为例
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 实践意义
1.2.2 理论意义
1.3 国内外企业财务管理相关文献研究综述
1.3.1 企业财务融资管理研究
1.3.2 企业财务预算管理研究
1.3.3 基于互联网的财务共享管理模式研究
1.3.4 企业财务管理质量创新
1.3.5 国内外企业财务管理文献研究的评述
1.4 研究内容与技术路线
1.4.1 本文研究的框架
1.4.2 本文研究的技术路线
2 企业财务管理相关理论
2.1 企业财务管理的概念与分类
2.1.1 企业财务管理及其模式的概念
2.1.2 企业财务管理模式的分类
2.2 企业财务管理的理论基础
2.2.1 规模经济理论
2.2.2 委托代理理论
2.2.3 流程再造理论
2.2.4 控制理论
3 企业财务共享管理模式应用的背景分析
3.1 互联网环境对财务管理模式的影响分析
3.1.1 互联网环境对财务管理方式的影响分析
3.1.2 互联网环境对财务管理信息来源的影响分析
3.1.3 互联网环境对财务管理发展的影响分析
3.2 互联网环境下主要财务管理模式分析
3.2.1 互联网环境下财务模式的特点与要求
3.2.2 互联网环境下可供选择的财务模式分析
3.3 互联网环境下的财务模式选择
3.3.1 财务管理模式的适用性
3.3.2 财务共享服务适用范围
3.4 企业财务管理共享模式的前提
3.4.1 企业简介
3.4.2 企业财务管理共享模式的前提
4 互联网环境下S集团财务管理模式具体分析
4.1 企业财务共享管理模式的构建
4.1.1 管理机构与职能
4.1.2 资金管理
4.1.3 银行账户管理
4.2 企业财务共享管理模式实现的运作机制
4.2.1 财务共享中心的管理目标
4.2.2 财务共享中心的系统框架
4.2.3 财务共享中心的功能
4.2.4 财务共享服务中心的业务内容
4.3 企业财务共享管理模式的管理指标
4.3.1 财务维度的管理指标设定
4.3.2 客户维度的管理指标设定
4.3.3 内部流程维度的管理指标设定
4.3.4 学习与发展维度的管理指标设定
5 S集团财务管理模式评价
5.1 评价方法选择的适用性与合理性
5.1.1 评价方法选择的适用性
5.1.2 评价指标设定的合理性
5.2 基于平衡计分卡下企业财务共享管理模式的效益分析
5.2.1 财务维度效应分析
5.2.2 客户维度效应分析
5.2.3 内部流程维度效应分析
5.2.4 学习与发展维度效应分析
5.3 基于评价层次结构的指标权重构建模型
5.3.1 评价层次结构
5.3.2 构建指标层判断矩阵的方法
5.3.3 评价结果分析
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
论文提纲范文样本三：小微企业财务管理模式研究 ——以S县为例
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外文献评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 相关理论
2.1 财务管理模式理论
2.2 常见企业财务管理模式
2.2.1 集权型财务管理模式
2.2.2 分权型财务管理模式
2.2.3 混合型财务管理模式
2.3 企业构建财务管理模式的原则
2.4 财务管理模式选择的影响因素
第三章 S县小微企业财务管理模式现状
3.1 小微企业的界定
3.2 S县小微企业发展情况
3.2.1 S县小微企业基本情况
3.2.2 S县小微企业特点
3.2.3 S县小微企业作用
3.3 S县小微企业财务管理模式调研
3.3.1 样本企业基本情况
3.3.2 样本企业财务管理模式调查问卷
第四章 S县小微企业财务管理模式存在的问题分析
4.1 财务管理目标不清晰
4.2 财务管理体系不健全
4.2.1 财务管理制度不健全
4.2.2 财务组织机构不健全,职能划分不明确
4.3 缺乏有效的财务内控机制
4.4 全面预算编制不科学
4.5 会计核算信息化程度低
4.6 财会人员业务能力低
4.7 绩效评价不合理
第五章 S县小微企业财务管理模式优化与改进建议
5.1 明确企业财务管理目标
5.2 健全企业基础管理体系
5.2.1 制定企业财务管理制度
5.2.2 健全企业财务组织结构
5.3 优化企业内部管控
5.3.1 加强内部会计核算控制
5.3.2 内控机制运行的保障
5.4 实施会计电算化信息系统
5.5 进行全面预算管理
5.6 提高财务人员业务水平
5.7 完善企业财务分析与绩效评价体系
5.7.1 财务分析体系
5.7.2 EVA财务绩效评价
5.7.3 分析体系与绩效评价相结合
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 论文展望
参考文献
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