工程管理硕士论文写作是对研究观点的阐述和分析过程，明确文章主题和方向，是论文能否顺利开展的关键所在。文献综述对于工程管理硕士论文观点的最终确定起到很好的数据支撑和知识分享作用，是学生能够形成一个具有价值性学术上研究观点的一大保证。当然，前提是必须是完成质量达标的文献综述，不然起到的将是反效果。要想写好工程管理硕士论文文献综述，首选得知道包含哪些内容，其次对应的格式要求是什么，完成技巧和要点在哪里，也是我们需要了解清楚的。下面笔者通过最新优秀工程管理硕士论文文献综述范文分享，来分析整个写作过程，大家继续往下看。
一、怎样严格规范文献综述的格式要求
文献综述的格式与一般研究性论文的格式有所不同。这是因为研究
性的论文注重研究的方法和结果，而文献综述介绍与主题有关的详细资料、动态、进展、展望以及对以上方面的评述。因此文献综述的格式相对多样，但总的来说，一般都包含以下四部分：即前言、主题、总结和参考文献。撰写文献综述时可按这四部分拟写提纲，再根据提纲进行撰写工作。
前言，要用简明扼要的文字说明写作的目的、必要性、有关概念的定义，综述的范围，阐述有关问题的现状和动态，以及目前对主要问题争论的焦点等。前言一般200-300字为宜，不宜超过500字。
正文，是综述的重点，写法上没有固定的格式，只要能较好地表达综合的内容，作者可创造性采用诸多形式。正文主要包括论据和论证两个部分，通过提出问题、分析问题和解决问题，比较不同学者对同一问题的看法及其理论依据，进一步阐明问题的来龙去脉和作者自己的见解。当然，作者也可从问题发生的历史背景、目前现状、发展方向等提出文献的不同观点。正文部分可根据内容的多少可分为若干个小标题分别论述。
小结，是对综述正文部分作扼要的总结，作者应对各种观点进行综合评价，提出自己的看法，指出存在的问题及今后发展的方向和展望。内容单纯的综述也可不写小结。
参考文献，是综述的重要组成部分。一般参考文献的多少可体现作者阅读文献的广度和深度。对综述类论文参考文献的数量不同杂志有不同的要求，一般以30条以内为宜，以最近3-5年内的最新文献为主。
二、怎样进行系统的文献回顾
1、界定和细化主题
2、设计搜集资料的计划
3、找出研究报告
4、记笔记：记两种笔记
(1)来源索引笔记：编辑好文献基本信息，方便需要引用时直接粘贴已编辑过的文献来源
(2)内容笔记：记录检验的假设、测量主要概念的方法、主要的研究发现、值得直接引用的部分、研究的基本设计、使用的群体或样本、以及对未来研究的建议，列出你对论文的看法问题
5. 整理笔记
根据文献回顾的类型不同，选择其中一种适合的即可：
(1)背景回顾：围绕某个研究主题将近年来的研究报告组织起来
(2)历史回顾：根据主题及出版日期组织整理相关研究(此时来源笔记命名时文件标注时间的小技巧可节约时间)
(3)整合性回顾：围绕某个领域中的共同发现与检验的主要假设，将相关的研究整合起来;
(4)方法论回顾：根据主题整合研究，在主题之下，再根据所用方法进一步归类
(5)理论回顾：根据理论与准备探讨的思想家分类。
三、怎样才算是好的文献回顾
(1)错误的文献回顾写作方式：罗列一系列研究报告及个别研究发现的摘要
(2)正确的做法是：把相似的研究系统地组织起来：先提出最重要的观点，然后以合乎逻辑的方
式将这些发现与论述连接起来，并且指出整个研究领域中的矛盾之处与弱点。
优秀工程管理硕士论文文献综述写作技巧和要点
一、确定研究范围
在开始检索文献之前，首先应确定自己的研究范围，确保只获取研究范围内的文献和书，其他的即使是相关领域里出色的文献，那也不是自己所需要的。
二、检索文献
对研究范围内的书和文献进行综合、广泛地检索。阅读摘要并挑选需要的文献进行下载打印，在图书馆借阅相关书籍。规划好检索文献的时间，避免花费过长的时间。
三、在书和文献里找到相关内容
浏览书和文献，找到下列内容：
①与研究课题有关的观点、总结等;
②专业术语的定义;
③对后续研究的建议;
④现有文献的不足之处;
⑤与自己研究观点上的分歧。
找到上述内容后，直接粘贴进文档里。不需要总结，那会更花费时间，并要保证记下文段的作者和页码。将每本书和每篇文献都用这种浏览并记录的方式阅读，不断地积累，并在完成后将文段打印出来。
四、为文段归类
将摘录的文段粘贴到一起，再把主题一致的分类放到一起。找出每类的主题是什么，再把各个文段放入相关的主题文件夹里，确保每个文段都有所属的主题文件夹。如果有找不到所属的文段，可以先把它们放到一边，最后再检查一遍，看看是否需要新的分类。分类完成后，把每类文段分别放入各自的文件夹里，写上相应的主题。
五、构思框架
用大号字体输入每一个编好的主题名称，并将它们打印出来，再把每个主题剪成独立的纸条。在桌上或者其他大点的工作空间，找到组织它们的最佳方式。这些观点是相近的还是相悖的?你可以移动每个纸条的位置，直到找出合理的组织方式。趁你还没有遗忘，趁别人还没有清理掉你的纸条，赶紧记下你构思的框架。
六、开始写文献综述
你可以从构思的框架的任何一部分开始写作，因为你已经知道它的整体架构了。找到装有这部分文段的信封，把它们摆在面前的桌上。然后在这一主题内，把包含同样内容的文段放在一起，然后据此开始写文献综述。不要忘记加上引用文献的着录信息，以防之后找不到每一文段出自哪里。文献综述的每一部分都可以重复以上的方法。
最新优秀工程管理硕士论文文献综述范文
土木工程施工项目管理的实践规划
摘 要：土木工程施工项目管理是整个工程项目管理的关键,是施工管理最重要的部分,对施工项目能够保质保量完成具有重要意义.加强对土木工程施工项目管理的实践和规划是保障工程有序、合理、科学进展的重要保障.文章首先简要介绍了土木工程施工项目管理及其发展现状,然后研究了土木工程施工项目管理的具体实践及规划,最后提出了土木工程施工项目管理的建议和发展前景.
关键词：土木工程;项目管理;质量控制;进度控制;安全监管
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1009-2374(2013)09-0147-02
随着我国经济建设的高速发展,土木工程项目也不断增加,而我国土木工程施工项目管理水平还不高.因此,加强对土木工程项目管理的规划,可以及时发现土木工程施工项目管理在实践中存在的问题,从而针对问题提出有效的措施来提高土木工程施工项目的管理水平.施工项目管理的实践和规划的主要目的在于保证工程目标的实现,并对施工过程中涉及的要素进行空间和时间上的合理安排,根据工程的需要及时编制施工项目管理实施规划.
1. 土木工程施工项目管理及现状简述
土木工程项目管理是现代工程的重要组成部分,对工程整体施工质量具有重要作用.现代工程项目管理工作的重要目标之一就是通过采用现代化科学技术手段和先进的管理模式来充分提高土木工程施工质量.随着施工企业对土木工程施工项目管理认识的不断提高和增强,施工项目管理的实践和规划也随之得到不断改进和完善.但是,在发展的过程中,土木工程施工项目管理还够规范,还存在质量及安全等不稳定和不合规因素.比如,施工项目法人制难以完全落实,招标过程中弄虚作假,合同管理不规范,施工单位非法包转等问题,都严重影响到土木工程施工项目管理质量和安全.此外,工程施工项目管理还存在着权责利脱节的现象等.施工项目管理规划就是制定工程从开工到验收完成的实施性整体规划,编制施工项目管理规划,并对进度、成本、质量等因素进行严格控制,实现对施工现场的有效管理.
2. 施工项目管理的实践及规划分析
2..1 施工项目的成本管理
土木工程施工项目管理的重点之一就是成本管理.随着土木工程施工市场竞争的日益激烈,如何降低施工成本,实现利润最大化就成为施工项目管理的重要研究项目之一.因此施工项目管理必须建立完善的成本控制管理体系,以科学的成本管理理念为指引,有效降低工程成本,实现企业利润最大化.土木工程施工项目管理的重点之一就是成本管理.例如,加强对施工现场原材料的管理,经过精密计算合理安排材料运送时间和次数,这样既节约材料保管费,又能节约场地,降低运输成本.#p#分页标题#e#
2..2 施工项目管理的质量控制与进度控制
土木工程项目管理的重中之重是施工的质量控制和进度控制问题.工程施工质量是项目管理的基础,要保证工程整体质量,必须对工程的材料、设备进行严格监管.在工程施工质量上,采取科学的管理技术对施工质量的各个要素进行质量控制和管理,对工程进行全面控制,保证工程的施工质量.施工的进度关系着整个工程的经济效益,是施工项目管理的重点所在.因此在施工项目管理规划中应当明确施工工期与进度.如果因为管理不当,引起施工延误就可能引发经济赔偿的后果.影响土木工程施工进度的因素很多,比如气候因素、设备、财力、人力等,这些因素都应当充分考虑,确保项目管理规划尽可能完善,避免因设备等故障影响了工程的施工进度.施工过程中要注重协调好质量与进度的平衡,不能为了追求进度而忽视了工程质量,要在保证质量的基础上,控制好工程的进度.
2..3 施工项目管理的安全监管
目前我国施工项目安全监管还有待进一步提升,加强对施工现场的安全管理是保障施工人员生命财产的必要举措,同时也是避免发生事故、提高经济效益的重要途径.施工现场的安全管理要从施工设备、工具以及工人防护等设施出发,设置专门的监管经理岗位,明确其职责.加强对施工设备的规划和保养,对于老化、故障设备要及时更新和改进,改善职工施工环境,保障施工设备的完好.同时注重培养施工人员的安全防卫意识,提高监管人员的专业水平和素质,建立规范的监管体系,对施工项目进行全程监控,促进工程顺利平稳实施.安全管理工作关系到企业的信誉和兴衰,建立完善的施工安全管理机制必须坚持安全第一的原则.
2..4 明确责任和义务,逐步实现项目管理的信息化
在土木工程施工的过程中,需要建立合理的目标责任制.企业作为项目管理的成本中心,必须首先做好分析预算,以预算目标成本为预算分割依据确定各项经济承建指标,以责任书的形式明确双方责任和义务.随着信息化技术的前进,我国土木工程施工项目管理的信息化也得到初步发展,项目管理信息化有利于对整个工程进行实时监管,出现问题时能及时解决,并能有效节约人力、财力,是未来土木工程施工项目管理的主要发展方向.
3. 土木工程施工项目管理的建议和发展前景
施工项目的规范管理对整个工程的高效率、高质量发展具有十分重要的现实意义.要提高土木工程施工项目管理水平,首先需要加强土木工程的安全管理,对于施工设备、工具等硬件设施必须提高重视,确保施工过程中的安全及治理.其次要强化企业管理者的质量合规意识,严格把握原材料质量关,遵守施工程序,从根本上提高工程质量.最后还需做好成本控制预算,提高成本管理效率,加强工程监管,实时对施工项目和施工设备进行监管.
施工项目管理是一个复杂、系统的管理过程,从编制项目管理规划大纲到项目竣工,每一环节都必须做好规划.在签订合同方面,还需要建立完善的合同管理体制,增强项目管理经理的法律意识,提高合同管理者的素质.完善土木工程施工项目管理的运行机制,促使项目管理的各项要素协调运行.在施工过程中,严格落实项目经理负责制,做到权责明确,坚持规范的运营管理机制,保障项目管理工作有条不紊地运行.同时,建立成本控制机制,力求节约成本,提高效益和质量,实现经济效益最大化.
随着我国经济建设脚步的不断加快,工程建设施工也极具发展潜力,而土木工程又是工程管理的重要环节,因此,加强对土木工程施工项目管理的规划和研究,发展现代化的施工项目管理方式具有重要的实践意义.土木工程项目管理的信息化发展将极大地提升施工项目管理水平,施工项目管理的信息化还有巨大的发展空间.在新形势下,土木工程施工项目的管理方式还需要不断地进行创新,才能促进我国土木工程施工项目管理水平得到进一步提升.
总而言之,要提高土木工程施工项目管理水平,就必须注重施工的各个环节,制定完善的项目管理规划,并在实践中严格遵守相应的法规制度,才能控制好工程的进度、质量以及成本等问题.随着信息化技术的发展,我们还应当加强施工项目管理的信息化建设,充分利用信息化技术对传统土木工程施工项目管理进行技术和管理方式上的改造,促进土木工程施工项目管理进一步发展.
参考文献
[1]林林.土木工程施工项目管理的规划与实践[J].中国房地产业,2012,(12).
[2]高硕含.土木工程施工项目管理的初步讨论[J].科技资讯,2011,(9).
[3]何林,刘铸,林科.土木工程施工项目管理探讨[J].中国房地产业,2011,(10).
[4]果艳君.论土木工程施工项目管理中存在的问题[J].黑龙江科技信息,2012,(6).
要想写作出优秀的工程管理硕士论文文献综述，有很多环节需要做好，有不少事项得加以注意。不仅要保证内容完整，格式规范，还要运用好相关写作技巧，才能很好的提升工程管理硕士论文文献综述完成质量，使其到达优秀水平。大家还可以通过范文进行更深入了解，从而写好优秀工程管理硕士论文的文献综述部分。
