论文摘要模板范文有参考案例吗？论文是毕业前的一道难关，需要即将毕业的学生付出时间和精力查阅大量文献资料，写出一篇合格的论文，顺利通过答辩才能毕业。本文为大家列举了5篇电子商务论文摘要，可以参考学习。
论文摘要模板范文一：AMJ电商公司薪酬体系优化研究
近年来,全球贸易碎片化催生出跨境电子商务商业模式。该行业近几年快速发展,综合性的知识型人才需求旺盛,而电商行业主要的从业人员是85后、90后年轻群体。电商企业的竞争很大程度是对年轻知识人才的竞争。企业的持续发展来自于组织活力的保持。人才,作为组织管理的重要资产决定其持续发展的重要基石。谁有更多优秀人才,并充分调动他们的主观能动性,谁就能占据上风。薪酬管理作为人力资源管理的重要环节,完善的薪酬体系对企业招选人才、保留人才、激励人才起到决定性的积极作用。本文以AMJ电商公司薪酬体系为研究对象,运用问卷调查法和访谈法对公司的薪酬体系进行调研。调查结果显示,AMJ电商公司存在薪酬体系结构单一、基本薪酬内部公平性失衡、薪酬水平外部竞争力不足、中长期激励缺失、福利设计针对性不强等问题。员工整体薪酬满意度非常低,缺乏安全感和归属感。人才队伍不稳定、积极性不高的情况严重影响到公司战略目标的达成。必须对AMJ电商公司的薪酬体系进行改革优化。本文首先对研究的背景进行概述,提出本文的研究内容,思想框架、介绍采用的研究方法。其次对薪酬管理相关概念、理论进行研究整理,并运用理论知识对AMJ电商公司的概况、薪酬体系现状进行分析,找出薪酬体系现存问题与原因。然后,根据薪酬体系设计的原则、结合AMJ电商公司的现实情况、战略目标,从经济性和非经济性、内在薪酬和外在薪酬等角度提出符合AMJ电商公司战略规划和当前阶段的薪酬体系优化方案。同时,提出薪酬体系优化方案的实施保障措施。最后,对本薪酬优化方案的持续优化提出展望。对AMJ电商公司的薪酬体系优化,目的是为了解决该电商公司现阶段薪酬管理体系存在的问题,并推进公司的人才建设制度完善,可以为公司提供人力资源保障。从而实现公司的战略发展目标。同时,本文研究成果,可以为同类型电子商务企业,特别是本企业与母公司分属于不同行业的同类企业提供借鉴。
论文摘要模板范文二：新疆干果网络营销策略优化研究
干果业是新疆四大支柱产业之一,政府对其高度重视。随着新疆特色干果产品产量不断增加,市场竞争日益激烈,新疆干果产业需要以营销创新为突发口,通过一系列措施提升干果产品的市场竞争力,保持较高的市场占有率,从而有效地提高企业经济效益和农民收入,实现新疆地区经济发展的目标。虽然新疆干果产品网络营销方式起步较晚,发展现状不是十分理想,但是,在当前网络信息化程度越来越高的大好形势下,网络营销的积极意义不言而喻,给新疆干果产品的影响是巨大的。在新疆地区一系列利好政策带动下,新疆干果产品网络营销蓬勃发展,原有的新疆干果网络营销策略已经不能适应当前发展,这就需要对新疆干果网络营销策略进行优化,满足新疆干果产业发展需求。本文首先通过查阅国内外网络营销相关文献,系统梳理网络营销策略,为提出新疆干果网络营销策略优化建议提供理论基础;其次,对新疆干果网络营销的宏观环境和微观环境进行了分析,找出当前新疆干果网络营销的优势和机会,为优化网络营销策略提供需求导向;再次,对新疆干果网络营销现状及问题进行了分析,找到影响网络营销发展问题的症结所在,同时结合问卷分析,分析出当前网购消费者在网购新疆干果产品时的动机、行为和满意度及评价,为下一步对新疆干果网络营销策略优化提供问题导向;随后,针对分析的问题,结合新疆干果产品的特色,制定了加强品牌建设,实施干果产品标准化生产的产品策略优化建议、以生产者和消费者需求为前提进行科学定价的价格策略优化建议、多渠道并举的渠道策略优化建议、多平台应用的促销策略优化建议和差异化营销策略优化建议;最后,为了保证这些优化策略能够落地生根,还针对性地制定了完善新疆地区制度建设、健全物流体系,构建网络销售产业链、干果资源整合,建设信息化平台、加强人才队伍建设和建立良好配套服务措施的保障措施。通过对新疆干果网络营销策略的改善和优化,探索出一条适合新疆干果网络营销的发展道路,实现产业发展、经济效益提升、消费者满意的目标,带动新疆经济的发展,有利于发展农村经济,提高农民收入,建设小康社会。
论文摘要模板范文三：A电子商务公司精准营销策略研究
随着互联网信息技术的高速发展,电子商务行业竞争日趋激烈,人们逐渐从数据的被动提供者转变成数据的主动创造者,这也代表了一个全新的时代——大数据时代的来临。在大数据时代,消费者的需求逐渐向个性化、多样化的方向发展,电子商务企业的发展需要低成本、高效益、可衡量的精准营销策略,传统的电子商务营销策略难以满足消费者与企业的需求。在大数据背景下,如何优化电子商务精准营销策略,满足消费者多样化的需要以及增加企业的投资回报率,成为电子商务企业急需解决的问题。本文梳理了精准营销的概念及理论基础,阐述了精准营销策略。同时以A电子商务公司为研究对象,重点研究该公司的精准营销现状、存在的问题及问题产生的原因。经研究发现,A电子商务公司在精准营销方面存在着市场定位不精准、定价及促销未考虑不同用户需求、缺乏客户需求导向的优化设计、沟通传播方式单一、缺少合理的精准营销方式等问题,导致该公司在大数据背景下的精准营销策略发展处于停滞状态。面对激烈的市场竞争环境对电子商务行业的冲击,需要在精准营销理论基础上,不断优化精准营销策略。基于现实因素,本文以精准营销策略为理论支撑,从目标市场定位,借助其他网络媒体获取更多数据,提高数据精准度,借助用户画像做好市场细分;从市场细分、消费者需求、消费行为出发,多维度定位目标客户,以消费者需要为核心,顾客导向与竞争导向并行,实现顾客与企业的双赢;通过价格体系差异化、个性传播沟通体系与顾客增值服务体系、内容营销、场景营销、搜索引擎来实现多元化营销;通过平台建设和用户信息建档等方面对A电子商务公司精准营销策略提出了优化建议,旨在帮助A电子商务公司能够更加精准的定位目标客户,在大数据背景下能够更好地开展精准营销,提高企业投资回报率,以实现企业利益最大化。
论文摘要模板范文四：我国网络仲裁机制研究
随着互联网的普及,人们的生活越来越便捷,但是纠纷的种类也越来越多,由此产生了多种多样的解决方式,网络仲裁作为新时代的产物,是最具代表性的纠纷解决方式之一。2020年新冠肺炎疫情的肆虐,网络仲裁在纠纷的解决中也彰显了其优势。十九大报告明确提出必须要全面推进依法治国,特别是在互联网普及的情况下,必须要着力加强法律在网络空间中的作用,维护绿色的网络环境,加强对公民信息的保护,打造全面高效的网络治理体系,从而更好的推进网络的发展和经济的创新。然而,由于法律具有滞后性,难以跟上时代发展的步伐,当前旧法律无法适应新环境的矛盾亟待解决。想要促进”互联网+产业“的迅速发展,构建和谐友好的社会环境,就必须要加强纠纷解决机制的建立。网络仲裁在吸收传统仲裁方式优点的基础上,与互联网相融合,其作为一种新兴的解决纠纷的方式,有自身独特的价值。其打破时间和空间的障碍,能够科学高效地解决纠纷,不再需要当事人千里跋涉,极大地提高了仲裁效率,减少了所需要耗费的成本。网络仲裁有其存在的可行性和必要性,然而作为一种新兴的制度,相关法律法规不健全,配套机制不完善,相关流程可操作性低等等都是需要解决的问题,因此急需结合当前的网络仲裁发展现状,提出针对性的解决建议。本文围绕网络仲裁在实践和理论发展中的一系列问题,分为四个部分展开阐述。第一部分是围绕网络仲裁的基本概念展开论述,其中包括网络仲裁的概念、发展历程、类型以及网络仲裁的价值。第二部分介绍了我国目前网络仲裁的现状及其存在的问题。主要是从我国目前网络仲裁的基本规则流程和各地网络仲裁的实践展开分析,并结合新冠疫情,展现我国网络仲裁在疫情期间所体现出的优势。第三部分介绍了国外网络仲裁的发展与实践,主要介绍了美国、国际商会案件管理系统、世界知识产权组织和加拿大的网络仲裁,为我国网络仲裁的发展提供了宝贵经验。第四部分是为网络仲裁在我国发展过程中存在的问题提出具有针对性的解决措施,主要是围绕仲裁规则的适用、仲裁协议的效力、仲裁地的确认和仲裁裁决的承认与执行展开。
论文摘要模板范文五：Z跨境电商公司供应链管理优化研究
在经济全球化的大背景下,跨境电商作为中国外贸经济发展的新动力,国家出台各项有力措施,促进跨境电商业务快速发展。通过”一带一路“倡议以及”进博会“多次成功举办,越来越多企业和个人加入跨境电商行业,然而,相比国内的电商业务,出口跨境电商供应链管理更加复杂,不确定因素更多。随着跨境电商模式的快速发展,跨境供应链管理问题越发凸显,在面对国际化竞争中,如何提升企业供应链管理水平,是当下众多跨境电商企业亟需解决的问题。Z公司是重庆一家具有代表性的出口跨境电商企业,随着跨境电商模式的兴起,企业快速发展,Z公司在跨境采购、跨境供应、跨境运营、跨境物流、信息共享五方面问题也日益突出。结合Z公司实际运行情况,探索其在企业供应链管理中存在的主要问题,即冗长的采购提前期,使得快速响应能力有待提高;供应流程设置不合理,上下游衔接不顺畅;跨境运营渠道单一,线下体验服务缺失;跨境物流缺乏协调,供应链效率低成本高;企业信息化程度低,供应链信息共享滞后。本文针对上述问题,结合供应链管理理论提出对应的优化解决方案,主要包括制定供应商评价制度,基于供应链战略合作伙伴关系建立推拉混合式采购策略;供应与需求协同驱动,加强供应全流程优化重组;拓宽线上线下运营渠道,打造虚实结合的运营网络;改善跨境物流运作模式,整合企业外部物流资源;构建集成的信息化系统,实现供应链中信息共享。最后,为确保优化方案能够有效落地实施,提出多项保障措施。本文将供应链管理理论和优化方法应用在跨境电子商务领域,通过科学理论与实际结合,不仅丰富了跨境电商供应链管理理论的应用,为Z跨境电商公司供应链管理的提出重要指导,也为当前准备或已经开展跨境电子商务的中小型出口公司提供理论依据,以及发展中的同行企业提供一定的参考价值。同时,本文也将为众多类似Z公司的企业供应链管理方案制定提供参考借鉴,对于那些正在转型升级的传统外贸企业和电商企业建立适合企业发展所需的供应链管理模式提供思路和启发。
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