高校财务管理论文摘要格式怎么写？鉴于有些同学写起论文摘要比较苦恼，这里为大家准备了5个高校财务管理论文的摘要范文，希望可以帮到你哦。
论文摘要万能模板一：会计信息化下的高校财务管理流程再造研究 ——以J大学为例
经济不断快速发展是人们共同追求和期盼的目标,而会计工作对经济发展过程的记录、衡量、监督有着重要意义。随着科技的进步和发展,在现代化、信息化、网络化的时代,会计工作也按照国家信息化发展战略的要求,全面推进了信息化建设。实践证明,会计信息化能实现数据的集成和规范,促使信息及时传递、部门之间有效沟通,增强决策信息质量,不仅能增强企业竞争力,对高等院校财务管理流程的完善、社会效益的提升,战略发展的实现均有着不可忽视的促进作用。本文高校财务管理流程再造是结合高校事业单位的性质和目标,借助会计信息化的发展趋势,以J大学为例,了解和梳理其财务管理流程运转过程的现状,从组织结构、和具体流程角度,诊断和识别高校财务管理流程中的漏洞和问题,利用会计信息化的有效建设,使其财务管理流程中的不足与缺陷得到重新审视和流程设计。通过财务信息化集成平台的建立,将J大学的财务系统与校内非财务管理系统有效整合,实现财务信息与业务信息的充分共享与联动,部门支出活动的可控和监督,促进高校各部门的协调与合作,提高整体服务质量。通过预算管理流程的再造,加强J大学财务部门的控制和监督职能,有效促进高校资金的合理使用和成本的有效控制,进一步完善高校财务管理流程,以期达到部门之间信息流畅、资源配置合理有效、提升社会满意度的目的。最后,针对高校财务核算流程中服务面最广的报销流程进行了以流程为驱动,以顾客为导向的再造。本文研究以高校信息化建设为契机,以管理信息系统思路和流程再造思想为指导,针对J大学财务管理流程分析,对有待改善的部分提出相应的再造方案,认为财务信息化集成平台的建设对高校财务管理流程有着积极的意义,期望为完善我国高校的财务管理体系提供建设性意见,为高校财务管理工作的长足发展贡献绵薄之力。
论文摘要万能模板二：新公共管理视角下广州市A高校后勤财务管理体系研究
高校后勤财务管理是高校财务工作的重要组成部分,在高校公共管理属性框架下谋划、运行与发展,与高校财务管理相依相存,同时后勤财务管理又是后勤管理的核心内容,对后勤经营和发展发挥着重要作用。如何理顺高校后勤各级财务关系,有效发挥后勤财务的管理与监督职能,优化高校后勤财务管理体系以更好的适应新形势下的改革要求,同步提升高校后勤社会效益与经济效益,实现高校后勤的可持续发展,是目前值得探讨的重要问题。广州市A高校后勤历经社会化改革十多年的发展,基本形成了一套完整的后勤财务管理体系。同时,面对既要保障后勤服务又要谋求生存所需效益空间的双重诉求,后勤财务管理发展遭遇瓶颈。基于此,本文在当前高校面临系列改革的大背景下,依据新公共管理理论和内部控制理论等理论框架,基于新公共管理视角对广州市A高校后勤财务管理体系进行个案研究,探讨如何创新后勤财务管理机制,强化财务监管职能,提高财会队伍整体素质,以此完善和优化广州市A高校后勤财务管理体系。
论文摘要万能模板三：地方性高校科研经费管理体制研究 ——基于X高校财务管理视角
科学技术是生产力,是一个国家富强的体现。在资金有限和经济常态化的背景下,如何深化改革,提高资金的使用效率是管理部门面临的紧迫问题。通过与国外高校科研经费投入的数据分析,我国的科研经费大幅投入,并没有带来比例的同比增长的产出,科研经费使用存在效率下滑的特征。出现这种现象的原因和问题在哪里,其根本原因是什么?怎样才能改进效率?本文从科研经费管理的角度出发。分析认为地方性高校科研经费管理体制存在目标定位有偏差,缺少高校多样性发展;财务核算分析体系落后,财务信息量少,间接成本分摊不科学;科研资金分配不合理,分配理念落后;科研经费过程管理薄弱,缺少动态最优化管理;经费使用效益评价体系缺失,评价方法不精确。产生这些问题背后的原因既有经济管理体制层面的原因,又有机制层面的原因,以及管理层意识形态的原因。管理的组织体系上,管理部门之间沟通不畅,行政干预过度,没有财务分析、评价的组织体系。机制层面上,缺乏有效的信息公开机制、问责机制、收入分配机制以及评价和考核机制。从管理意识来看,科研经费管理意识薄弱,忽视过程管理和目标管理,对科研经费使用的监督意识不强,对科研活动作为创新活动的特殊性不够重视。针对原因,地方性高校管理层需要在体制建设上,站得高、看得远,具有全局意识,平衡管理人员或部门的权利和职责;在意识形态上与时俱进,推进以知识价值为导向的分配改革;在财务管理上,规范和建立科研经费核算体系,改革现行不相适应的机制体制。在财务会计体系建立的基础上,充分利用财务数据,挖掘信息价值,同时建立起科研经费效益评价体系。
论文摘要万能模板四：我国民办高校财务管理绩效评价研究
民办高校是我国高等教育的重要组成部分,也是实现科学和知识普及的重要途径,逐渐受到越来越多的社会各界关注。改革开放以来,我国开展了民办高等教育的开放实践,努力创造优良的教育环境帮助民办高校大规模高质量地发展。因此,建立和健全民办高校的财务体系对学校的筹措资金、日常运营、盈余规划等方面具有重大意义。本文旨在通过对民办高校的在财务管理中遇到的问题进行梳理和分析,结合因子分析法,为民办高校的财务绩效评价方式提供参考。纵观我国民办高等院校的发展,存在着诸如产权定位不清晰、办学费用筹措渠道单一、经费支出管理不够公开透明、财务管理队伍陈旧僵化以及缺乏外部监督等问题。本文通过对文献和案例的认真剖析,对民办高校绩效评估及方式进行研究,发现民办高校在具体实施方面存在严重的隐患,如内部管理结构不合理、缺乏预算机制等。以上诸多问题不仅制约了民办高校的日常运营,更影响了学校的声誉以及学生的职业发展。本文主要运用了因子分析法:从众多民办高校财务评价与评估的指标中选取了一些具有代表性的属性,选取了 30所样本民办高校的22项财务指标进行分析,从而得出一个能有效反映民办高校财务状况的定量指标模型,并能够对这些样本高校进行打分比较。这个角度多样、范围宽广的综合指标体系具有较强的实用性,能够为民办高校的财务状况评估提供定量参考。本文为民办高校的财务管理提供建设性的改进方案,主要是建立健全财务管理的外部环境、制定合理的收费标准、完善预算和实施机制、优化财务业务流程和完善组织架构,同时呼吁政府的适度介入,帮助民办高校建立统一的财务管理标准体系,并对其财务行为进行有效监督。
论文摘要万能模板五：高校财务管理一体化平台构建研究
财务一体化目前主要流行于企业管理中,其基本思想是在网络、管理软件、数据库等平台下,将业务、财务、管理等主要流程融合在一起,以管理学为基础突破各个机构和部门之间的壁垒,实现无障碍的交流沟通。作为中国先进生产力代表的高校为了适应竞争提高效率,同样需要从管理理念、管理流程等方面提供全新的实施方案。传统的高校财务具有信息孤岛、消息滞后、共享困难等弊端,这就需要将各类财务业务流程优化、重组,最大限度地实现数据共享,实时控制经济业务,真正将会计控制职能发挥出来。财务管理是每个高校业务都会涉及到的。是高校流程中的重要枢纽部分,高效的财务管理可以使高校获得最大的产出效益。传统会计信息系统中会计流程与业务流程相互分离,以至于财务监管分离无法发挥作用。而财务一体化,财务人员就不会和管理人员脱节,他们可以从日常会计事物中解脱出来,把更多精力放在信息的分析、策划、决策等工作中,同时具有财务知识和计算机科学技术的人员可以具有选择性的提出一些引用建议,将当今最前沿的科技融合到高校日常的财务业务中,简化会计流程提升效率并且减少错误。无论是当今与我们息息相关的智能手机还是日新月异的互联网技术都可以为高校财务管理所用。本文应用公共管理学相关基础理论将本地高等院校作为研究对象,以MPA课程中学习到的先进管理思想作为高校财务管理的现状进行分析的指导,采用观察法和调查法对数字化校园一体化平台构建与运作进行研究。
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