毕业论文总结与展望怎么写？总结与展望是对论文写作的整体升华，从结论、展望、不足等方向展现，有些同学不知如何写，本文提供了3篇工商管理论文总结与展望范文，大家可以借鉴学习。
论文总结与展望模板范例一：秦皇岛供电公司发展战略研究
本文是在新一轮电力体制改革和“十四五”规划这一大背景下，以秦皇岛供电公司为研究对象，在对国内外文献研究的基础上，依托战略管理相关理论，综合运用战略管理相关分析工具，全面分析秦皇岛供电公司内外部环境，得出了秦皇岛供电公司的发展战略。具体研究成果如下：
（1）通过对国内外研究现状的归纳总结和相关理论的学习，得出了战略制定时既要借鉴国内外相关经验，又要结合实际情况，考虑企业的特殊性，具体问题具体分析，实现战略研究在不同企业中的个性化发展。
（2）通过对秦皇岛供电公司宏观环境和行业环境的分析，得出秦皇岛供电公司目前正处电力体制改革和“十四五”规划这一特殊时期，存在能源转型、电力消费新局面等机遇，但同时面临售电侧市场放开后竞争加剧、电网安全运行隐患、价值链变脆弱等威胁；通过对秦皇岛供电公司组织结构、企业文化、内部资源和能力分析，得出其具备营销经验、政企关系、人力资源和品牌形象等优势，但同时也存在电网规划、部门协调不力、人员激励不足等问题。
（3）通过 SWOT 矩阵分析，得出了秦皇岛供电公司内部优势大于劣势，外部机会大于威胁，应选择增长型战略（SO 战略）。根据战略类型，结合国家电网公司战略目标，提出了“建设具有秦皇岛特色中国领先的能源互联网企业”的战略目标，将战略目标分为短期和长期两个阶段性目标：至 2025 年，基本建成具有秦皇岛特色中国领先的能源互联网企业；至 2035 年全面建成具有秦皇岛特色中国领先的能源互联网企业。
论文总结与展望模板范例二：秦皇岛市天迈包装材料有限公司市场营销策略研究
本文分析了秦皇岛市天迈包装材料有限公司的经营与营销现状，指出目前的优势与困难，并结合 SWOT 分析给出了营销策略优化的建议。天迈公司作为一家新成立的企业，面对突如其来的疫情，与日趋紧张的经济环境，面临着营销渠道瓶颈的现实问题，通过联系国内外理论，公司现有经济情况，提出适合公司营销开展的策略。本文主要结论如下：
（1）本文研究了天迈公司，三种主要产品果蔬包装，工业包装以及地产保温材料的销售与市场占有情况，提出了在未来一段时间公司主要的销售思路，与销售渠道建设。
（2）客观分析了天迈公司现有的优势、劣势、机会与威胁，针对公司销售渠道单一、产品成本高、新企业资金紧张以及市场了解不充分等情况对市场进行细分，并针对不同市场提出相应的销售方案，以及实施保证，对天迈公司的发展优化了产品策略、品牌策略、价格策略、渠道策略、促销策略等策略。
（3）本文研究了天迈公司的人力资源、财务管理、经营情况等方面现状，从营销组织建设、员工激励与培训、产品质量、资金保障和文化节建设等方面提出了营销策略实施保障。本文创新点在于为天迈公司优化了营销策略，提出了具体的电子商务营销、社会营销等方面的新营销策略。新产品策略等具体的产品策略，形成供应商联盟的促销策略，为小微企业营销提供一定借鉴。
论文总结与展望模板范例三：秦皇岛西港花园营销策略研究
本文以市场营销学等相关理论为基础，通过对秦皇岛西港花园所处的宏观环境、行业发展环境和内部环境分析，对西港花园资源开发现状和营销现状深入研究，从产品、价格、渠道、促销方面提出了秦皇岛西港花园的市场营销策略方案，最后提出了相应的保障措施，确保秦皇岛西港花园可持续发展。
（1）构建了秦皇岛西港花园 SWOT 矩阵。秦皇岛西港花园可采取 WO 策略，即：依托省、市政策支持秦皇岛港建设国际旅游港的有利契机，以及其独特的地理位置和丰厚的文化底蕴，不断完善其旅游产品体系；利用其城市内独有的港口滨海景观，形成特色滨海旅游产品；进一步扩大知名度，在形成口碑、树立品牌下功夫。
（2）本文运用 STP 分析，结合市场调研数据，为秦皇岛西港花园进行了消费者市场细分，目标市场选择和市场定位，并从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略进行了详细阐述，提出了秦皇岛西港花园的市场营销建议。
（3）制定了秦皇岛西港花园营销策略实施的保障措施。从加强园区信息化建设、强化营销资金保障、加强营销队伍建设管理等方面提出保障措施，以助力新营销策略的顺利实施。
本文的创新之处在于运用 4P 市场营销理论提出了秦皇岛西港花园的营销策略，丰富了港口旅游产品营销的案例，希望研究结果可以为港口企业拓展旅游业务以及开展港口旅游产品营销提供借鉴。
由于时间有限，本文研究尚有诸多不足之处，尤其在数据采集和分析上并未进行深入研究，希望通过后续能够跟进调查和深入研究，不断完善，从而提出更详细完整的市场营销设计方案。
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