人力资源培训毕业论文目录模板范文怎么写？论文目录的写作是毕业论文设计的一部分，然而很多同学对于写论文目录不知从何下手，到底人力资源培训论文目录该怎么写呢？今天小编将会为大家解惑。
论文目录范文样本一：国有市政工程公司人力资源培训与开发问题研究 ——以济南H公司为例
中文摘要 ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究方法
1.5 研究框架
第二章 国有市政工程公司人力资源培训与开发的理论基础、特点及要求
2.1 人力资源培训与开发概述
2.1.1 人力资源培训与开发的概念
2.1.2 培训开发体系构成要素
2.1.3 培训的分类
2.1.4 培训与开发的方法
2.2 人力资源培训与开发的相关理论
2.2.1 培训基础理论概述
2.2.2 培训需求分析理论
2.2.3 培训效果评估理论
2.3 国有市政工程公司人力资源培训与开发的特点及要求
2.3.1 市政工程行业人力资源的特点
2.3.2 市政工程行业特点对人力资源培训与开发的要求
第三章 国有市政工程公司人力资源培训与开发的现状分析：以H公司为例
3.1 H市政公司人力资源现状
3.1.1 H市政公司组织结构
3.1.2 H市政公司人力资源情况
3.2 H市政公司现有人力资源培训与开发现状
3.2.1 近三年人力资源培训开展情况
3.2.2 H市政公司人力资源培训开发总体情况
3.3 H市政公司人力资源培训与开发存在的问题
3.3.1 理念层面：人力资源培训与开发理念较滞后
3.3.2 制度层面：人力资源培训与开发制度不完善
3.3.3 运作层面：人力资源培训与开发体系不合理
3.3.4 保障层面：人力资源培训与开发资源不充足
第四章 国有市政工程公司人力资源培训与开发的改进措施
4.1 构建基于职业能力的人力资源培训与开发框架
4.2 革新理念
4.3 完善制度
4.4 科学运作
4.4.1 分析培训开发需求
4.4.2 制定培训开发计划
4.4.3 实施培训开发工作
4.4.4 评估培训开发工作
4.5 高效保障
4.5.1 培训经费保障
4.5.2 培训课程设计
第五章 结论
参考文献
致谢
论文目录范文样本二：人力资源培训体系构建研究 ——以M连锁大药房为例
摘要
Abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景及意义
第二节 研究方法及内容
第三节 研究的过程
第四节 研究创新及不足
第二章 培训体系的界定及理论基础
第一节 培训体系的概念
第二节 国内外培训体系研究
第三节 培训管理体系的构成
第三章 M连锁大药房培训体系的整体情况介绍
第一节 M连锁大药房简介
第二节 M连锁大药房的组织架构及人员情况
第三节 M连锁大药房的培训体系现状介绍
第四章 M 连锁大药房人力资源培训体系的现状分析
第一节 M连锁大药房人力资源培训体系的存在问题分析
第二节 M连锁大药房人力资源培训体系诊断结论
第五章 M连锁大药房人力资源培训体系的设计
第一节 培训组织管理体系设计
第二节 培训制度管理体系设计
第三节 培训需求管理体系设计
第四节 培训计划和目标管理体系设计
第五节 培训课程体系设计
第六节 师资选拔与管理体系设计
第七节 培训实施体系设计
第八节 培训评估体系设计
第九节 培训成果转化体系设计
第六章 M连锁大药房培训体系的实施的建议和对策
一、高层牵头、全员参与，从战略的高度推进培训体系构建
二、健全和完善培训及培训体系的考核与激励体系。
三、放眼全局、小处落实、积极向同行业优秀企业学习
第七章 结论与展望
一、研究结论
二、研究的不足之处及展望
参考文献
致谢
论文目录范文样本三：马钢人力资源培训开发子系统的设计与实现
摘要
Abstract
第1章 引言
1.1 课题研究背景
1.2 人力资源发展的历程
1.3 德国巴登钢铁的培训开发管理
1.3.1 “双元制”职业教育的优势
1.3.2 巴登的职业培训开发
1.3.3 巴登的在岗培训开发
1.4 论文研究的主要内容
第2章 相关技术介绍
2.1 C++言概述
2.2 B/S结构概述
2.3 数据库概述
第3章 系统需求分析
3.1 马钢与业内人力资源管理对比分析
3.1.1 综合劳动生产率对比
3.1.2 工序劳动生产率对比
3.1.3 岗位结构对比
3.2 马钢与巴登人力资源管理的对比
3.3 对比结论
3.4 改变马钢人力资源管理现状的途径
3.4.1 推行大工种、大岗位作业培训
3.4.2 人才开发规则的优化设计
第4章 培训开发子系统的设计
4.1 设计理念与原则
4.2 主要指标设计
4.3 执行机制设计
4.4 培训规划的主要设计
4.4.1 分类分层培训体系设计
4.4.2 培训资源配置设计
4.4.3 三级培训网络设计
4.4.4 培训过程管理设计
4.5 人才开发设计
4.6 与薪酬相关问题的设计
4.7 总体设计
第5章 培训开发子系统的实现
5.1 培训需求申报部分的实现
5.1.1 个人需求申报的实现
5.1.2 单位需求申报的实现
5.2 计划编制部分的实现
5.3 培训实施部分的实现
5.3.1 选择培训模式的实现
5.3.2 职能部门实施部分
5.4 培训结果检查与评估的实现
5.4.1 培训检查部分
5.4.2 培训评估部分
5.5 人才开发部分的实现
5.5.1 岗位胜任能力模型的建立
5.5.2 岗位能力评价模块
5.5.3 晋升模型
5.6 登录及查询模块的实现
5.7 培训开发子系统的总体实现
第6章 系统测试
6.1 测试目的
6.2 测试方法
6.3 测试内容
6.4 测试结果
6.5 测试结论
第7章 总结与展望
7.1 论文总结
7.2 研究展望
参考文献
致谢
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