论文摘要怎么写？有没有模板范例？论文摘要是论文写作的重要组成部分，很多同学不知道论文摘要包括哪几部分，本文将为大家提供5篇中小企业财务管理论文摘要模板，可以参考学习一下。
论文摘要范文模板一：A公司融资难的原因分析与解决对策研究
我国的经济水平发展呈快速增长的趋势,中小企业对我国的综合水平的影响也越来越大。一方面,许多中小企业在提高我国就业水平,对整体社会的发展作出了贡献,另一方面,中小企业不断进步,改善民生以及对国家的可持续发展提供基础,随着社会的不断演化,中小企业不断发展起来,其主要的性质在于其具有科学的水平,但是由于中小企业依旧有着规模小和资金不足等缺点,其在资金方面的问题是值得我们进行探讨的问题之一。目前,中小企业在我国的科技的进步中发挥了具大的创新价值,同时也缓解了我国严峻的就业形势;降低了在科学技术发展的门槛,无论是对于国家还是对于社会,其作用都是很大的。在中小企业发展的过程当中,融资作为一个关键性的问题,一直是限制其发展的主要障碍之一。本文通过文献资料法、调研研究法,对中小企业发展的融资难问题进行阐述,重点研究目前中小企业发展与资本之间的关系;企业资金融通难、融资渠道窄的原因,包括环境影响大、自身规模较小、银行借贷难、中小企业资金融通难,融资渠道窄、中小企业内部财务混乱、模式陈旧、企业财务管理、融资人才匮乏等等。并且从政府、企业、金融机构等层面进一步分析了现有中小企业融资难的深层次原因,提出了中小企业应建立良好的银企关系、中小企业应加强内部财务管理和自身技术创新、建立健全的人才培训机制、合理引进融资人才以及政府应加强对中小企业的融资发展政策支持等等针对性的中小企业融资难问题的解决对策。
论文摘要范文模板二：Y公司财务管理问题及对策研究
作为国民经济发展的重要组成部分,中小企业占中国企业数量的49%。目前,中小企业在确保国民经济适度增长和优化经济结构方面发挥着越来越重要的作用。中小企业的小规模资产规模小,市场风险承受能力差,财务管理问题尤为突出。本文以Y公司为基础,在相关财务管理理论的基础上,结合国内外相关专家的研究成果,运用文献综述法,案例调查法,定性定量分析法,杜邦分析法和问卷调查法,分析了Y公司财务管理的现状。找出其在财务管理上存在的问题。结合Y公司的实际财务状况,本文深入分析了这些问题产生的原因,并提出了改善Y公司财务管理的对策。筹资活动中外部融资难、资金使用效率低、资金管理水平不高、资金管理风险较大;投资活动中投资专业化程度较低、投资观念落后、投资效率低、投资过于盲目;营运资金管理中现金管理制度不健全,营运资金不足,存货和应收账款管理办法落后和资金管理信息化程度低;利润分配中利润支付率较低、利润分配形式单一、员工薪资差异过大等问题。针对上述问题,根据Y公司的实际情况,对筹资管理,投资管理,营运资金管理和利润分配提出了具体建议。
论文摘要范文模板三：湖北省农业中小企业财务管理问题及对策研究
论文集中探讨了湖北省农业中小型企业财务管理问题。文章的主体内容如下:首先,分析了西方现代企业财务管理相关理论和农业中小企业财务管理规范的方式及其评价;其次,通过对湖北省农业中小企业的实地调研,考察企业财务管理制度中存在的突出问题;第三,就湖北省农业中小企业财务管理中存在的问题,提出解决的对策建议。作者认为,湖北省农业中小企业财务管理中存在如下突出问题:（1）财务管理整体水平不强,主要表现在财务基础管理水平能力不强;会计电算化普及程度低。（2）企业财务管理机构建立不科学。财务机构设置不完整;岗位职责范围模糊,缺乏合理性;存在常见的家族式经营管理。（3）财务人员专业化水平不高。（4）企业财务管理制度体系不完备。（5）大多数企业存在财务风险。鉴于这些现状问题,本文围绕湖北农业中小企业财务基础工作管理规范的强化、财务部门的构建、财会人员设置、财务内部控制规范、财务风险管理等方面,提出一系列针对性建议。
论文摘要范文模板四：中小企业财务管理中的问题与对策研究
现阶段,各类中小企业已成为推动中国经济发展的重要主体,在提供就业岗位、带动技术创新等方面发挥着举足轻重的作用。本文以中小型纺织企业——XM纺织有限公司为例,研究其财务管理方面的相关内容。该企业是一家典型的中小企业,规模小、机械化程度低、整体科学文化水平低。该企业存在着本身素质不高、财务管理认识不足、资本结构与企业发展不相匹配、资金短缺、内部控制不足和盲目投资等不足之处,基于财务管理的科学手段,本文深入剖析了XM公司的营运、盈利和偿债能力,最终该企业的财务管理得到了改善,管理者逐渐认识到财务管理、内部控制的重要性,企业重新焕发活力。对于一个企业而言,财务管理非常重要,它是企业管理的核心内容,一个中小企业获得生存的根本之路是把握自身的经济命脉,即进行良好的财务管理工作。不仅能够帮助企业降低成本,还可以从宏观上把握资本运作的流程,一定程度上降低了企业的财务风险,实现企业的利润最大化。因此,对纺织品服务行业的中小企业而言,财务管理改进和优化意义非凡。企业的财务管理是企业经营管理过程中的重要环节,企业只有不断优化财务管理,才能够促进企业的发展壮大。本文从中小企业财务管理情况的视角入手,以XM纺织有限公司作为案例对象,运用文献资料法、案例分析法、比较研究法等研究方法,在现代财务管理理论的基础上,指出企业在财务管理方面存在的不足之处。首先基于公司的实际运营状况、财务管理现状对XM公司进行详细分析,指出其财务管理存在的问题,对这些问题产生的原因加以论述,并提出相应的建议。然后对XM公司的财务内部控制、目标等内容做出规划,提出有效的建议和方法,并建立起一套适合中小企业发展的财务管理体系,帮助中小企业的领导人员从管理层出发建立起一套合理的财务管理方案,推动中小企业的持续朝着更好的方向稳健发展。
论文摘要范文模板五：ERP环境下改善我国中小民营企业财务管理对策研究 ——以云南聚佑商贸有限公司为例
伴随着我国市场经济的不断完善,中小民营企业作为社会经济中最积极最活跃的因素,在我国国民经济发展中扮演着不可忽视的重要角色,中小民营企业在我国市场经济中占据着重要的主体地位,也是国民经济发展中一个必不可少的部分。当前,我国中小民营企业能够为社会提供大量的就业岗位,同时对于市场经济的总体发展具有积极的推动作用。不过,我国中小民营企业在发展的过程中却不可避免地遇到各种各样的困难,其中绝大部分企业都是因为财务管理不善导致企业发展裹足不前甚至陷入危机[1]。因此,解决中小民营企业财务管理问题,已成为帮助中小民营企业克服困难的首要目标。因为国家的体制、法律以及企业自身条件等各种因素阻碍着中小民营企业的发展,我国中小民营企业在发展过程中遇到了诸多发展瓶颈。而除了企业外部的原因（例如环境因素以及政策因素等等）之外,我国中小民营企业的内部管理方面同样存在缺陷和不足,尤其是在财务管理方面,缺陷比较明显。大部分中小民营企业财务管理水平偏低,表现为资金的利用率低下,企业的运营成本居高不下等。本文通过对云南聚佑商贸有限公司的财务管理现状进行分析,总结其在ERP环境下的财务管理问题并给出解决方案,期望能够以该企业为例为中小民营企业的发展提供良好的借鉴和帮助。
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