论文摘要万能模板有可以参考的吗？本文为大家提供了企业财务管理论文的5个摘要范例，可以参考学习一下。
论文摘要万能模板一：K房地产企业财务风险管理研究
近年来,随着我国加快城乡经济一体化变革,由于国家政策的导向和驱动,房地产企业成长劲头不断变得快速,但同时,也面临着严峻的挑战,即国家对房地产价格调控的限制。在这一形势下,国内房地产行业也承受着空前的压力,因而,如何加强房地产企业的经济与财务绩效管理,并注重财务风险的重点管理,这一课题引起了人们的关注。对此,我国房地产企业只有提高企业的财务风险管理能力,减少企业的资金风险和财务决策风险,才可进一步提高企业的运作能力,帮助企业获得平稳且长久的生存发展。本文是关于国内房地产企业财务风险管理的研究,以我国上市公司——K房地产企业为目标案例,在研究过程中,本文分别采用了案例分析法、定性定量结合分析法,展开了对K房地产企业背景及财务管理现状的研究。首先,介绍K公司发展、组织现状及企业财务现状;其后,从横向应用因子分析法对K公司进行风险评估,得出该企业在同行业内的风险水平的综合排名和各指标的水平,随后分别围绕该企业筹资、投资、营运、收益分配和财务管理制度现状及存在问题的原因分析进行对应的调研,对该企业的财务风险进行纵向认定;最后,根据K房地产企业的实际需求,提供相应的财务对策和解决建议。这既可为提高该企业的财务管理绩效提供相应的解决思路,为企业的资金配置效率、降低企业成本费用、促进企业经济绩效起到积极作用,同时为其他房地产企业的财务管理工作,提供了相应的筹资、投资、营运、收益分配和财务管理制度财务风险管理对策。
论文摘要万能模板二：威信能源公司财务管理的优化研究
财务管理是根据财经法规制度,合理有效地组织企业财务活动,正确处理财务关系的一系列工作的总称。它是企业管理的重要组成部分,是一切管理活动的共同基础,贯穿企业生产经营的整个过程。其管理目标是实现企业价值最大化,提升企业经济效益。新常态下我国经济迎来新的发展机遇,增长动力多元化,市场活力充分释放,市场竞争日益激烈,在这样的经济环境下,企业要稳定发展,必然离不开高水平的财务管理。随着现代企业管理的不断发展,在《企业会计准则》及政府出台的一系列监管办法的指导下,各企业财务管理体系也趋于完善,逐步建立了现代财务管理制度,企业的筹资、投资和分配管理等各项财务活动有序开展。但传统的财务管理理念和僵化的体制依然制约着企业的快速发展,多数企业虽然有完善的财务管理体系,健全的财务管理制度,管理过程中却依然存在着很多不足,如财务管理理念落后,投资决策不严谨,自主筹资能力差、资本成本高,营运资金管理混乱等。本文立足于一家从事火力发电的国有企业——威信能源公司,以该公司的财务管理为对象,采用文献分析法、案例分析法和比较分析法进行研究分析。论文共有六个部分,在深入分析威信能源公司经营环境的基础上,从威信能源公司财务管理的现状和特点出发,探寻公司在各项财务管理环节中存在的主要问题,认真分析总结问题产生的原因,主要从公司内部管理入手,结合公司自身的管理特点、行业环境,针对具体的问题提出威信能源公司财务管理的优化建议,一是明确管理目标,增强管理意识,二是建立科学的投资管理体系,三是强化筹资管理、降低资金成本、严控财务风险,四是调整债务结构、保持适中的营运资金持有量,五是加强成本管控、努力实现降本增效。以期能提高威信能源公司的财务管理水平,促进其健康稳定发展。
论文摘要万能模板三：ZX企业财务共享服务中心运营管理研究
互联网技术的发展使得整个社会面临着变革得重大改变,其中最重要的就是大数据技术的出现。大数据技术越来越被应用在企业中,它带给企业的好处直观的体现在:可以扩大企业数据存储量,深度分析挖掘数据背后意义,提高数据质量,加强行业竞争力,促进企业结构优化转型升级,建立跨地区战略业务单元。随之而来的就是要解决跨地区带来的财务信息交流滞后,成本过高,效率低下的问题。于是财务共享服务中心应势而生,这种新兴的分散高效的管理已经被许多世界知名公司推行和应用。它能够有效处理因集团规模壮大带来的一系列问题,健全控制监督系统,降低管理成本,不断提高服务质量和效率。ZX公司可以说是我国第一批实践财务共享的企业之一,在实施财务共享服务前,ZX公司主要以传统的财务管理方式为主,发挥财务会计传统职能,而后在实践中经历了由财务集中到共享再到财务云模式的转变。在研究ZX企业财务共享服务中心运营管理时,采用了案例分析法、文献研究法和分析归纳法结合的方式,首先介绍ZX企业财务共享服务中心成立的背景和动因以及经历的三个阶段,然后从制度管理、质量管理、绩效管理和风险管理等方面研究ZX企业财务共享服务中心运营水平,总结其中发生的问题,如人员离职率较高、存在风险隐患、绩效考核方法单一等。最后针对问题提出完善组织结构加强人员管理、加强风险排查、健全绩效考核体系、加强服务信息平台建设等优化措施。以期能以ZX企业的案例为例给予其他企业一些建议,更好的提高财务共享运营管理水平。
论文摘要万能模板四：矿业企业财务预算风险管理体系研究 ——以云铜集团为例
现阶段,科学技术持续进步,市场竞争环境愈发激烈,导致企业之间竞争压力巨大,企业管理已经从最初的粗放式管理走向往精细化管理的快车道,对预算化管理水平的要求越来越高,采矿行业受制于经营环境的先天劣势,预算管理的压力也是较传统行业更高,经营的风险也越来越大,财务预算管理在理论和体系上要如何应对这种挑战呢?本文正是在这种背景下,通过对财务预算理论、风险管理理论的研究和融合,试图找出矿业行业中存在的财务预算风险管理的问题所在,并提出有效的措施为研究的内容。本文在财务预算与风险管理理论基础上,从研究的背景和意义着手,以云南铜业（集团）有限公司为例,针对云南铜业（集团）有限公司财务预算与风险管理的情况,通过财务预算执行情况分析、问卷调查分析,发掘企业财务预算风险管理中存在的不当之处,并着手构建一套行之有效的财务预算风险管理体系,最终提出与云南铜业（集团）有限公司实际情况相适应的保障措施。
论文摘要万能模板五：YC银行吉林省分行财务集中管理研究
一个企业的财务管理模式对企业的经营战略有着深远影响,对企业的发展方向具有引领的作用。经过多年的不断探索和研究,人们渐渐发现高效的财务集中管理模式成为了世界上先进的现代企业首选的财务管理模式。YC银行吉林省分行为了能在激烈的同业竞争中求得生存与发展,保证企业取得理想的经营成果以及真实准确的财务数据,YC银行吉林省分行决定对企业财务管理进行大刀阔斧的改革,即摒弃原有陈旧的财务管理模式,选择高效的财务集中管理模式。2017年04月,YC银行吉林省分行正式运行财务集中管理模式,建立了集中核算、统一支付等主要运行机制,将全省51家分支行的财务核算、报销支付等权限统一集中到省分行的层面。回望我国学者对财务集中管理的相关文献及研究,不难发现,学界中大多数研究集中于生产企业,即财务集中管理基础知识应用在生产制造企业中,忽略了财务集中管理模式在银行业中的实际应用。因此,从财务工作流程的各个环节去分析YC银行吉林省分行财务集中管理现状、存在问题以及提出对策是对商业银行财务管理工作的发展起到积极的借鉴作用。在YC银行吉林省分行各级财务部同事的共同努力之下,在系统运行不完善,相关制度不健全,人员数量和实际经验不足等困难下,从陈旧过时的财务管理蜕变为具有以建设成为上市银行为目标的财务集中管理。本文作者选取了YC银行吉林省分行作为本文的研究对象,对财务集中管理进行研究,按照“发现问题-研究问题-解决问题”这样的整体规划,分析这些发现的问题,有针对性地找到解决问题的对策,为实现企业飞速发展完成上市目标而建立一种崭新的财务管理模式提供强有力的依据。第一部分主要描述的是全文绪论,这个部分把整篇文章的研究背景和研究意义以及研究内容和研究方法进行了阐明,并且对国内外的研究现状进行归纳总结最后提出了研究的创新之处作为引出本文研究主题的重要构成。第二部分阐述财务集中管理的相关理论概念,这部分的重点是财务集中管理这一理论体系,这也是最重要的理论依据。第三部分表述YC银行吉林省分行财务集中管理后现状及现状存在的问题。第四部分为YC银行吉林省分行财务集中管理问题的解决对策。第五部分阐述的是保证YC银行吉林省分行财务集中管理对策成功实施的保障措施,从组织和系统两个方面为改进财务集中管理提供强有力保障。第六部分是结论与展望,对本文所有论证予以归纳总结,得出最终结论,最后也阐明本文的研究不足之处,同时也提出对更进一步研究的展望。
以上是企业财务管理论文摘要模板，大家可以研究学习，如果有其他论文写作需求可以在本网查阅，如果有论文写作需求，欢迎随时在线咨询。
