论文开题报告怎么写？本文将以工程管理论文为例，为大家分享一篇开题报告的范文样本，标题是“W高校M学生公寓楼建设项目成本控制研究”，具体详情如下。
一、论文开题报告基本框架
论文开题报告一般由以下八个部分组成（每个院校都有固定的开题报告模板，可能有所差异，大家可以参照各自学院的要求进行写作）。具体内容如下：
1.选题的背景及意义
2.研究目标及内容
3.研究方法
4.论文大纲
5.技术难点和可能的解决方案
6.预期成果及可能的创新点
7.论文工作计划
8.参考文献
二、选题的背景及意义
1.1.1 研究背景
新中国成立 70 周年以来，我国国民经济稳步发展，人民生活水平逐步提高，人民对于物质及精神文明的需求更加强烈，教育受到社会各界的广泛关注。当前，我国高等教育办学规模和年毕业人数已居世界首位[1]。国家对教育的投资逐年加大，2018 年，我国教育经费总投入达到 46143.00 亿元，比上年的 42562.01 亿元增长 8.41%[2]。“十三五”以来，教育部联合国家发展改革委大力扶持高等院校尤其是中西部高等院校的基础建设，支持中西部地方普通本科高校改善办学条件，用“硬件”建设支撑“软件”改革[3]。
高等院校基本建设项目的经费是教育经费的重要组成部分，该项经费的使用管理在教育经费的使用管理中也处于重要地位[4]。目前，我国高校建设项目超预算情况时有发生，重项目申请轻成本控制的工作思维在高等学校建设项目管理工作中依然存在，有些高校对建设项目的成本管控依然处在经验型管理阶段，高等学校建设项目资金使用管理存在着一定的风险隐患，这种风险隐患如果得不到重视和解决，不仅不利于高等学校建设项目的成本节约，也直接影响到国家教育经费的使用效率[5]。2017 年国家教育部对《教育部直属高校基本建设管理办法》进行了重新修订，将基本建设的责任主体规定为直属高校，明确要求直属高校对建设项目加强计划管理，按计划严格进行实施，避免建设项目质量低劣、损失浪费或责任事故等现象发生[6]。因此，如何做好高等学校建设项目成本控制工作，利用好国家专项经费，提高教育经费资金使用效率，是高等院校、教育管理部门及国家需要关注的方向。
W 高校位于我国中部安徽省 W 市,是一所公办本科院校。近年来随着该校招生人数的增加，学生住宿条件相对紧张，经充分调研论证后，该校决定实施 M学生公寓楼建设项目。为了使教育资金的使用效率得到最高水平发挥，提高 W高校建设项目资金使用的管理水平，对 W 高校 M 学生公寓楼建设项目成本控制情况进行研究显得十分必要。
1.1.2 研究意义
（一）确保高校建设项目资金使用效率
本文将运用挣值法原理，从成本费用和施工进度两个方面对 W 高校 M 学生公寓楼建设项目成本控制情况进行分析，找出该建设项目成本控制存在的偏差并分析成因，及时运用纠偏措施，最大限度的减少建设项目成本，高效率的使用政府对教育的资金投入，进一步促进政府对高校建设性资金投入用到实处，使经济效益发挥最大价值。
（二）探索更为科学的高校建设项目管理方法
高校建设项目资金是高校教育资金的重要组成部分，且该类资金体量较大，面临的资金使用和管理风险较大。通过对高校建设项目的成本控制情况进行研究，有助于学校基建管理部门做出更加合理的项目决策，提高高校基建管理部门的管理能力，有助于探索更为科学的建设项目管理方法，促进学校相关事业健康、有序发展，同时也有利于为其它高校基建管理部门加强对建设项目成本管控提供一定的技术方法和管理经验。
三、研究内容
本文以建设项目成本控制为主要研究内容，梳理当前建设项目成本控制的研究现状、相关理论与方法。以 W 高校 M 学生公寓楼建设项目为具体案例，详细了解该建设项目的建设背景及施工管理情况，以挣值法基本原理为理论基础，对建设项目的成本控制情况进行研究，发现问题、探究成因，提出优化措施，促进该建设项目成本控制效果发挥，进而提高资金使用效率，通过案例研究以期为其它高校建设项目成本控制工作提供参考做法。
四、 研究方法
本文主要采用文献研究法、调研法、对比分析法和个案研究法进行研究分析。
（一）文献研究法。根据所选课题研究方向，搜集相关文献，在对文献梳理、分析后，通过对相关文献回顾性研究，对建设项目成本控制相关理论和国内外的研究现状有了一定的认识，为本课题研究奠定了理论基础。
（二）调研法。通过实际走访调研建设项目相关参与人员，了解建设项目的建设背景、施工情况和管理情况。在此基础上，对该建设项目成本控制落实情况、具体方法措施、相关规章制度、组织管理体系、监督管理体系深入了解分析，结合对相关人员走访调研所了解到的内容，梳理总结相关人员对研究案例在成本管控方面的意见和建议。
（三）对比分析法。本文通过采用对比分析法，依托成本控制专业评价方法，对比分析 W 高校M 公寓楼建设项目实施成本控制优化措施前后的成本控制实现情况，以此明确该建设项目成本控制优化措施的实际效果。
（四）个案研究法。本文选取 W 高校 M 学生公寓楼建设项目为具体案例进行成本控制分析，通过个案研究，总结出建设项目成本控制管理工作经验，尝试探索出适合高校的建设项目成本控制措施和管理方法。
五、 研究结论
文章从研究背景开始描述，简单综述了成本控制的研究动态，描述了成本控制的相关理论，为该课题的研究提供了理论基础。为了研究 W 高校 M 学生公寓楼建设项目成本控制情况，本文以挣值法基本原理为理论指导，分阶段对该建设项目的从成本费用和施工进度两个方面进行分析评价，找出了该建设项目成本控制存在的问题探究具体原因并给出了优化措施。
通过对 W 高校 M 学生公寓楼建设项目成本控制分析研究主要得出以下几点结果：
（一）以开工第 9 月末为时间节点，建设项目累计成本偏差 CV 为-435648.94 元＜0 元，累计进度偏差 SV 为-479597.59 元＜0 元，成本绩效 CPI 为 0.9405＜1，进度绩效 SPI 为 0.9349＜1，表明 W 高校 M 学生公寓楼设项目前期成本费用超支，施工进度延误，成本控制处于失控状态。
（二）W 高校 M 学生公寓楼建设项目成本失控的主要原因包括：①成本控制全员参与度不高；②成本控制管理水平弱化；③成本控制制度缺乏、执行缺失；④成本控制手段落后等。
（三）W 高校 M 学生公寓楼建设项目成本控制的优化措施主要有：①提升成本控制全员参与度；②实施规范化管理，主要从项目管理模式优化和成本控制流程优化两方面着手；③优化成本控制体系，主要从优化控制机制和完善制度建设方面采取措施；④优化成本控制手段，采取挣值法对进行阶段性成本控制、加强事前事中和事后全过程控制和电子化管理等手段；⑤成本和进度同步优化，从人工成本控制、材料成本控制、机械费用控制和施工进度方面综合优化。
（四）采取成本控制优化措施后，建设项目竣工日累计成本偏差为 1444387.30元＞0 元，累计进度偏差为 350150.95 元＞0 元，成本绩效 CPI 为 1.0465＞1，进度绩效 SPI 为 1.0109＞1，表明 W 高校 M 学生公寓楼设项目后期成本费用节支，施工进度比预期计划提前，成本控制效果较好，证明所采取的成本控制优化措施发挥了效果。
（五）综合建设项目成本控制研究情况，W 高校 M 学生公寓楼建设项目成本控制情况总体完成较好，最终实现成本节支 1444387.30 元，节支率达 3.69%，竣工提前6 天，进度提前 1.09%。
以上研究结果表明：运用挣值法基本原理对于高校建设项目成本控制进行分析评价，能有效帮助管理人员及时发现建设项目成本控制偏差，采取纠偏措施，对于建设项目成本控制工作具有实际指导意义。
六、论文进度安排
20XX年11月01日-11月07日 论文选题
20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料，填写《任务书》
20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料，撰写开题报告
20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告
20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿，上交指导老师
20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作
20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订
20XX年03月21日-04月10日 论文答辩
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