人力资源战略论文目录参考怎么写？在毕业论文的写作过程中，指导教师一般都要求学生编写目录。论文目录是大家动笔行文前的必要准备，下面就详细为大家讲解人力资源战略论文目录该怎么写。
论文目录范文样本一：F集团人力资源战略及人员培训研究
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 本文的主要内容
第二章 相关理论
2.1 人力资源战略的相关理论
2.1.1 人力资源管理的内涵
2.1.2 人力资源管理的战略功能
2.1.3 战略人力资源管理与传统人力资源管理的本质差异
2.1.4 人力资源发展趋势
2.2 员工培训
2.3 人力资本理论
2.4 职业发展理论
第三章 F集团的基本情况及发展战略
3.1 F集团公司发展历程及主要产品
3.2 F集团的SWOT分析
3.2.1 优势
3.2.2 劣势
3.2.3 机会
3.2.4 威胁
3.3 F集团的发展目标与竞争战略选择
3.3.1 F集团的发展目标
3.3.2 F集团的竞争战略选择
第四章 F集团人力资源管理战略选择
4.1 F集团人力资源管理的现状分析
4.1.1 F集团人力资源的年龄、学历及职称情况
4.1.2 F集团人才引进、开发、培训和激励情况
4.1.3 F集团人力资源管理存在的主要问题
4.2 F公司人力资源管理战略的SWOT分析
4.2.1 优势
4.2.2 劣势
4.2.3 机会
4.2.4 威胁
4.3 F集团的人力资源战略与人力资源管理总体目标
第五章 F集团人员培训体系设计
5.1 人员培训体系构建的原则和依据
5.1.1 员工培训体系构建原则
5.1.2 员工培训体系构建依据
5.2 员工培训体系的构建
5.2.1 体系构建目标
5.2.2 员工培训需求调研
5.2.3 员工培训内容
5.2.4 员工培训方式
5.2.5 员工培训评估
5.2.6 培训机构—F集团管理学院建设
第六章 F集团人力资源战略及人员培训体系实施的对策
6.1 加强人才引进管理
6.2 人力资源合理配置
6.3 加强体系实施执行情况的监督效力
6.4 稳步推进体系建设
6.5 员工培训体系的保障措施
6.5.1 制度保障
6.5.2 组织和人员保障
6.5.3 培训物资保障
6.6 人力资源管理文化建设
结束语
致谢
参考文献
论文目录范文样本二：H公司对日业务人力资源战略管理研究
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 论文内容和研究框架
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究框架
1.3 论文的研究思路及方法
2 人力资源战略管理相关理论
2.1 人力资源战略管理概述
2.2 人力资源战略管理和企业战略
2.3 人力资源战略管理的目标和特点
3 H公司对日业务概述
3.1 H公司简介及战略目标
3.2 H公司对日业务概述
3.3 对日软件外包行业问题分析
3.3.1 软件外包企业处于行业低端
3.3.2 软件外包企业过度竞争
3.3.3 软件外包企业成本优势降低
3.3.4 软件外包企业人员流动性大
4 H公司人力资源战略管理分析和对策
4.1 H公司外部环境分析
4.1.1 政治和法律环境分析
4.1.2 对日业务的经济环境
4.1.3 社会文化和自然环境分析
4.1.4 技术环境分析
4.2 H公司内部人力资源状况分析
4.2.1 A事业部人力资源状况概述
4.2.2 A事业部员工流动情况
4.2.3 员工技术能力参差不齐
4.2.4 员工职业发展通道不够明确
4.2.5 缺乏人力资源战略性规划
4.2.6 员工绩效考核过程过于感性
4.3 H公司人力资源管理SWOT分析
4.3.1 H公司人力资源优势分析
4.3.2 H公司人力资源劣势分析
4.3.3 H公司人力资源机会分析
4.3.4 H公司人力资源威胁分析
4.4 H公司人力资源战略选择
4.5 H公司人力资源战略管理对策
4.5.1 建立人才库激活内部现有人力资源
4.5.2 优化员工招聘途径
4.5.3 强化中高端人才的引进和培养
4.5.4 留住核心员工
4.5.5 丰富优化企业培训手段
4.5.6 优化员工绩效考核
4.5.7 拓宽员工职业发展通道
5 H公司人力资源战略管理实施保障
5.1 制定基于企业战略的人力资源战略
5.2 实行战略性的人力资源招聘与配置
5.3 丰富员工激励措施
5.3.1 激发工作动机
5.3.2 物质奖励与精神奖励相辅相成
5.4 推行以公司战略为导向的绩效管理
5.5 优化人力资源培训体系
5.6 构建企业核心价值观
5.7 推行以企业战略为导向的薪酬培训与发展策略
6 研究结论及不足
参考文献
致谢
论文目录范文样本三：CE航空公司人力资源战略规划研究
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.2 研究思路及研究方法
1.3 论文框架
2 相关概念和理论综述
2.1 人力资源战略的含义
2.2 人力资源战略规划
2.2.1 人力资源战略规划概述
2.2.2 人力资源战略规划的步骤
2.3 国内外相关理论及研究成果
2.3.1 人力资源战略概念
2.3.2 战略人力资源管理理论发展的阶段划分
2.3.3 研究趋势
2.4 人力资源战略规划与企业总体战略的相互作用
3 CE航空公司人力资源现状及供需平衡分析
3.1 CE航空公司概述
3.1.1 CE航空公司基本情况
3.1.2 CE航空公司发展战略及发展目标
3.1.3 CE航空公司发展战略对人力资源的要求
3.2 CE航空公司人力资源状况及问题分析
3.2.1 CE航空公司人力资源状况
3.2.2 CE航空公司人力资源管理存在的问题及原因分析
3.3 CE航空公司人力资源供需平衡分析
3.3.1 CE航空公司人力资源需求预测
3.3.2 CE航空公司人力资源供给预测
3.3.3 CE航空公司人力资源供需平衡分析
4 CE航空公司人力资源战略规划方案
4.1 CE航空公司人力资源战略规划总体原则与目标
4.2 CE航空公司人力资源战略规划的实施方案
5 CE航空公司人力资源规划实施的保障条件
5.1 构建企业文化
5.2 健全组织领导
5.3 提供制度保障
5.4 建立信息系统
6 结语
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
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