文献综述怎么写？有没有格式模板？文献综述一般包含以下四部分：摘要、引言、主体和参考文献，本文是一篇工商管理论文的文献综述，以“阿城变电站综合自动化改造项目进度管理研究”为例，为大家讲述文献综述的写作要点，希望能够帮助到你。
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一、论文文献综述范文模板
1、前言
简要说明写作的目的、意义、有关概念的定义，综述的范围，描述课题的研究现状，以及有关主题争论的焦点和发展趋势等。
2、正文
文献综述的重点。通过理论发展阶段性成果、理论意义、实践意义、成熟可靠新近的权威可信等，比较不同学者对同一问题的看法及其理论依据，阐明问题的来龙去脉和作者自己的见解。
3、总结与展望
对正文各种观点进行综合评价，高度概括主题内容，提出自己的观点意见主张展望发展前景。简明扼要地指出目前研究中尚需解决的问题及研究成果的意义和价值，在写作中应注意给出一个较为明确的阶段性结论。
4、参考文献
一般参考文献的多少可体现作者阅读文献的广度和深度。一般不低于20条，以最近3-5年内的最新文献为主。
二、论文摘要
随着经济的发展和社会的进步，电力系统作为经济的重要支柱，作用也日趋明显。变电站是电力系统中最为重要的基础建设之一，为保证其稳定性，变电站改造项目也越来越频繁。变电站改造类相关项目的进度计划不仅关系到变电站的安全稳定运行，也会影响到居民的正常用电及用电安全等问题，同时也对周边地区经济水平的提高起着重要作用。因此，在变电站改造项目施工前必须充分掌握施工成本、工期目标和各种可利用资源等要素，并对项目实施进度进行有效的控制，对进度可能产生的偏差做好相应的防范措施，确保项目能按进度计划有序进行。
本文结合阿城变电站综合自动化改造项目，对变电站改造项目进度管理进行了分析和研究。首先通过文献分析法对进度管理相关文献进行分析和总结。在此基础上介绍了此次项目的基本情况，其中包括项目背景、项目施工内容、项目可用资源等；之后针对变电站改造项目的特点，对阿城变电站综合自动化改造项目进行工作分解，并分析相关进度影响因素，对工作逻辑关系进行梳理，利用网络技术等相关方法制定项目的进度计划。再利用时间－成本平衡法压缩进度计划所需时间，并针对压缩的工作步骤提出相应的进度控制措施，对项目实施进行有效的进度控制；最后，从组织保障、技术保障、资源保障和制度保障等方面，制定进度保障措施，确保进度计划能如期完成。
本文通过使用管理学方法和工具对阿城变电站综合自动化改造项目进行了进度管理研究，并提出相应的管理办法，保证项目可以按进度计划实施完成，对此次项目的进度管理工作有一定的积极作用，研宄结论具有一定实用性，可用于实际改造项目过程中，对于类似的电力系统改造项目也具有指导意义，也可为今后类似项目提供相应参考。
三、国内外研究评述
总的来说，国外的项目进度管理研究起步较早，发展较为迅速，目前己经形成了较为成熟的理论体系，近几年的研究的范围也在不断扩展，数学、计算机技术等方法的理论创新也被引入到进度管理的方法体系中来。而国内虽然起步较晚，但随着我国经济的高速发展，工程建设项目建设的规模的扩大，使得专家和学者们总结了大量的项目进度管理的实践经验，也在理论研究不断创新，取得了优异的成绩，但都存在着一定的不足，仍有待完善。因此，进度计划的准确性有待提高，而且各方面因素也要考虑得更加周全，如人为因素、技术因素、材料因素、资金因素、环境因素以及其他因素，在控制过程中，要采取动态控制方法，随时发现并解决问题。同时，由于工程项目具体情况的千差万别，不同工程项目进度管理的内容和具体控制措施也不尽相同，对于老旧变电站改造项目进度管理的研究较少。本文的研宄在解决阿城变电站改造项目进度管理面临的实际问题的同时，也能够实践项目进度管理理论方法在该类型项目中的实际应用，为今后同类型的项目的提供一定的理论依据和参照。
工商管理论文文献综述
四、论文结论
本文结合２２０ｋＶ阿城变电站综合自动化改造项目，对项目进度管理相关领域进行了了系统的分析和研宄。结合变电站改造项目，分析国内外进度管理的相关文献，运用文献分析法，结合项目的实际情况，对项目进行工作分解，分析项目进度的影响因素，明确工作之间逻辑关系，采用网络技术方法制定项目进度计划，并对计划进行时间压缩，优化项目工期，最后提出了项目进度控制办法和进度计划保障措施。具体内容如下：
（１）分析阿城变电站改造项目的实施内容与影响因素。对此次项目的实施内容与实施目标进行了简要介绍，利用ＷＢＳ对工作进行分解，在此基础上分析了可能对进度计划产生影响的因素。
（２）制定了阿城变电站改造项目进度计划。在工作分解后，分析项目各项工作之间的逻辑关系，通过乐观时间、悲观时间、最可能时间对项目工作时间进行估计，利用网络计划技术制定项目进度计划，进行时间参数计算与关键路线确认，并在此基础上对工作进行时间压缩，对项目计划进行优化。
（３）制定了阿城变电站改造进度控制措施。变电站改造项目涉及影响因素较多，施工环境复杂，为保证项目如期完工，制定了项目进度控制措施。对项目进行实时监测，并对产生的偏差进行及时分析，在此基础上制定项目进度控制的保障措施，从组织、技术、资源、制度方面对进度控制进行保障，确保项目进度管理能达到预期的目标。
通过以上工作，阿城变电站综合自动化改造项目工期得到了有效的保证，由原计划１４７天工期压缩至１２１天，缩短了计划工期，进度计划也得到了有效的控制，资源也得到了较充分的利用，从而确保项目在工期内能顺利完成。
变电站综合自动化改造项目工作内容和工作环境较为复杂，项目进度管理涉及因素较多，由于项目还没正式实施，项目控制措施可能不完全，我会随项目实施进度，不断完善措施。
五、参考文献
[1]基于关键链和混合优化算法的舰船多项目并行建造进度管理方法[J]. 巩军,胡涛,刘生学. 系统工程与电子技术. 2020(08)
[2]基于灰色系统理论的水库移民安置进度偏差预测分析[J]. 李贵博,姚凯文,张丹,李宁宁. 中国农村水利水电. 2020(03)
[3]CCPM法在苏布雷水电站进度管理中的应用探索[J]. 王昭,黄丹力. 工程建设与设计. 2019(21)
[4]基于改进遗传算法的工程施工进度优化[J]. 马国丰,张灵祉. 土木工程与管理学报. 2019(05)
[5]多级挣值法在船厂作业进度管控中的应用[J]. 马晓平,高克,姚飚. 船舶工程. 2019(09)
[6]关键链地铁多项目进度管理研究[J]. 陶俐言,杜昊炜,赵鹏翡. 科技管理研究. 2019(17)
[7]基于关键路径法的项目进度管理研究[J]. 谭泽涛. 建筑经济. 2019(09)
[8]基于关键链技术的地铁车站深基坑施工进度优化[J]. 李永宁,秦拥军,于广明,康晓丹. 项目管理技术. 2019(07)
[9]基于改进挣值法对工程项目进度预测与优化研究[J]. 郭跃,王层层,尹子民. 辽宁工业大学学报(社会科学版). 2019(03)
[10]变电站的施工管理及其控制[J]. 吴雷. 科技风. 2019(12)
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