第三方物流相关毕业论文范文精选

【中文题名】  第三方物流动作研究
【中文摘要】  第三方物流(the Third Party Logistics，TPL)是随着物流理论与实践不断深入发展而出现的新的物流形态，是物流专业化、一体化的产物。随着经济全球化进程的迅速发展和新兴市场的形成，越来越多的公司趋向于使用第三方物流服务。经历了短短的十几年的发展，全世界的第三方物流市场已明显表现出了潜力大、渐进性和高增长率的特征。据预测，第三方物流服务将成为21世纪国际物流发展的主流。 本文从第三方物流企业出发，在系统阐述第三方基本理论的基础上，着重分析了第三方物流运作中存在的关系管理、成本控制、信息控制三个主要问题，并根据我国 
【英文摘要】  The Third Party Logistics (TPL) is a new logistics form, which presents itself in the developing process of logistics theory and practice. It is an outcome of logistics specialization and integration. Along with the development of economy globalization and the new markets, more and more companies tend to use services supplied by the third party. After more than ten years' development, the TPL markets have put up the characteristics with high potential, high increment speed. Based on forecast, the Third P 
【中文关键词】  物流. 第三方物流. 第三方物流运作. 第三方物流企业. 供应链管理. 
【英文关键词】  logistics. the Third Party Logistics (TPL). the operation of TPL. the TPL enterprise. the Supply Chain management (SCM). 
【作者】  鲍林. 
【导师】  黄朗喜. 
【论文级别】  硕士 
【学科专业名称】  管理科学与工程 
【学位授予单位】  西南石油学院. 
【论文提交日期】  2003-05-01 
摘要  002-4 
目录  4-6 
1 引言  6-16 
   1.1 本问题的提出  6-7 
   1.2 国内外同类问题的研究现状  7-13 
   1.3 国内外同类问题研究存在的问题  13-14 
   1.4 本论文的研究思路  14-16 
2 TPL概述  16-26 
   2.1 TPL的定义探讨  16-20 
   2.2 TPL存在的经济学解释  20-22 
      2.2.1 劳动分工理论  20-21 
      2.2.2 比较优势理论  21-21 
      2.2.3 交易成本理论  21-27 
   2.3 TPL的价值分析  22-24 
   2.4 TPL的业务内容  24-26 
3 TPL运作的合作关系管理  26-35 
   3.1 供应链合作伙伴关系  26-27 
   3.2 TPL与客户的关系管理  27-30 
      3.2.1 合作伙伴关系的特点  27-28 
      3.2.2 TPL的客户服务政策  28-30 
   3.3 TPL与供应商的关系管理  30-35 
      3.3.1 供应商管理的意义  30-31 
      3.3.2 TPL的供应商选择  31-33 
      3.3.3 供应商的分类与管理  33-37 
4 TPL运作的成本控制  35-48 
   4.1 TPL降低客户成本分析  35-37 
   4.2 物流成本的划分与计算  37-42 
      4.2.1 物流成本的划分  37-38 
      4.2.2 运输成本计算  38-41 
      4.2.3 库存维持成本计算  41-42 
   4.3 作业成本分析法  42-44 
      4.3.1 传统成本计算法的缺陷  42-43 
      4.3.2 作业成本分析法简介  43-44 
   4.4 物流成本控制  44-48 
      4.4.1 成本管理业务方面  44-45 
      4.4.2 企业物流管理方面  45-46 
      4.4.3 需要注意的三个问题  46-48 
5 TPL运作的信息控制  48-65 
   5.1 物流信息标准化  48-54 
      5.1.1 物流信息标准化  48-51 
      5.1.2 物流信息技术  51-53 
      5.1.3 物流信息标准化建设的对策思考  53-54 
   5.2 物流信息的准确化  54-57 
      5.2.1 供应链中的“长鞭效应”  54-56 
      5.2.2 减少信息曲解的措施  56-57 
   5.3 物流信息的安全性  57-59 
      5.3.1 物流信息安全性问题的由来  57-58 
      5.3.2 信息资产安全的保障措施  58-59 
   5.4 TPL物流信息系统建设  59-65 
      5.4.1 TPL的信息管理  59-61 
      5.4.2 TPL物流信息系统建设  61-68 
6 我国TPL运作的现状分析  65-80 
   6.1 我国TPL产生的背景分析  65-68 
   6.2 我国TPL运作的市场环境分析  68-72 
      6.2.1 我国TPL运作的外部经济环境分析  68-69 
      6.2.2 我国TPL运作的内部竞争环境分析  69-84 
   6.3 我国TPL运作的市场状况分析  72-74 
   6.4 我国TPL运作的障碍分析  74-80 
7 建立我国TPL运作机制的探讨  80-89 
   7.1 纠正我国TPL运作的认识误区  80-81 
   7.2 建立我国TPL运作机制的外部策略  81-84 
   7.3 建立我国TPL运作机制的内部策略  84-092 
      7.3.1 我国发展TPL的切入点  84-85 
      7.3.2 我国发展TPL的企业策略  85-092 
8 结论  89-91 
致谢  91-092 
参考文献  092-94