人力资源管理系统博士论文提纲模板是什么？毕业论文提纲不把全文的所有内容写出来，只把那些主要内容，提纲挈领式地写出来，主要是提供论文写作的思路，列出我们论文的框架结构，这样方便我们后续写论文。那么具体人力资源管理系统论文提纲如何写，快来看看吧。
论文提纲范文样本一：高承诺人力资源管理系统对员工工作和生活满意度的影响：工作—家庭增益的中介作用
论文创新点
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
第一节 研究背景、意义和目的
一、研究背景
二、研究意义
三、研究目的
第二节 研究内容与研究方法
一、研究内容
二、研究方法
三、研究技术路线和结构安排
第三节 论文创新点
第二章 理论基础与文献综述
第一节 理论基础
一、资源保存理论
二、资源-获取-开发理论
第二节 高承诺人力资源管理系统文献综述
一、战略人力资源管理文献综述
二、高承诺人力资源管理系统概述
三、高承诺人力资源管理系统的维度和测量
四、高承诺人力资源管理系统的多层次研究议题
第三节 其他研究变量文献综述
一、工作-家庭增益文献综述
二、员工工作和生活满意度文献综述
三、员工卷入氛围文献综述
四、员工导向文化文献综述
本章小结
第三章 研究设计
第一节 问题提出
第二节 研究思路与框架
一、预研究(探索性质性研究):质性研究框架
二、子研究一:个人层面研究模型框架
三、子研究二:跨层研究模型框架
第三节 研究样本
一、预研究(探索性质性研究)样本
二、研究一样本
三、研究二样本
第四节 研究工具
一、高承诺人力资源管理系统量表
二、工作满意度量表
三、生活满意度量表
四、工作-家庭增益量表
五、员工导向文化量表
六、员工卷入氛围量表
本章小结
第四章 探索性质性研究:高承诺人力资源管理系统及其对员工工作和生活满意度影响
第一节 质性研究设计
一、访谈研究目的
二、访谈研究方法
第二节 访谈研究过程
一、访谈研究概况
二、从企业角度看高承诺人力资源管理系统的实践
三、从员工角度看高承诺人力资源管理系统的实施
四、员工的工作-家庭关系
五、高承诺人力资源管理为员工提供的“资源”
六、员工工作满意度及生活满意度的“开发”
第三节 访谈研究结果
本章小结
第五章 子研究一:员工感知的高承诺人力资源管理系统的影响
第一节 理论假设
一、高承诺人力资源管理与员工工作和生活满意度
二、高承诺人力资源管理与员工工作-家庭增益
三、员工工作-家庭增益与员工工作和生活满意度
四、员工工作-家庭增益的中介作用
第二节 研究结果
一、描述性统计及相关性分析
二、工作-家庭增益的中介作用检验
本章小结
第六章 子研究二:高承诺人力资源管理系统的跨层次影响
第一节 理论假设
一、高承诺人力资源管理与工作满意度和生活满意度:跨层次影响
二、高承诺人力资源管理系统与员工卷入氛围
三、员工卷入氛围的中介作用
四、员工导向文化的调节作用
第二节 研究结果
一、描述性统计及相关分析
二、工作-家庭增益的跨层中介作用检验
三、员工卷入氛围的跨层中介作用检验
四、员工导向文化的跨层调节作用检验
本章小结
第七章 研究结论、启示与展望
第一节 主要研究结论与讨论
一、不同层次高承诺人力资源管理对员工工作和生活满意度的影响
二、工作-家庭增益的中介作用讨论
三、员工卷入氛围的中介作用讨论
四、员工导向文化的调节作用讨论
第二节 理论贡献
第三节 实践启示
第四节 研究局限和未来研究方向
参考文献
附录
附录一 质性研究访谈提纲
附录二 实证研究问卷
后记
论文提纲范文样本二：高绩效人力资源管理系统对员工工作投入的影响研究 ——基于金融业员工的实证分析
摘要
ABSTRACT
1. 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究路线与方法
1.4 研究内容与框架
1.5 研究重点和创新点
2. 文献综述与相关理论基础
2.1 高绩效人力资源管理系统
2.2 工作投入
2.3 组织支持感
2.4 高绩效人力资源管理系统、组织支持感与工作投入
2.5 相关理论基础
3. 研究假设与理论模型
3.1 理论模型及其框架
3.2 研究假设的提出
3.3 本章小结
4. 研究方法与设计
4.1 定义变量
4.2 问卷的设计
4.3 变量的测量
4.4 数据的来源
4.5 统计处理与分析
5. 预测试及结果分析
5.1 描述性统计分析
5.2 预测试量表的检验
5.3 小结
6. 正式调查的实证研究分析
6.1 正式调查结果的描述性统计分析
6.2 探索性因子分析和验证性因子分析
6.3 正式问卷的信度和效度分析
6.4 人口统计学变量对变量的影响
6.5 假设检验
6.6 研究假设检验结果汇总
7. 研究结论与展望
7.1 研究结论与讨论
7.2 研究启示
7.3 研究的创新与贡献
7.4 研究中的不足
7.5 未来研究展望
参考文献
附录
致谢
在读期间科研成果目录
论文提纲范文样本三：高绩效人力资源管理系统对新产品成功影响机制 ——基于中国中小企业的研究
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 理论背景
1.1.2 现实背景
1.1.3 研究问题
1.2 研究意义和内容
1.2.1 研究意义
1.2.2 研究内容
1.3 研究技术路线和可能的创新
1.3.1 研究技术路线
1.3.2 研究可能的创新
第2章 文献回顾
2.1 人力资源管理理论
2.1.1 普遍观
2.1.2 内部匹配观
2.1.3 外部匹配观
小结
2.2 基于组织学习视角的动态能力理论
2.2.1 动态能力构成
2.2.2 动态能力特性
2.2.3 动态能力演化
2.3 产品创新理论
2.3.1 创新理论渊源
2.3.2 产品创新内涵
2.4 现有研究尚待解决的问题
2.4.1 高绩效人力资源系统的测量
2.4.2 高绩效人力资源管理系统对绩效影响的中介机制探讨
2.4.3 外部情景因素对高绩效人力资源管理系统与绩效关系影响
小结
第3章 研究假设与理论模型
3.1 高绩效人力资源管理系统与新产品成功关系研究
3.1.1 高绩效人力资源管理实践对新产品成功的影响
3.1.2 高绩效人力资源管理系统对新产品成功的影响
小结
3.2 高绩效人力资源管理系统对新产品成功影响机制研究
3.2.1 动态能力的中介效应
3.2.2 环境动态性的调节效应
小结
3.3 理论模型
3.3.1 假设模型
3.3.2 模型检验思路
第4章 研究方法
4.1 变量的定义与测量
4.1.1 高绩效人力资源管理系统的定义与测量
4.1.2 组织动态能力的定义与测量
4.1.3 环境动态性的定义与测量
4.1.4 新产品成功的定义与测量
小结
4.2 量表信度检验
4.2.1 高绩效人力资源管理系统量表信度检验
4.2.2 动态能力量表信度检验
4.2.3 环境动态性和新产品成功量表信度检验
4.3 量表效度检验
4.3.1 量表内容效度
4.3.2 量表聚合度
4.3.3 量表区分度
4.4 数据分析方法
4.4.1 基本统计方法
4.4.2 中介效应检验方法
4.4.3 调节效应检验方法
第5章 研究结果
5.1 样本设计
5.1.1 数据收集
5.1.2 样本特征
5.2 描述性统计
5.3 控制变量的影响分析
5.3.1 员工人数的影响
5.3.2 销售额的影响
5.3.3 成立时间的影响
5.3.4 年均销售增长率的影响
5.3.5 新产品占销售额比率的影响
5.4 假设检验
5.4.1 主效应检验
5.4.1.1 高绩效人力资源管理实践对新产品成功的影响
5.4.1.2 高绩效人力资源管理系统对新产品成功的影响
5.4.2 中介效应检验
5.4.2.1 组织学习能力中介效应检验
5.4.2.2 逆向工程能力中介效应检验
5.4.2.3 柔性制造能力中介效应检验
5.4.2.4 动态能力中介效应检验
5.4.3 调节效应检验
第6章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究理论启示
6.3 研究实践启示
小结
6.4 研究局限与展望
参考文献
附录一:调查问卷
附录二:攻读博士期间科研成果
一、发表论文
二、参与科研项目
三、获得奖项
致谢
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