工程管理文献综述的写作完成过程，是对学生资料的整理收集，问题的总结分析，观点的提炼升华的一次有效锻炼。写好工程管理文献综述，对于学生个人而言是多方面能力的提升，而对于学术交流来说则是最基本的保证和途径。工程管理文献综述写作开始前，我们必须对其选择原则以及资料搜集途径等等步骤有一个全面的了解，才能逐一完成，确保文献综述的完整性和规范性。工程管理文献综述标准范文上哪找，下文笔者就带来最新范文供大家进行借鉴和参考。
3.根据所占有文献资料的质和量选题.
4.结合所学知识选自己专长的或有基础的题目,否则难以写出水平较高的综述.
工程管理文献资料搜集途径
1.利用原始文献(包括专业期刊,科技报告,专利文献,学位论文,会议文献,专著和标准等)搜集文献资料.
2.利用三次文献(包括综述,述评,百科全书,年鉴和手册等)搜集文献资料.
3.利用有关的检索工具(包括目录,文摘和索引等)搜集文献资料.
4.利用国际联机检索系统搜集文献资料.
工程管理文献综述写作类型
按照长短，综述可以粗略分成小综述(minireview)和大综述 (full review)。小综述有字数以及引用文献数的限制，内容短小，一般只包括最近几年的研究进展，受到一些杂志的青睐。小综述一般来说不会列出一些进展的细节。
大综述则比较自由，可能会包括一些研究进展的细节，同时也会列出一系列文献，让有兴趣的读者进一步阅读。按照内容，有描述性综述(deive)和 整合性综述(integrative)之分。
描述性综述着重方法、进展以及相应的解释。整合性综述着重于研究的思想以及概念。除此之外，还有叙述性综述以及定性综述，系统性综述等。系统性综述基于现有文献的数据，检验假说，整合分析(metaanalysis)是常用方法。
各种类型的综述之间并无明确的界限，需要根据问题、文献、作者以及刊物等灵活选择。
工程管理文献综述写作内容
文献综述是在对文献进行阅读、选择、比较、分类、分析和综合的基础上，研究者用自己的语言对某一问题的研究状况进行综合叙述的情报研究成果。文献的搜集、整理、分析都为文献综述的撰写奠定了基础。
一、前言部分
前言部分,主要是说明写作的目的,介绍有关的概念及定义以及综述的范围,扼要说明有关主题的现状或争论焦点,使读者对全文要叙述的问题有一个初步的轮廓.前言部分要写清:
(1)首先要说明写作的目的.
(2)有关概念的定义.
(3)规定综述的范围,包括:"专题涉及的学科范围",综述范围切忌过宽,过杂,"时间范围",必须声明引用文献起止的年份.
(4)扼要说明有关问题的现况或争论焦点,引出所写综述的核心主题,这是广大读者最关心而又感兴趣的,也是写作综述的主线.
二、主题部分
主题部分,是综述的主体,其写法多样,没有固定的格式.可按年代顺序综述,也可按不同的问题进行综述,还可按不同的观点进行比较综述,不管用那一种格式综述,都要将所搜集到的文献资料归纳,整理及分析比较,阐明有关主题的历史背景,现状和发展方向,以及对这些问题的评述,主题部分应特别注意代表性强,具有科学性和创造性的文献引用和评述.
三、总结部分
总结部分,与研究性论文的小结有些类似,将全文主题进行扼要总结,对所综述的主题有研究的作者,最好能提出自己的见解.
四、参考文献
参考文献虽然放在文末,但却是文献综述的重要组成部分.因为它不仅表示对被引用文献作者的尊重及引用文献的依据,而且为读者深入探讨有关问题提供了文献查找线索.因此,应认真对待.参考文献的编排应条目清楚,查找方便,内容准确无误.
工程管理文献综述标准范文
题目：路桥工程现场施工管理难点和应对措施
摘 要：经济基础决定上层建筑,我国正处于经济大发展的阶段,所以路桥工程逐渐增多.路桥作为城市的血管,它影响着整个城市经济的发展.所以保障路桥建设的质量是城市发展的重中之重.文章通过对路桥工程现场施工的管理难点进行分析,继而提出和之对应的措施,保障路桥工程建设工作的顺利开展以及路桥工程的完成质量.
关键词：路桥工程;现场施工;难点;应对策略
在路桥工程的建设过程中,要对施工现场进行管理,确保路桥工程的顺利完成,但在路桥工程施工过程中进行管理,存在着许多难点.根据施工现场不同的难度,以及自然原因分析施工中的难点,采取有效的针对措施,保证路桥工程的施工质量.
1 桥路工程现场施工的重要性
1.1 保障施工安全.我国建筑业目前存在施工人员流动性大的特点,在路桥工程的施工中,经常会出现高空作业,高空作业人员必须受过专业的训练,但因为施工人员流动性比较大,施工企业经常会派经验比较多的施工人员进行高空作业.特别在桥梁施工的过程中,经常会出现施工工具或者施工材料从高空掉落的特点,威胁了施工人员的生命财产安全.因此,施工单位必须重视施工人员的具体素质,对施工人员进行培训,提高他们的安全施工意识,预防同类事件的发生.
1.2 保证施工的质量.路桥工程施工是一个十分复杂的施工过程,它的施工周期很长,这就需要管理者在施工的过程中全面了解施工的进展情况,保证施工人员的施工质量.建立完善的路桥施工现场管理体系,细化到各个岗位的管理措施,使路桥工程的施工工作顺利的进行.
1.3 降低施工成本.路桥工程的施工投入巨大,在施工过程中会耗费大量的机械、人力、材料等资源,施工单位要加强对施工现场的成本的控制,减少不必要的花费,提高施工材料的利用率.施工单位要严格对施工现场的成本耗费进行控制,降低施工材料偶的消耗,减少施工现场的经济成本,继而提升施工企业的经济效益.
2 路桥工程施工现场管理的难点
2.1 施工人员的素质较低.路桥施工中最需要的保障的就是施工人员的安全,除了客观因素,施工人员的主观的想法是保证施工人员安全的基础,所以在施工前要对路桥施工现场的施工人员进行安全教育,通过提高施工人员的安全意识,来减少安全事故发生的几率.目前中国的路桥施工人员普遍为农民工,接受文化教育有限,导致他们普遍的综合素质比较低,安全教育培训势在必行.
2.2 对规章制度的执行力不够.国家在路桥的施工中,有明确的施工管理制度,其中包括“安全生产责任制”、“安全防范制度”等等,但是由于施工工期紧张,很多施工单位并没有将责任细化到个人.有些施工工程虽然实施了该制度,但以通过国家检查为目的,没有真正的进行安全管理,甚至出现在工程的关键岗位空缺的现象,这阻碍了建立健全的路桥工程现场施工管理机制.
2.3 使用的施工材料不达标.施工材料是施工工程的基础,施工企业必须对材料的质量进行严格的监管,一旦工程中使用了不合格的施工材料,会严重影响路桥施工工程的进度,影响路桥工程的施工质量.在道路和桥梁日后的使用中会成为安全隐患法,威胁人民的财产健康.
2.4 安全管理缺少资金投入.施工单位都将经济利益放在第一位,投入的资金主要应用在施工材料以及人工方面,很少施工单位为安全管理投资,这就使得施工人员的安全得不到保障,增加了施工过程中不安全因素.很多施工单位在安全问题上存在侥幸心理,在表面上设置一些简单的防护措施,应付检查.一些从事高危施工工作人员的安全得不到保障.还有很多施工设备已经过于老旧,但施工单位为追求经济利益,不进行施工设备更新,导致施工人员的安全受到了威胁.
3 路桥工程现场施工管理难点的应对策略
3.1 提升路桥工程施工人员的综合素质.为保证路桥工程施工能够按照工期完成,保证工程的质量,保障施工时施工人员的安全,施工单位要注重定期对施工人员进行培训,包括施工设备正确使用的培训,安全意识的培训等等,增加施工人员的安全意识,提高他们的职业道德意识.同时还要对施工质量比较好的施工人员进行嘉奖,全面提高施工人员的工作积极性,保障路桥工程施工高质量的顺利完成.
3.2 建立路桥工程施工现场的管理体系.一个成功的施工管理体系能够预测施工现场的不安全因素,并在没有发生之前就解决,减小安全事故发生的几率.要建立完善的路桥工程施工现场管理体系,首先要积极落实国家所规定的施工现场安全措施,在制定路桥工程施工方案时要明确施工中的关键岗位的人员,合理安排施工人员的施工时间,保障路桥工程施工安全顺利的完成.在公路施工的过程从路面的铺设一直到最后公路竣工,每一步都要有详细的操作规定以及操作时间,要严格按照规定进行施工.在桥梁的施工过程一定要保证衔接处的稳固,不能有裂缝存在,这些都是施工中最容易发现的问题,这也要求施工企业要建立全面的是施工现场监督机制,对路桥工程施工中存在的深层次质量问题进行监管.在施工的过程中就发现问题,并予以及时的解决,不能在引起了安全事故之后才加以重视,要防患于未然.#p#分页标题#e#
3.3 严格控制施工材料的质量.在路桥工程施工的过程中,施工材料必不可少.施工材料决定路桥工程施工的质量.企业要重视施工材料的采购工作,在选择时要设立专门的部门进行路桥工程的采购工作,制定详细的施工材料进入施工现场的步骤,并严格执行.为了防止出现没有达到国家标准的施工材料出现在施工现场内,必须将施工材料的责任细化到个人,要让企业员工及施工人员了解施工材料的重要性.并且为防止施工现场施工所需材料丢失,增大企业的施工现场成本,材料必须严格按照数量进行统计,设立专人对施工材料进行管理,这样建立施工现场中施工材料的管理机制,不但提高了路桥工程的施工质量还降低了施工企业的经济效益.
3.4 合理解决安全制度.施工现场的安全事故不能通过预测来防止其发生,因为它带有一定的偶然性.安全事故会给企业带来很大的经济损失,影响路桥工程施工进度,不能按照工期完成,有些甚至会威胁施工人员的生命财产安全.首先,发生安全事故后施工企业要及时找到引起事故的原因,解决源头问题避免安全事故再次发生.其次,要追究相关人员的责任,让施工企业的各部门管理人员你对这起事故予以一定的重视.最后还要针对此次事件对全体施工人员进行安全施工的教育,杜绝此类事件的再次发生.
4 结语
总而言之,建立健全的路桥现场施工管理机制是为了保障路桥工程建设的质量以及减少路桥工程施工中安全事故发生的次数,保障施工的顺利进行,降低施工企业施工投入成本.提供正确的对策,解决路桥工程施工现场管理的难点问题,为市民提供良好的生活环境和出行设施,为城市经济的发展提供基础保障,保证城市建设的可持续性.
参考文献
[1] 杨发荣.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].交通建设和管理,2014(20)：112-113+116.
[2] 陈汉棋.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].四川水泥, 2015(04)：219.
[3] 冯刚.路桥工程现场施工管理的难点和对策分析[J].四川水泥,2016 (01)：157.
结论：路桥工程现场施工管理难点和应对措施为关于对不知道怎么写路桥工程论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文路桥工程师年薪多少论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
正因为工程管理文献综述有着诸多现实意义，学生们更应该保证其完成质量，杜绝不规范问题的出现。工程管理文献综述标准范文是怎样的，文中已做分享。通过实例还有笔者的写作点滴详解，大家可以更清楚了解整个写作完成过程。这样学生们再次面对文献综述写作的时候，就不会手忙脚乱，而是愈发得心应手，大大提高完成效率和质量。
