审计论文：国加人WTO后，金融体系和金融市场将会发生深刻变化，其深度广度空前。本文中从审计论文五大方面分析这些变化，分析从内部审计职能定位，实现审计价值最大化，推动内部审计创新，提高审计附加值，以及提纲审计质量和效果中展开分析。
一、以防范风险和加强内部控制为目的，实现银行内审职能定位的转变
商业银行内部审计要从根本上消除违规行为，必须从建立风险管理体制和加强内部控制制度建设、积极开展以防范风险和加强内部控制为目的的风险导向审计。
国内一些商业银行在内部审计领域也较早实行了职能定位转变，开展了“内部控制评价”和“风险导向审计”。但是目前还缺少一套系统、科学的风险导向审计的技术方法。因此，应借鉴国外商业银行内部审计部门的科学方法，研究建立适合我国国情和各商业银行特点的内部控制评价和风险导向审计技术方法体系，为商业银行内部审计职能定位转变，奠定科学基础。
二、抓住经曹效益审计，点，实现审计价值最大化
商业银行内部审计应真正从保障银行战略目标的顺利实施和维护商业银行根本利益的角度出发实施审计。商业银行内部审计，应发挥不同于国家审计和社会审计的审计效应。简单来说相对于国家审计，就是要体现“提前性”，提前于国家审计发现，查处政策性风险;相对于社会性审计，应体现其深人性、及时性、针对性。要实现战略目标，内审部门在审计选项、审计评价、审计结论、审计建议等工作中以商业银行的目标、战略为根本依据，以商业银行的制度、政策为核心准则，以维护商业银行的利益，有利于商业银行价值最大化为根本衡量标准，为管理层提供改进管理的有用信息。
三、以创新业务审计为难点，推动商业银行内部审计创新
随着金融创新的深化和发展，金融服务的领域越来越广泛。同时，市场需求向金融服务提出了更多要求，为了满足客户的需求，银行往往会根据市场情况设计出更加全面的金融工具和产品如电话银行、家居理财、投资银行、网上银行、信息咨询、投资评估、财务顾问等。内部审计的范围也应随之扩展。这就需要不断追踪全行业务经营的风险点，实施对金融产品进行的全方位、全过程的审计风险监控，实施其项目，产品经营效益的审计调查和评估。由于金融创新业务的新特点成为商业银行内审的难点，商业银行内审新领域的拓展，必将推动商业银行内部审计的创新。
四、粉力强化审计的建设职能，提商审计附加值#p#分页标题#e#
一要紧跟所在行和被监管行改革发展的进程，及时、主动分析研究需要加强风险控制的环节，并提出相应的风险控制建议。部分商业银行实行的扁平化组织管理架构，在这种组织架构中，二级分支行管理层、基层管理人员的内部管理责任都将需要进行调整。内部审计应按照风险管理要求、主动根据不同二级分支行组织结构的新变化、各级管理人员配备情况，研究提出其相应的内部管理职责，风险控制措施。
二要主动关注业务发展中出现的新情况，新问题，以及一些新的苗头性的风险，及时研究，提出相应对策。要树立顾问咨询的审计理念，充当经营管理人员的参谋和助手，加强内部控制，改善经营管理，完成其所负的经济责任。保持高度敏感性，注意搜集相关信息，及时向管理层和相关部门反馈，同时研究提出相应的风险控制措施。
三要加强对各项业务流程及其技术支持系统的研究，分析其是否存在风险控制不到位或控制过度，及时向有关部门反馈，及早纠正改进。
五、进一步优化商业银行内部审计资源，依据统一、规范的标准审计作业程序，提商审计质，和效果
商业银行内审部门要在现有的《内部审计章程》和《内部审计准则》的基础上，进一步充实和丰富内部审计专业实务标准，针对各项业务产品制定详细的审计业务流程，扩大其覆盖范围，加大其执行力度，并在实践中不断总结和完善，通过执行审计实务标准来保证内部审计部门在银行中的地位和权威;明确内部审计的目标、范围以及内部审计部门的权力和责任;带动审计技术与审计方法的创新和运用，从而优化审计资源，提高审计质量和效果。
内部审计工作应根据不同情况进行管理的人力资源配置。在不断提高全体人员基本素质的前提下，针对每个人的特点，指定不同的发展方向并加上适当的引导、知人善用，即充分调动起员工的工作兴趣，对整个商业银行内部审计组织的业务水平均衡搭配了形审计论文成牢固的基础，最终实现了内部人力资源的合理配置。
