论文研究方法有文献调查法、观察法、比较研究法等，这些研究方法相互影响、相互结合，对于论文课题的研究有着重要的意义。在论文课题研究中,通过一些研究方法可以发现新现象、新理论、新观点，是研究事物内在规律的一种方式和工具。
一、论文研究方法有几种、包括哪些内容
论文研究方法包括调查法、观察法、实验法、文献研究法、实证研究法、定量分析法、定性分析法、跨学科研究法、个案研究法、功能分析法、数量研究法、模拟法、探索性研究法、信息研究方法、经验总结法、描述性研究法、数学方法、思维方法、系统科学方法等。其中论文写作中，大家比较常用的研究方法是问卷调查法、实地调查法、文献研究法、定量分析法等。
二、论文研究方法怎么写模板
研究方法模板范例：LY公司员工招聘管理研究
1）文献查阅法
笔者翻阅了中国知网、维普、万方等数据库信息，根据关键词检索进行文献资料的收集与汇总，最终依靠例如“人才筛选”、“招聘管理”、“招聘评价”、“招聘途径”等关键词，获得了较多的文献资料。
（2）实地调查法
LY 企业调研了招聘管理的整个系统，详细涵盖对企业的总部、分、子企业的招聘现状来搜集数据，辅助参与完成相关的招聘任务，进而了解现有的招聘监管制度，且借助和同行别的企业的招聘监管制度，以及和同规模的世界 500 强企业做一定的对比和分析，联系 LY 企业的战略发展现状与招聘需求现状与以前期的理论分析为基础，提出了应用在本企业的改进方法。
（3）访谈法
笔者借助和 LY 企业的招聘经理、招聘专员、求职人员、企业资深面试专家、用人单位的负责人、猎头合作商等形成有效的沟通交流，以期待能够通过多角度理解掌握招聘管理的现状，并且针对于各个角色获得一定的改进策略。而交谈的内容主要是对于招聘工作当中的诸多环节，主要有：招聘途径、人才存储、候选者体验、招聘评价等开展，从多角度为提升 LY 企业招聘绩效奠定了基础。
（4）专家法
笔者探索合理可行的招聘管理的过程中，可以依靠不同学科的学者和同行业内有丰富实际应用经验的专家，学科专家主要包含的是有关企业心理学、人事管理学、组织行为学等学科，在依靠学者与专家的同时，同时也可以同学校内的有关人力资源和组织行为的资深教授交流，结合企业具体情况与呈现的主要问题，提供改进对策，且提出了保障改进成功的具体措施。 文章通过战略眼光，针对于招聘管理层面给予一定的改进，从而使招聘人员牢牢的把握住产品知识、业务运作、运营流程，企业战略定位等，并且配合战略升级以防万一。在对具体内容研究的过程中，主要采用了访谈法、专家实地调研等方法，以便更好的对招聘管理人员予以现阶段存在问题的分析，从而有效保障能够体现出企业实际情况，提出的策略能够为企业所应用。但由于笔者自身经验有限，并且在知识水平上还不够高，所以文章对招聘管理改进的建议还相对较为粗略，以及宽泛，应用的对策与原理还要求时间来检验，仍旧需要在具体操作中来探索进步空间。笔者对理论知识的掌握虽然熟练，但是对理论知识的层次分析还不够深入，在真正的实操过程中对所出现的问题无法进行全面的分析，表格中的理论建议就不是很具有系统性，过于分散，在未来的总结作业中仍有进步空间。 招聘人员不仅仅是一名招聘者，在与求职人员进行交流中，也是一位关系构建者，同时也起管理作用，所以应当积极跳出人才探索与选择，换而言之，招聘管理者应当给新职员提供一个较好的求职人员体验，而这本身就是一项非常重要的职责与挑战。这本身就代表了招聘工作已经不单单是一项单纯的工作事物，而是一种关系的维护。要保持和人力资源推进策略同步，和职位、组织机构的匹配，进而达成持续更新的动力，随后注重招聘的持续性分析，即不仅仅要看到眼前的招聘需求，更需要对未来具备一定的预测能力，然后和多个部门有一定的相关性，需要多个方面积极支持和配合。只有综合发展，互相帮助，才可以确保改进取得的成果，以后还要加强学习招聘的理论知识，且坚持和实践相融合，为改进未来的管理工作准备条件。
三、论文研究方法一般写几个
论文研究方法一般写几个，这个没有固定的答案，一般根据自己的研究对象和研究问题，通过相应的论据去论证，所以研究方法也不能过少，一般是3-4个。
以上是论文研究方法的相关内容，写论文不能停留于表面，所以要阅读大量的文献资料，如果要参考优秀范文，可以在网站查找；如果有论文写作指导需求，可以在线咨询。
