研究生论文摘要万能模板在哪里查阅？写论文考验的是大家的文献查阅、阅读、分析、整理能力，更考验的是写作框架、研究方法、论证的能力。本文为大家提供了5篇企业财务管理论文摘要万能模板，可以学一下其他人的研究思路。
论文摘要万能模板一：信息系统在企业财务管理中的应用与分析 ——以CP集团为例
当前企业的国际贸易往来日益频繁,而一个企业要将贸易运作顺利,首当其冲的便是企业的管理运营。在当今这个推崇科技的世界,信息化应运而生。全世界各范畴,尤其经济领域,深受其大爆炸的广泛影响。在当代,一个企业的经营发展,也与信息技术息息相关,推动了当今社会信息化建设的前进步伐。企业要想在当今这个科技至上时代的时代发展,必须将信息化纳入自己的战略规划中。科学技术高速腾飞的如今,信息化为企业管理带来了诸多好处与效益,节约了企业经营成本的同时更能提高效率。全球经济一体化以来,我国大型企业普遍存在着诸多问题制约着企业的成长,拦阻了企业信息化的进步速率。庞大的机构组织、分支机构分布于全国乃至世界各地、部门业务纷繁复杂、信息共享机制不完善导致沟通不畅的问题在大型企业中随处可见。在我国,企业几乎都在致力于经济转型,不管是通过集团化、多元化、国际化还是产业链化、“互联网+”等方式,企业信息化战略都已经企业在其发展过程中无可或缺、最为关键的一环,且信息化战略已经融入了企业管理的各个方面。对内对外都涉及诸多部门与上下游企业的战略规划对于一个企业来说是一项尤为浩大复杂的工程。但做好了企业战略规划对一个集团公司的发展而言,意义却是非凡的,不仅能降低企业的管理成本,实现上下联动,更能提高管理效率,尤其是信息沟通不畅的异地公司管理。本文采用的案例CP集团作为一个大型国企,主动响应社会浪潮,搭建信息化平台,希望通过创设信息系统来实现业务财务的一体化,通过项目管理系统与财务平台的对接来过渡到更高层次的财务共享,最终完成企业的财务职能转型,使其在激烈的社会竞争中得以立足。本文致力于设计信息化系统的方案,选用了 CP集团作为案例进行分析,探寻在实际情况背景下企业集团信息化的建设与规划。首先,明确信息化建设对于一个企业集团发展的重要意义,在当今的财务信息化研究背景下,信息化建设可以提升公司财务效率。结合相关文献与理论知识,对CP集团的实际情况进行探讨分析。结合CP集团自身规划的信息化建设目标与要求,从资金、预算、管会、应付应收以及内往几个主要模块进行搭建,为其设计详细的ERP系统方案。在最后,积极分析本项目可能存在的风险,更全方位的为项目顺利实施提供保障,为预期可能出现的问题提出解决预案。通过对CP集团的信息化情况进行实地调研,了解其实际特殊需求,结合理论为其设计系统方案,促进其财务向着信息化方向顺利转型。将理论与实际结合,由案例本身推及全行业进行应用,是本文的研究意义,也是笔者的期寄。
论文摘要万能模板二：E企业财务外包风险管理研究
21世纪以来,随着中国与世界经济的联系更加紧密,市场竞争状况也随之激烈起来。在如此大的环境中,企业所面临的市场环境不断变化。企业在市场环境中得到了更多机会,并且也承受了来自同一行业和全球经济的压力。市场的变化是无时无刻的,为了可以在市场中有一席之地,企业需要不断发现自身不足,完善自己,保持自身的竞争优势,因此企业就必须适应潮流,进行转型,财务外包业务就是伴随着企业转型而发展起来的新模式。但同时,倘若财务外包过程中没有有效的预防风险的机制加以支撑,一旦出现差错企业的利益就会面临巨大的损失,这就无法达到企业将财务进行外包的目的,而企业也需要建立财务外包防范机制,这是以企业对外包风险进行全方位的识别与评价为基础的。当前,学术界在理论上大多讨论如何在财务外包过程中准确地识别,分类和控制风险,缺乏定性和定量的分析与研究,缺乏对企业财务外包风险管理的实践指引。我们仍然需要对财务外包风险管理的全面性和实用性做出更进一步探讨。中国的经济体制和市场规范相对更加复杂,每个企业都有其各自的不同之处。企业在经营管理上的差异对采用财务外包模式的效果也不尽相同。财务外包的引入与业务条件的改变也具有不同类型和程度的风险。因此,根据具体目标进一步进行调研以改善财务外包风险管理是必不可少的环节。本文首先介绍了论文的选题背景和研究意义,通过大量的文献阅读,总结了国内外研究者目前对财务外包及外包风险方面的研究现状,进而提出自己的研究思路和方法。其次,将财务外包、风险管理的相关原理与财务外包风险管理产生的理论基础进行归纳,对本研究的相关概念进一步的梳理,确定了本文将按照风险管理的流程——风险识别、风险计量、风险应对、风险监控,进行财务外包风险管理的研究。接下来,本文选择了E企业作为本次研究的案例对象。首先对E企业近年来的发展状况进行简要的介绍,分析了 E企业财务外包的动因并介绍了外包的业务范围、外包后的运营状况和典型的外包风险事件,表明了E企业财务外包风险管理的必要性。接着结合E企业的实际情况,根据E企业财务外包的具体方向及诉求。将实地考察与理论分析相结合,把E企业财务外包推进时所体现出的一些风险因素根据调查结果进行罗列。然后结合层次分析法,将E企业财务外包中的风险因素进行量化,运用定性与定量相结合的研究方法识别和计量出该企业财务外包风险的主要因素,并将E企业的财务外包风险主要因素的成因加以明确。最后针对研究结果提出对E企业具有实际意义的改进方案,针对E企业的财务外包活动提出具体改进的措施,明确建立财务外包的风险监控体系的必要性和流程。最终本人希望通过对企业目前财务外包流程的分析和建议能够提高该企业财务效率的同时,更能对中小企业乃至向大型企业发展的中小企业提供更好的借鉴和帮助。
论文摘要万能模板三：X企业财务共享中心风险管理研究
随着经济的全球化发展,企业的规模也在不断扩张,大型集团企业纷纷建立分支机构,以期满足多地区跨地域业务经营需求。在外部迅速扩张的同时,也给企业的内部管理带来了巨大的压力,企业急切的需要采取相应措施,来快速获取规范、统一、高质量的业务信息,由此应运而生了财务共享中心模式。在此模式下,总部负责牵头进行财务核算,大大提高了企业的规模经济效应,采用流程化、规范化、专业化分工作业,在资金投入、人员配备上向核心业务倾斜,在降低财务处理成本的同时,提高财务处理效率,强化了企业总部对各分支机构的管控,从而使企业的整体竞争力有效提高。“财务共享中心”对提高企业资源管理效率、加强内部控制、提高客户满意度等方面有着显著作用。财务共享中心有利于加强企业对财务信息的管理,不过在具体实施时会由于管理模式的变革让企业面临新的风险。特别是在刚刚推行财务共享中心模式时,面对模块内部调整以及模块之间磨合存在的问题,企业必须及时采取措施解决,否则很有可能会对财务共享中心的运行造成较大的不利影响。本文拟结合X企业财务共享中心实施案例,对其财务共享中心应付业务部、应收业务部、资金管理部、资产管理部及税务业务部面临的风险情况等进行具体分析,并提出有针对性的风险管理策略,为X企业财务共享中心的持续健康发展奠定基础,充分发挥其财务职能,并期望对已经建立或希望建立财务共享中心的企业在风险管理的思想意识、风险防范方面能有一定的参考意义。
论文摘要万能模板四：基于新ERM框架下的农业企业财务风险管理体系构建与应用 ——以ZF种业公司为例
近几年,我国农企以市场需求为导向,以实现利润最大化为目标,不断改进,生产模式逐渐向商品性的市场型进行转变。但由于农企起步较晚,管理缺乏科学性,经营中风险管理缺失、财务风险意识薄弱等问题日益凸显,同时筹资成本高、投资获益难、营运水平低等矛盾诱发的财务危机,使很多农企利润空间持续缩小,发展受限。因此,良好的财务风险管理体系是实现企业持续经营和长足进步的根本前提和必要保障,需要足够的重视。本文将以ZF种业公司为研究对象,以提高农企财务风险管理水平、增强其盈利能力和持续发展能力为目的,基于2017年新颁布的ERM框架理论,结合层次分析法和功效系数法,对ZF公司进行财务风险识别、分析和评价,得出公司综合财务风险水平处于“中警”状态的结论,指出其主要存在风险治理与文化建设力度不足、财务风险管理与战略目标设定脱节、未建立风险组合观、信息交流不畅及外部协调监督缺失等问题,提示ZF公司需要重点关注营运和发展能力的提升。对构建财务风险管理体系的必要性做出分析后,就公司当前的财务风险管理状态,进行财务风险管理体系的构建工作,结合ERM风险管理系统中5要素和23原则,从财务风险管理基础组织系统、财务风险管理程序执行系统、财务风险管理监督协调系统三个方面进行设计和整合,并将这一管理体系运用到ZF公司实际工作中,检验其实际效果,并提出ZF公司在财务风险管理方面的改进方向和改进策略,促进企业健康发展。
论文摘要万能模板五：KZ企业财务风险管理研究
中国经济的发展离不开能源,改革开放以来,煤炭为中国经济发展提供强有力支撑。近年来,伴随着环保主义的兴起,污染严重的煤炭资源逐渐被抛弃。中国正在进行供给侧结构性改革,逐渐淘汰产能较低的煤炭企业,转而寻求更加清洁高效的能源。煤炭产能过剩成为现实问题,煤炭企业正经历着行业阵痛,财务风险显著。本文选取大型煤炭企业——KZ企业作为研究对象,结合煤炭行业和企业自身的特点,以KZ企业2011年至2018年年报的财务数据为基础展开研究,分别从投资、营运、筹资以及收益分配四个方面进行风险识别;运用德尔菲法、层次分析法以及功效系数法将影响财务风险的定性因素和定量因素有机结合,分别从投资、营运、筹资三个方面进行风险评价,计量出企业财务风险系数大部分时间处于0.3至0.6之间,表明企业财务风险大部分时间处于较大风险与大风险之间;针对性地提出建立精细化财务预警系统,重构财务风险管理系统,完善财务风险管理制度体系,改善负债结构、强化债务管理,优化经营结构、淘汰落后产能以及改善收益分配方式的风险控制措施;最终达到优化财务风险管理的目的。由于煤炭行业财务风险特点显著,在财务风险管理上具有一定的共通性。所以本文研究既丰富了德尔菲法、层次分析法以及功效系数法在财务风险管理上的应用,又对优化KZ企业财务风险管理提供了可操作性的方案,还为同行业企业的财务风险管理提供了可参考和借鉴的样板,具有一定的理论和实际意义。
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