探讨内部审计制度在公路施工中的重要作用和应用策略
导读：本文就内部审计制度的完善在公路施工工程中的重要作用作了简单的介绍，其次就内部审计在公路施工中的应用策略提出了探讨。
当前我国公路施工企业内部审计存在的问题
（一）认识不全面，作用难以发挥部分内部审计人员没有认识到内部审计为企业管理服务的职能，完全把自己定位在监督者的地位，过分强调内部审计的独立性和权威性，从而容易引起企业其它部门的反感，产生对立情绪，增加了审计的阻力，影响了内部审计工作的正常开展。使内部审计机构难以发挥作用。
（二）内审机构的设置不统一，缺乏应有的独立性一是法律法规没有明确规定我国内部审计机构在公司法人治理结构中的地位。二是隶属关系极不统一。从形式到实质上，内部审计缺乏应有的独立性。
（三）内审人员业务素质不一，难以满足审计需要施工企业内部审计机构审计人员大多数是财会人员，而工程项目管理、材料采购管理、法律业务等专业人才缺乏，使得内部审计机构的结构不尽合理。内部审计人员知识结构比较单一，理论水平和业务技能偏低，会计毕业论文而且施工企业内部审计人员大多来自基层财务领域，知识面有限，难以满足内部审计的需要。
（四）企业内部环境影响较大，存在诸多审计风险实际审计过程中，被审计单位或相关负责人往往为了维护自身利益，提供虚假信息资料，或是设置各种障碍阻止审计人员的查验、取证等，增加了内部审计工作的难度，严重影响了内部审计作用的发挥。另一方面，由于施工企业工程项目收入的不确定性，工程项目结算的滞后性，为内部审计工作带来了风险。
加强公路施工企业内部审计的对策
（一）企业主要领导必须足够重视内部审计内部审计的目标是“促进管理，提高效益”，为了确保企业在生产经营成果，在生产经营过程中要堵塞漏洞、消除隐患，防微杜渐，这是内部审计部门的主要任务。为了更好地开展工作，内部审计部门必须得到公司主要领导的足够重视和支持，促使审计部门“大胆”开展。
（二）对内部审计机构进行合理定位在科学的现代施工企业管理和法人治理内部控制组织框架中，内审机构应是一个独立部门，它应直接对监事会负责，如有必要，遇有重大的内部审计事项或企业内部发生重大的违规、违法事件时，还可直接向股东大会及其常设机构董事会报告；在分公司，内审机构应直接接受行政主要领导的领导。在企业内部监督机制中，内审部门应有不可置疑的权威性，并具备常设机构董事会明确授予适度的审计事项直接处置权和对同级的财务机构审计监督权，内部审计报告报主管及其他领导要及时签署意见，企业管理层尤其是企业行政主要领导要对审计意见要足够重视。针对内审报告中提出的整改和审计建议，应及时予以研究并给予反馈。
（三）保证内部审计的客观性和独立性由于内部审计为企业内部服务，相对于外部审计，独立性较弱。尤其是施工企业，被审计单位或被审计项目部如果采取消极配合、积极防御的措施，将使内审工作难以开展。为了做出正确的审计结论，形成客观公正的审计意见，内部审计部门必须参照外部审计、独立审计。
（四）明确企业内部审计工作的目标一是堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为，保护企业财产完整，是内部控制所要达到的基本目标，同时这也是内部审计机构的基本职责。通过对企业经济业务活动的内部审计，防微杜渐，及时发现管理中存在的漏洞和违法、违章的苗头，就是内部审计人员在日常内部审计工作中的重点。二是规范企业会计行为，保证会计资料真实完整，提高会计信息质量，确保国家有关法律、法规和内部规章制度的贯彻执行。内部审计在保证内部控制达到这一目标上是责无旁贷。企业内部财务审计是内审的基本内容之一，内审是对企业会计资料真实完整的再监督。三是根据企业的发展目标，会计论文范文在切实提高传统的财务审计质量并改进完善企业各项会计管理基础工作的前提下，将审计工作的重心转移到内控制度与经济效益审计范畴，为宏观管理服务。促进内部审计的职能由单一的监督职能向监督、管理与服务多种职能转变，以适应现代企业发展的要求。内部审计的根本目的是改善经营管理，提高经济效益。
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