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在职研究生论文摘要范文5例「工程管理论文」

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  • 用途: 论文摘要 Abstract
  • 作者:上海论文网
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  • 论文编号:el202111282303400
  • 日期:2023-05-10
  • 来源:上海论文网

研究生论文摘要万能模板在哪里查阅?写论文考验的是大家的文献查阅、阅读、分析、整理能力,更考验的是写作框架、研究方法、论证的能力。本文为大家提供了5篇工程管理论文摘要万能模板,可以学一下其他人的研究思路。

论文摘要怎么写模板一:QD公司工程项目管理部绩效考核体系优化研究

工程项目管理部是工程管理的主体之一,对工程建设项目实行计划、组织、协调、指挥和控制,从而实现质量、进度、安全、成本等最优化目标。工程项目管理的好坏决定着开发建设企业的发展前景和竞争能力,如何真实、客观评价工程项目管理人员的管理水平是建设企业管理中的重点和难点。绩效考核是工程管理的核心,分为绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈,科学有效的绩效考核体系能使项目管理人员的潜能和主动性得到最大程度的发挥。论文针对如何构建项目管理人员的绩效考核体系进行了具体研究。论文主要分为六部分:第一,对所研究课题的背景、目的及意义做简要的阐述,明确研究目标和研究价值。第二,对绩效考核的理论知识以及完整的绩效考核体系做了详细介绍,为接下来的研究打下坚实的理论基础。同时介绍了包括KPI在内常见的几种绩效考核方法。第三,分析QD公司的工程项目管理部人员绩效考核现状和存在问题,现有绩效考核存在的问题以及问题产生的原因。第四,对QD公司项目管理部人员绩效考核体系进行优化设计,此段是论文的核心内容,先确定各岗位的KPI指标、指标权重以及考核标准,这期间用到了对偶加权法、加减赋值法、文献分析法等方法。再根据PDCA原则,对绩效考核计划、绩效考核的实施与管理、反馈与面谈、结果与影响都进行了设计,最终形成一个循环的、完整的、后期将不断优化改进的绩效考核体系。第五,提出优化后QD公司工程项目管理人员绩效考核体系实施流程及实施保障。最后,提出论文的主要结论,分析论文的创新点和不足之处。优化后的绩效考核体系使QD公司工程项目管理人员的绩效考核从原有的流于形式变为有沟通、有计划、有协调的绩效考核体系,有效提升了企业的竞争能力。

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论文摘要怎么写模板二:青岛SL医院门诊住院楼工程进度管理研究

目前我国的医院尤其是公立医院人满为患,患者的人数超出了医院本身承载量,为改善当前紧张的就医情况,必须采取一系列可行的建设举措,对医院进行扩建和改造,完善基础设施配置。疾病不能等的特点也给医院建设带来了困难和挑战,如何兼顾进度与质量成为工程建设管理者的考题,这需要不断加深对工程建设进度的研究与探讨,为进度管理提供更有效的管理方法与模式。影响医院建设项目进度的不确定因素很多,如天气变化、人员管理素质、技术设备问题等,因此需要对进度管理提出特殊要求,探讨出一系列进度管控的有效举措,以保障医院建设项目顺利完成。本文以SL医院门诊住院楼为案例,来研究工程施工各时期进度管理与控制问题。首先通过研究不同施工阶段的各项数据和资料,找出工程各阶段存在的各种问题,利用甘特图法、网络计划法等方法编制工程施工进度计划;随后,综合运用工程进度管理方法对本项目进行进度监督与控制,出现进度滞后的情况时能够做到及时发现并调整;最后,从优化组织结构、加强人力、物力资源配置等角度对工程进度作出有力保障,对其他类似医院的基础设施改造和建设提供借鉴和参考。本文最先通过了解和研究国内外对工程项目进度管理的研究现状,目的是通过学习现有的基础理论和科学技术以及方法,更好的应用到医院工程进度管理中。随后在熟悉掌握理论的基础上,具体问题具体分析,针对每一个工程项目环节应用先进的科学技术和方法如里程碑事件法、甘特图法等对进度进行精细化管理。最后,由于实际施工过程中工程项目会由于各种影响因素出现变动和调整,所以当工程进度管理出现变动时,找出具体的原因,由于工程项目复杂,所以用S曲线法、挣值法及时作出医院工程项目调整,从而保障工程质量。

论文摘要怎么写模板三:Y市政建工程项目管控信息系统设计与实施

政府建设工程具有范围广、建设周期长、投资大、社会影响大等特点,是一项复杂的系统工程,即便花费大量物力和人力,对政府建设工程的管控效率仍然较低。Y市住房和城乡建设局经过多年发展,在市建工程项目管理上积累大量数据资源,但缺少有效的整理和分析且存在着数据壁垒的问题,同时现存信息系统存在关键功能缺失、信息孤岛等诸多问题。本文将研究如何针对Y市工程建设项目管控需求,设计实施新信息系统。本文重点研究了以下几个方面:基于信息系统的高效管理、基于信息系统数据的决策支持、业务核心流程的完整性。在设计过程中首先通过对Y市住建局进行现状分析,确认新系统的建设目标。然后依次研究了新系统的设计、实施两个方面。在分析设计阶段主要是分析现状找出问题,运用SST方法对Y市住建局相关职能进行分解并确定新系统的目标集,运用CSF方法识别工程建设项目管控的关键成功因素,运用BSP规划法,依次进行了业务流程设计和基于UC矩阵的子系统规划;在实施阶段主要对实施内容和实施保障进行研究,明确新系统的实施内容,实施保障主要从组织、培训、进度和质量保障4个方面进行研究,实施保障贯穿整个系统开发过程中。通过本文对Y市工程建设项目管控信息系统的设计和实施,解决了 Y市住建局管理效率不高、信息孤岛、数据壁垒、数据分析不足、数据决策支持缺乏等问题,本文还研究了信息系统使用后对现有档案合同管理流程的优化改造,提升了Y市住建局工程项目管理水平,实现高效工程管理、高效财务管理和高效档案合同管理的信息系统建设目标。同时,Y市住建局对工程建设项目管控信息系统的需求与其他地市级住建局具有一致性,所以本文对Y市工程建设项目管控信息系统的研究对于其他地级市住建局也具有参照价值。

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论文摘要怎么写模板四:QZ市天然气管道工程建设项目风险管理研究

天然气是一种优质的清洁能源,高效利用天然气为社会经济和生态环境的长久稳定发展提供了重要的保障。国内外对于天然气工程的研究渐趋广泛,各中小城市也与时俱进的加快推动城镇天然气发展,天然气管道工程建设越来越受到重视,与此同时暴露出一系列问题,如:项目团队相关天然气工程施工经验不足或管理不到位,存在项目质量得不到控制的风险;项目实施过程中没有制定完善的进度计划,或者不按照计划执行,进度管理不到位,导致工期严重延误,成本增加,存在经济风险和进度风险;以及项目安全管理措施不到位或者项目成员不按照安全管理制度执行的风险等等,这些问题凸显了项目风险管理的重要性。但目前风险管理引入我国城镇天然气行业的时间较短,行业风险研究和管理经验不足,天然气工程项目中的风险没有经过细致地研究和论证,甚至很多从业者对天然气工程项目的风险认知存在侥幸的心理等问题也存在着。本研究基于QZ市住建局工作经验,融合项目管理相关理论知识,对天然气管道工程建设项目中存在的风险问题进行研究,以ZK天然气管道工程建设项目为研究案例,按照项目建设流程的时间线,把项目风险管理体系作为论文框架展开论述,从风险的识别、评估和应对三个方面开展研究。风险识别使用德尔菲法等识别方法,利用WBS-RBS分解得出项目立项阶段、项目勘察设计、项目施工准备、项目施工过程、项目竣工验收5个项目阶段的10个风险类别,如组织风险、技术风险、管理风险等。在风险评估阶段,先进行风险的定性分析,找到各类风险的风险因素,运用LSR评价法将17个风险因素按照巨大、重大、中等、可接受和轻微或可忽略风险的等级进行划分,得知项目可行。再使用层次分析法确定不同层次、多个指标的权重,判断出各风险因素的重要程度,进行项目建设各阶段的风险排序,得到施工阶段风险所占权重最大,评估结果一致。在风险应对阶段根据各风险因素排名,重点针对中等以上风险因素一一采取应对措施,尽量使工程风险最小化。最后,本文建议进一步建全GIS系统、SCADA系统、GPS巡线系统等信息化系统,并将城市管道天然气建设纳入综合管廊建设,从根本上降低城镇天然气企业在工程建设、运行中的风险,实现对天然气管道工程项目的实时监控和有效控制,达到提升企业经济效益和影响力,优化城市综合管理能力,维护社会稳定的目的。

论文摘要怎么写模板五:基建工程管理及务工招聘平台的设计与实现

随着我国城镇化建设的不断发展,建筑行业面临着前所未有的机遇与挑战,建筑工程项目不断增多,对建筑工程施工质量与工人素质水平也提出了更高的要求,因此在建筑工程施工项目中极力做好施工管理工作,同时提高施工人员的准入性门槛,加强对施工人员基本素质的培养成为了建筑市场良性循环的亟需一环。为了积极响应住建部颁发的《建筑工人实名制管理办法(征求意见稿)》各级政府部门以及工程单位纷纷建立自己的综合劳务管理平台。因此,为了推动建筑市场规划化秩序,加强建筑工人管理,保障工程质量和安全生产,培育专业型、技能型建筑工人队伍,促进建筑市场良性循环,基建工程管理及务工招聘平台应运而生。本论文以迅速响应业务需求、敏捷开发和测试、构建高可用系统为目标,采用了前后端分离的开发方式,以Spring Boot作为后端开发框架,Vue.js作为前端开发框架,利用Spring cloud搭建了各个业务模块的微服务,最后通过Docker的方式进行系统部署,从而实现了基建工程管理及务工招聘平台开发、测试部署。本论文主要工作和创新点如下:1.研究了国家相关政策和国内外建筑市场劳务管理的发展现状,对基建工程管理及务工招聘平台进行了严谨的业务需求分析,建立了平台数据库,采用微服务架构的方式对系统进行设计和开发,完成了快速响应、敏捷开发和测试的总目标。2.设计并实现了基建工程管理及务工招聘平台的主要功能模块,包括招聘管理模块、安全培训模块项目管理模块,实现了人员招聘、简历投递、在线学习、在线测评、工程管理等功能,为建筑市场规范化秩序,提高劳务管理效率添砖加瓦。3.引入并优化了传统协同过滤推荐算法,将推荐算法运用到人员招聘功能上,根据招聘项目的属性向工人推荐适合自己的岗位,既降低了工人的简历投递难度,又帮助了企业快速、精准、高效地找到目标招工人员。4.引入多种第三方API服务,保证系统业务健全性,如短信验证服务API、实名认证API、第三方课程管理平台。通过将多种第三方服务进行底层融合,业务层聚合,通过单独增加微服务的方式对第三方API进行改造,达到与本系统无缝衔接适配的程度。通过合理地使用第三方API可以有效地提高开发效率,并针对一些特殊场景如实名制场景更好地保证系统的真实安全性。5.为提高系统的稳定性,实现快速应对系统故障、高并发等情况,在架构设计中引入了外部缓存,减少对数据库的直接访问,并利用消息中间件将业务需求分解,使部分功能异步执行。

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