审计论文：内控审计是通过对被审计企业的内控制度的审查、分析测试、评价，确定其可信程度，从而对内部控制是否有效作出鉴定的一种现代审计方法。 本文对内控审计做了分析，最终列出了一系列解决方案。
一、如何强化内部审计工作
(一)内部审计的职能要从查错防弊型向管理服务型转变。企业的内部审计人员往往将大部分精力投入到财务数据的真实性、合法性的查证及生产经营的监督上，其主要职能是查错防弊而不是对企业管理作出分析、评价和建议;审计的对象主要是会计报表、账本、凭证及其相关资料，工作都集中在财务领域而未深入到管理和经营领域。随着企业内控制度的建立，外部约束机制的不断加强，内部管理水平的逐步提高，会计电算化的普及，账务表面的错弊会越来越少，内部审计的重点应从内部检查和监督向内部分析和评价转变。
(二)内部审计应从事后审计向事前审计和事中审计转变。目前，一般企业的内部审计是事后审计，主要起监督作用。随着内部控制制度的建立，内部审计的作用将更多的体现在事前预防和事中控制，将对企业内部控制进行全过程、全方位的监督和评价。采购计划、生产计划、销售计划、资金计划、投资计划及费用预算等均应做到事前审核、事中控制。内部审计应及时发现各个环节存在的问题，把企业的风险降到最低程度。
(三)企业应配备高素质的内部审计人才。随着内部审计由财务领域向经营、管理领域的拓展，审计机构在人员的构成上也应是多元化的，不仅要有懂财务的审计人才，而且还应配备精通企业各相关业务的专门人才，选择有丰富业务经验的人员加入内部审计部门，使内部审计在企业内部控制制度中发挥更大的作用。同时应加强内部人员的业务培训，加快知识更新，以适应不断变化的市场和法律、法规的要求。
二、强化内审，能有效防止内控失效
企业在建立健全内控制度时，就应有针对性地加强相关方面的内部审计工作。
(一)根据各部门的特点，建立“防、堵、查”为主线的递进式的监控措施。即在企业 “产、供、销”的生产经营一线，建立互相牵制、互相制约的内控制度，重要业务采用双签制，所有业务均要经过复核，建立以“防”为主的监控防线。在会计部门常规核算的基础上，内审部门对各个岗位、各项业务进行日常性和周期性的核查，建立以“堵”为主的监控防线。通过内部稽核、离任审计、落实举报、纪律检查、专项审计等手段，建立以“查”为主的监控防线，通过以上3个层次的内控措施，不仅可以及时发现问题，而且有利于防范和化解企业的经营风险和会计风险。 #p#分页标题#e#
(二)加强内部考核的力度，使内部审计工作制度化。为了保证内部控制制度能有效地发挥作用，并使之不断地得到完善，企业必须对内部控制制度的执行情况进行检查和考核，并将考核结果与行政升迁、物质奖惩相结合。
(三)建立内部审计的独立性和权威性。在内部审计中如发现违法、违纪案件，决不姑息手软，积极和司法部门取得联系，严肃追究相关人员的责任，并在公司内部通报，以起到警戒的作用。
三、要顺利实现内部控制目标，必须加强内部审计工作
(一)建立、完善符合现代管理要求的内部组织机构，形成科学的决策、执行和监督机制，确保企业经营目标的实现，是内部控制所要达到的基本目标之一。在企业内部建有独立的内部审计机构和完善的内部审计制度就是达到上述目标的基本保证。在科学的内部控制组织框架中，内审机构应是独立于财务部、人事部的一个独立部门，应直接对监事会负责;如遇有重大内部审计事项或企业内部发生重大的违规、违法事件，还可直接向股东大会和董事会报告。在企业内部监督机制中，内审部门应有不可置疑的权威性，以保证内部审计报告能引起企业管理当局的足够重视。并对内审报告中提出的整改意见和处置建议，及时研究并反馈。
(二)堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正各种欺诈舞弊行为，保护企业财产完整，这不仅是内部控制所要达到的基本目标，也是内部审计机构的基本职责。通过对企业经济业务活动的审计，及时发现管理中存在的漏洞和问题是内部审计人员在日常审计工作中的重点。
(三)规范企业会计行为，保证会计资料真实完整，确保国家有关法审计论文律、法规和内部规章制度的贯彻执行，是内部控制的又一基本目标。企业内部财务审计是内部审计的基本内容之一，是对企业会计资料真实完整的再监督。
总之，要建立健全内控制度并有效实施，必须强化企业的内审工作，使之规范化和制度化。
