高级财务管理毕业论文提纲格式怎么写？论文提纲是按照一定的逻辑关系逐级展开的、由序号和文字组成的许多大小标题，是写好文章的基础和必备条件。高级财务管理的论文提纲怎么写？具体范例内容如下：
论文提纲目录范文样本一：基于财务共享服务的H公司财务管理模式研究
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景与问题
1.1.1 研究背景与意义
1.1.2 研究问题
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.2.3 文献评述
1.3 研究目的与内容
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究内容
1.4 研究思路与方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
第二章 财务共享服务的一般模式和相关理论
2.1 共享服务的基本概念
2.2 财务共享服务的一般模式
2.2.1 基本概念
2.2.2 主要特点
2.2.3 应用范畴
2.2.4 常用模式
2.2.5 服务优越性
2.3 财务共享服务基本理论
2.3.1 规模经济理论
2.3.2 委托代理理论
2.3.3 资源配置理论
2.3.4 业务流程再造理论
2.4 本章小结
第三章 H公司财务管理模式改革的背景
3.1 H公司概况
3.2 改革前的财务管理状况
3.2.1 H公司财务状况
3.2.2 H公司财务组织结构
3.2.3 H公司财务核算特征
3.3 H公司财务管理存在的问题
3.3.1 机构职责设置混乱
3.3.2 管理标准化程度低
3.3.3 分析数据失真
3.3.4 预算管理脱节
3.3.5 内部控制难以落实
3.4 H公司构建财务共享服务中心的必要性
3.5 H公司构建财务共享服务中心的可行性
3.6 本章小结
第四章 H公司财务管理新模式的设计与落实方案
4.1 H公司财务管理新模式的目标辨识
4.1.1 重新设置财务机构职责
4.1.2 提升财务管理信息化程度
4.1.3 完善公司内部控制体系
4.1.4 变革财务组织架构
4.1.5 重组业务流程
4.2 H公司财务管理新模式的任务设计
4.2.1 财务共享服务中心建设框架
4.2.2 构建财务管理信息系统
4.2.3 统一财务管理标准
4.3 H公司财务管理新模式的实施方案
4.3.1 财务运营管理
4.3.2 财务预算管理
4.3.3 成本管理
4.3.4 税务管理
4.4 本章小结
第五章 H公司财务管理新模式的实施
5.1 H公司统一核算平台的形成
5.2 财务共享管理新模式的实施效果
5.2.1 提高了会计核算效率
5.2.2 增加了经济效益
5.2.3 降低了财务风险
5.2.4 降低了运营成本
5.3 H公司财务共享管理模式存在的问题与优化
5.4 本章小结
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
致谢
论文提纲目录范文样本二：企业集团财务共享服务模式选择与应用研究
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 文献综述与相关基础理论
2.1 文献综述
2.1.1 国外研究文献
2.1.2 国内研究文献
2.1.3 国内外研究述评
2.2 相关概念
2.2.1 共享服务
2.2.2 财务共享服务
2.3 相关理论基础
2.3.1 规模经济理论
2.3.2 财务集中管理理论
2.3.3 资源配置理论
2.3.4 业务流程再造理论
3 企业集团财务共享服务模式选择与应用分析
3.1 模式选择基本类型
3.1.1 基本型财务共享模式
3.1.2 市场型财务共享模式
3.1.3 高级市场型财务共享模式
3.1.4 独立经营型财务共享模式
3.2 模式选择目标与原则
3.2.1 模式选择的目标
3.2.2 模式选择的原则
3.3 模式选择影响因素
3.3.1 企业战略规划
3.3.2 企业生命周期
3.3.3 企业资源配置
3.3.4 企业经营范围
3.4 模式应用必要性与可行性
3.4.1 模式应用的必要性
3.4.2 模式应用的可行性
3.5 模式应用基本思路
3.5.1 人员组织
3.5.2 业务流程
3.5.3 信息技术
4 案例分析-以海尔集团为例
4.1 海尔集团介绍
4.1.1 海尔集团简介
4.1.2 海尔集团财务共享服务背景
4.2 海尔集团高级市场型财务共享服务模式选择动因
4.2.1 全球化发展战略
4.2.2 优化资源配置
4.2.3 降低经营和财务风险
4.3 海尔集团高级市场型财务共享服务模式基本内容
4.3.1 组织结构
4.3.2 流程建设
4.3.3 基本职能
4.3.4 信息系统
4.4 海尔集团高级市场型财务共享服务模式应用阶段
4.4.1 建设阶段
4.4.2 发展阶段
4.4.3 成熟阶段
4.5 海尔集团高级市场型财务共享服务模式应用效果评价
4.5.1 企业运行效率提高
4.5.2 企业监管成本降低
4.5.3 风险管控能力增强
4.5.4 战略决策的支持力度加强
4.6 海尔集团高级市场型财务共享服务模式选择与应用经验借鉴
4.6.1 机制创新是基础
4.6.2 合理的人员转型是关键
4.6.3 依托强大信息化平台
4.6.4 强化运营管理降低风险
5 企业集团财务共享服务模式选择与应用的保障措施
5.1 加强财务类复合型人才的培养
5.1.1 提高员工综合素质和能力水平
5.1.2 增强财务人员职能的转变
5.2 加强企业业务流程管理
5.2.1 提高数据间相互流通
5.2.2 增强企业流程管理制度的执行
5.3 完善企业内部风险控制
5.3.1 健全内部控制制度
5.3.2 加强信息准确与安全
结论与展望
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文
致谢
论文提纲目录范文样本三：统筹整合模式下县级财政扶贫项目资金绩效评估研究 ——以河南省桐柏县为例
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 选题背景与意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国内相关研究文献综述
1.2.2 国外相关研究文献综述
1.2.3 对国内外相关研究的评价
1.3 研究思路与研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
2 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 财政涉农资金
2.1.2 统筹整合使用财政涉农资金
2.1.3 财政涉农资金绩效
2.2 理论基础
2.2.1 公共产品理论
2.2.2 关键绩效指标理论
2.2.3 平衡记分卡理论
3 桐柏县统筹整合使用财政涉农资金工作的绩效评估体系
3.1 桐柏县统筹整合使用财政涉农资金工作的现状
3.1.1 桐柏县基本情况介绍
3.1.2 扶贫工作的筹资方式
3.1.3 扶贫项目建设任务与资金安排使用
3.1.4 部门分工
3.1.5 资金使用操作程序
3.1.6 监管措施
3.2 绩效评价指标体系的设计原则
3.2.1 立足财政部门视角
3.2.2 相关指标可以体现出项目运行的全过程
3.2.3 权重的确定突出重点环节
3.2.4 数据便于快速收集
3.2.5 体现群众满意度
3.2.6 体现因地制宜与可持续发展目标
3.3 绩效评价指标体系的设计与使用
3.3.1 绩效评价指标体系的设计
3.3.2 绩效评价指标体系的使用
4 绩效评估工作中发现的问题及原因分析
4.1 绩效评估工作中发现的问题
4.1.1 部分项目后期管理制度执行不严
4.1.2 部分项目违反了财经制度
4.1.3 部分项目决策过程不够严谨
4.1.4 财政资金对高获得感项目投入不足
4.1.5 部分项目带贫能力较差
4.1.6 产业项目与可持续发展理念存在深层次矛盾
4.1.7 政策宣讲不到位
4.2 存在问题的原因分析
4.2.1 制度执行缺乏有效监管
4.2.2 决策者治理能力有待提升
4.2.3 上级对贫困县支持不足造成的无奈
5 做好统筹整合使用财政涉农资金工作的对策
5.1 强化制度执行和监管
5.1.1 严格落实现有制度机制
5.1.2 持续完善和填补现有制度空缺
5.1.3 强化对项目实施全流程的监督检查
5.1.4 建立更加全面的涉农资金绩效评估长效机制
5.2 切实提升决策者治理能力
5.2.1 解放思想,破除认知障碍
5.2.2 深入学习理解业务模式
5.2.3 聚焦“两业”,体现以人为本
5.2.4 提高工作效率,提升公共服务质量
5.2.5 深化落实可持续发展理念
5.3 上级应加大对贫困县的扶持力度
5.3.1 加大财政转移支付和补贴力度
5.3.2 加大重大项目及政策扶持力度
5.3.3 持续深入推进“放管服”改革
5.4 积极探索脱贫攻坚新途径
5.4.1 探索政企合作新模式
5.4.2 积极利用数字经济等新业态带贫
5.4.3 探索结对方式破解产业转型难题
6 结论
参考文献
附录1 桐柏县2018年统筹整合使用财政涉农资金项目库
附录2 桐柏县2018年统筹整合使用财政涉农资金绩效评价评分表
致谢
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