二、提高经济责任审计结果转化和利用的对策
经济责任审计结果的运用，是整个经济责任审计工作的出发点和归宿，是经济责任审计最重要的一个环节。经济责任审计结果，不仅是审计机关对被审计单位和被审计领导干部违反财经法规处理及处罚的依据，更重要的是组织人事部门对干部使用和奖惩的参考依据，是纪检监察部门、司法机关追究被审计领导班子干部党纪、政纪和法律责任的依据，也是被审计单位进行整改的依据。因此提高经济责任审计结果的转化和利用，应着重做好以下几个方面的工作。
1.要积极争取、赢得领导的重视支持
要以多种形式宣传经济责任审计工作。只有为经济责任审计营造出良好的舆论氛围，才能真正的为广大群众及被审计责任人所理解和支持，最终也才能引起领导对经济责任审计工作的重视，形成 “开展经济责任审计是从源头上预防和治理腐败，促进领导干部勤政廉洁的一项重要措施”的共识。
2、要多向领导汇报经济责任审计工作。
在汇报的过程中，让领导对经济责任审计工作有更深的了解，只有领导认识到这项工作的重要性和必要性，才能真正赢得他们的重视和支持。、要采用多种方式方法取得领导的关注。对经济责任审计中发现的带有普遍性及一些热点难点问题，通过加工、提炼，上升到宏观的层面，以简报、审计要情、综合报告等多种形式向领导报送，从而为领导及有关部门的决策和宏观管理提供切实有效的服务，进而取得领导对经济责任审计工作的关注。
（二）要以审计质量的提升促审计结果的转化利用
审计质量是审计工作的“生命线”。经济责任审计涉及对领导干部个人经济工作的评价，审计质量显得尤为重要，要保证审计质量须做到如下几点。首先要提高审计人员的素质。任何事情的成功与否，人是最关键的因素。经济责任审计的特殊性，对审计人员提出了更高的要求，因为经济责任审计是一项政策性强、难度大、涉及面广的综合性审计项目，要求参加审计的人员具有较高的思想政治素质和业务技术素质，因此，选拔和造就一支政治素质高、综合业务能力强的经济责任审计队伍是审计成败的关键。其次要在审计的技术方法上取得创新和突破。当前，由于经济责任审计工作没有成熟的经验可供借鉴，普遍存在着沿用传统以账论账的审计方法，因此经济责任审计要在审计的技术方法上取得创新和突破，只审查单位财务账是不够的，领导干部是否遵守纪律也是经济责任审计的重要内容，如果按照传统的审计方法，经济责任审计就不可能有大的作为。要转换审计监督的思维模式，实行事后监督与事中、事前监督相结合，逐步过渡到事后、事中、事前监督相结合，把监督关口前移，以更有利于发挥审计监督的应有作用。因此，经济责任审计既要在“审”上面下功夫，也要在“用”上面多动脑筋，要根据纪检、组织等部门的需要，撰写出适合其使用的审计结果报告，报告的语言文字应简洁、通俗，少用专业术语；要建立审计问题的反馈制度，即普遍性、倾向性、苗头性问题的综合反馈制度。审计人员要在把握总体概念、反映突出问题的基础上，结合当前经济工作实际，对单个的审计结果报告进行 “深加工”，提炼归纳出有深度、有分量的各类审计信息和综合报告，为领导宏观管理和决策服务，提高审计成果的利用水平。第三要深化经济责任审计结果的利用，必须做到两个结合：一是实行离任审计与任中审计相结合。在工作中，我们发现先离后审不能及时纠正领导干部任职期间在经济管理、经济决策等方面存在问题，不利于发挥经济责任审计在干部管理监督中的作用。因此，应提前介入任中审计及时发现问题，变被动监督为主动监督，事后检查为事前预警，做到关口前置，防范于未然，有利于发挥审计监督应有的作用。二是实行离任与“同级审”、一般年度财务收支审计的结合。在完成“同级审”和一般年度财务收支审计实施方案确定的审计目标后，应按经济责任审计目标要求有重点地进行审计，把取得的情况资料作为备案归入审计档案，避免重复审计，真正取到一审多果，一果多用的作用。
