本文是一篇物流管理论文，现代企业物流管理依靠高度发达的信息网络和全面、准确的市场信息，来实现企业各自的经营目标和实现整个供应链的效率化。（以上内容来自百度百科）今天为大家推荐一篇物流管理论文，供大家参考。
第一章 绪 论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
我国中小企业具有规模小、固定资产少、信用不佳、经营风险较大等特点，它们易发生资金流短缺的问题且较难从商业银行获取融资，该问题成为限制其发展的突出问题。供应链金融依托供应链优势，利用核心企业的优势为中小企业提供信用担保，促使中小企业成功得到融资。它既是有效缓解中小企业融资难问题的方法之一，又为商业银行转变服务模式提供契机。供应链金融弥补了行业的短板，迎合了市场的需求，在我国得到了快速的发展。但随着中小企业对融资需求的不断提高，传统的供应链金融已然无法很好的满足发展需求，寻求一种全新的供应链金融形式迫在眉睫。电子商务依靠互联网技术，以其便捷性、高效性得到了快速的发展。据有关数据显示，中国电子商务交易额在 2017 年为 29.16 万亿元，同比增长 17%１。电子商务的飞速发展，产生的大量交易数据成为一种宝贵的资源，在风险控制方面具有重要的意义。因此，电子商务在解决传统供应链金融融资痛点上具有巨大作用，那么基于电子商务的供应链金融创新形式的产生就势在必然。电商开展供应链金融不仅能够覆盖广阔的客户群和服务范围，而且能够促进企业价值链的升级改造，形成企业、银行、客户有机结合的共赢局面。基于此本文将电商供应链金融作为切入点，研究电商供应链金融的典型运作模式以及 J 平台的供应链金融运作模式，实现理论与实践的结合分析。
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1.2 国内外研究综述
1.2.1 供应链金融释义研究
在国外，Timme 等学者表示参与供应链的各方和处于供应链外部且提供资金支持的金融机构之间能够建立协作，目的是将物流、信息流、资金流以及链上参与主体之间的经营融入供应链目标实现的过程中，这就是供应链金融。它强调的是存在于链上企业与金融主体之间的一种协作关系，而这种关系能够实现物流、商流、资金流、信息流的四流合一[1]。从优化供应链资金流、降低财务成本的角度来看，WilliamAtkinson（2008）将供应链金融定义为需求方、供应方和金融服务提供方联系在一起的一种服务与技术的结合体，能够形成更加优化的透明度、金融成本、可用性与现金支付的供应链[2]。从优化资金的角度来看，Michael Lamoureux（2008）认为将核心企业放在主导地位，运用成本分析等技术对信息流进行收集、分类、处理和利用，以此实现资金可得与成本优化的过程就是供应链金融[3]。从银行的角度来看，认为供应链金融是一种金融创新服务。Dychman（2011）认为供应链金融是买家通过付款条件的扩展，增加营运资金进而增大融资信贷结构[4]。Popa（2013）认为供应链金融是银行通过重新包装传统金融产品的一种市场营销手段[5]。霍夫曼（2005）认为供应链金融是通过计划、执行和控制金融资源在组织间的流动，为供应链中包括外部服务提供者在内的两个及两个以上组织创造价值的一种途径[3]。该定义是众多供应链金融研究中比较具有代表性的。
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第二章 相关理论概述
本章首先阐述了传统供应链金融的相关内容，包括供应链金融概念的界定、典型的运作模式、以及发展现状等；其次是阐述了电商供应链金融的内涵、参与主体、运作机理等电商供应链金融有关的基本内容。
2.1 传统供应链金融概述
供应链金融衍生于供应链管理，在 20 世纪 80 年代后人们对其有了相对清晰的认识。随着生产技术水平的不断提高，供应链金融作为一种创新型金融服务崭露头角，并得到快速发展。对于供应链金融概念的界定，国内外有不同的理解。在我国，结合国内特殊的发展环境，有一个普遍认可的观点：“供应链金融是指以核心企业为依托，以真实贸易背景为前提，运用自偿性贸易融资的方式，通过应收账款质押登记、第三方监管等专业手段封闭资金流或控制物权，对供应链上下游企业提供综合性的金融产品和服务”[2]。但在 2016 年中国供应链金融高层论坛上发布的《供应链金融技术标准定义》中，将其定义为“利用融资和风险缓释的措施和技术，对供应链流程和交易中劳动资本的管理和流动性投资资金的使用进行优化”２。本论文采用《供应链金融技术标准定义》对供应链金融概念的界定。
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2.2 电商供应链金融概述
2.2.1 电商供应链金融的内涵
电商供应链金融是供应链金融发展到 3.0 时代的典型表现，理论上并没有对电商供应链金融的内涵有比较确切的界定，故本文将结合电商供应链金融发展的特点界定电商供应链金融的内涵。电商供应链金融即电商参与到原有的供应链融资关系中，结合互联网、大数据以及云计算等技术，以其独有的信息与资源优势，深入参与融资服务中，使其达到进一步降低融资成本、分散风险、提高融资效率的一种创新型供应链融资服务。电商供应链金融的创新之处主要表现在风控方面：第一，大量的客户交易数据为其风险管控提供了数据基础，成为信用评级的重要依据。通过建立数据模型将客户的交易数据转换为相应的信用评价。第二，利用数据的采集与模型的分析建立风险预警机制，进而分析融资风险的大小，确定融资行为产生的可能性。
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第三章 电商供应链金融运作模式现状分析...........21
3.1 电商供应链金融运作模式分类...........21
3.2 电商供应链金融模式与传统模式对比.........26
3.3 电商供应链金融运作模式的特点.......28
3.4 电商供应链金融运作模式存在的问题.........29
3.5 小结.....31
第四章 电商供应链金融运作模式优化.........33
4.1 电商供应链金融主体之间的博弈分析.........33
4.2 电商供应链金融运作模式优化...........39
4.2.1 优化策略.......39
4.2.2 优化结果.......40
4.3 小结.....46
第五章 电商供应链金融案例分析-以 J 平台为例............47
5.1 J 平台开展供应链金融的背景.............47
5.2 J 平台供应链金融运作模式简述.........47
5.3 J 平台供应链金融模式存在的问题.....52
5.4 J 平台供应链金融模式优化建议.........53
5.5 小结.....54
第五章 电商供应链金融案例分析-以 J 平台为例
本章选取 J 平台开展供应链金融业务板块作为案例，将从 J 平台开展供应链金融的背景、目前的供应链金融运作模式、模式存在的问题以及优化建议等方面对 J 平台供应链金融运作模式进行全方位的分析。
5.1 J 平台开展供应链金融的背景
近些年，我国电子商务的井喷式发展，各行业都试图结合电子商务来拓展业务范围，出现了大量的电商平台，其中不乏有站在行业前端的电商平台，J 平台就是其所在行业的前端企业，各方面发展较于同行业的其他电商相对完善。J 平台成立于 2004 年，其定位于成为中国乃至全球领先的大宗产品电子商务平台。J 平台自成立以来已实现了信息流、资金流、物流的“三流合一”，涉及的服务包括为产业链内的各方参与者提供内参资讯、现货交易在内的全方位服务３。一体化的服务极大的提高了客户的满意度，强大的供应链运作能力获得业界的良好口碑与客户的信任。由于电商之间的竞争逐渐加剧，寻求新的发展途径以及新的利润增长点成为电商考虑的主要问题。再加上 J 平台经营的大宗商品的特殊性，链上企业资金短缺问题一直是常见的问题。为了更好的提供服务，缓解链上企业融资难问题，J 平台开始开展供应链金融业务。目前，J 平台已成为开展供应链金融业务的佼佼者。
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总结
本文选择电商供应链金融作为研究切入点，以分析传统供应链金融为依托，引入对电商供应链金融的分析，并选取 J 平台开展供应链金融作为案例。全文以研究电商供应链金融运作模式以及 J 平台的供应链金融运作模式作为主要内容。一方面详细探讨了四种典型电商供应链金融运作模式的运作流程，剖析出模式中可能存在的问题。同时，借助博弈分析的思想对融资参与主体的行为选择进行分析，得到了相应的稳定策略。并在博弈分析的基础上从两个角度提出相应的优化策略，设计出电商供应链金融运作模式的优化方案，旨在能够进一步丰富电商供应链金融的理论研究。另一方面研究了 J 平台开展供应链金融的状况，剖析了 J 平台供应链金融运作模式以及模式中存在的问题，并对应提出四点优化建议，对 J 平台供应链金融运作模式的优化具有启发意义，也为其他电商平台开展供应链金融提供了借鉴。#p#分页标题#e#
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参考文献（略）
