项目管理论文哪里有？本文的研究结果表明资源拼凑在项目团队创业导向和项目成功之间起中介作用，揭示了项目团队创业导向转化为项目成功的作用机制。通过不断地进行资源拼凑，保持资源的灵活性，项目团队创业导向可以激发团队的创新能力，化解项目环境中的威胁和压力，从而使得项目获得最终的成功。
第1章 绪论
1.4 论文创新点
有关创业导向和项目成功的研究并不多，以往有关创业导向的研究大多考察创业导向如何影响企业绩效，但是项目团队的行为对项目成功发挥着重要作用。本研究将创业导向应用于项目团队层面，探讨其与项目成功之间的关系。在创业过程理论和资源依赖理论的基础上对创业导向、资源拼凑和工程项目成功之间的关系进行实证研究，拓宽了团队创业导向转化为工程项目成功的相关研究的边界，并且引入了社会资本这一调节变量，丰富了团队创业导向对工程项目成功的作用机制的认识。
第3章 研究假设与模型构建
3.1 团队创业导向对工程项目成功的影响
项目成功是项目团队和公司的整体目标，管理项目团队的目标并充分发挥其优势，会将成果体现在项目的最终结果上。为了应对日益复杂的外部环境以及竞争对手的威胁，组织需要依靠内部的创业活动来提升自身的竞争力，内部创业则是指团队或团队内的个人在组织内进行更新或创新类的活动。
近年来，学者们对创业导向对组织层面绩效结果表现了浓厚的兴趣。Lumpkin和Dess（1996）强调了创业导向对绩效结果的影响[36]，而这些影响可以被各种组织因素所调节，包括组织规模、组织结构、战略体系以及企业的各项行为等。研究人员认为项目经理的主要特征之一是积极主动，积极地向市场引入新技术和新产品的态度可以获得更高的绩效。因此，大多数学者都认为创业导向会对项目成功产生影响，因为具有高创业导向的组织有产生成功项目的倾向。Martens等（2018）在软件领域发现创业导向对项目成功具有积极作用[5]，并且其特征体现在几大领域，如：范围、时间、成本、质量、人力资源等。而在一般管理领域也有学者对此进行了深入研究，如Zahra和Covi（n1995）对不同样本进行测试，研究得出了创业导向正向影响企业绩效这一结论，并且结果显示这种促进作用会随着时间的延长而不断增大[44]。并且RAUCH等（2009）通过元分析技术结果表明，创业导向与企业绩效正相关[3]。其研究认为在生命周期不断缩短和快速变化的环境中，项目所面临的不确定性极高，在高环境不确定下，企业需要不断寻找新的机会，通过预测市场的需求找准自身的定位，都会促使项目获得成功或企业获得更高绩效，因此采取创业导向战略态势的公司极有可能会从实施创业导向战略中获益。本文则从项目管理领域的视角出发探索了项目团队创业导向对于项目成功所产生的影响。
第5章 数据分析与假设检验
5.1 描述性统计分析
5.1.1 样本特征的描述性统计分析
问卷发放后，总计回收到221份问卷，经检查发现14份无效问卷（对每个题目的选项都选同一个），最终获得207份有效问卷，有效率达到93%，符合问卷调查中问卷有效率的要求。在观察变量基本特点分布状况的基础上，整理并统计了全部调查样本，表5-1中详细展示了最终样本的背景信息，从中可以看出样本具有高度的异质性，有效保证了调查对象和项目的大范围覆盖度，说明本样本具有比较好的代表性。
5.2 问卷的信度和效度分析
5.2.1 内部一致性信度分析
通过表5-3可知，构成型指标社会资本的科隆巴赫α系数为0.552，工程项目成功、团队创业导向、资源拼凑及其各维度的科隆巴赫α系数均大于0.7，说明量表的信度良好。
5.2.2 效度分析
5.2.2.1 探索性因子分析
（1）团队创业导向量表的探索性因子分析 团队创业导向样本KMO值为0.948>0.7，采用Bartlett球形检验模型，得到的显著性水平为0.000，远远小于数据标准0.01。因此，本研究认为对团队创业导向量表进行下一步的因子分析是可行的。
（2）资源拼凑量表的探索性因子分析
本研究运用SPSS Statistics 24.0软件资源拼凑的样本数据进行分析，结果显示KMO值为0.923>0.7，采用Bartlett球形检验模型，得到的显著性水平为0.000，远远小于数据标准0.01。因此，本研究认为对资源拼凑量表进行下一步的因子分析是可行的。
（3）工程项目成功量表的探索性因子分析
工程项目成功样本KMO值为0.746>0.7，采用Bartlett球形检验模型，得到的显著性水平为0.000，远远小于数据标准0.01。因此，本研究认为对工程项目成功量表进行下一步的因子分析是可行的。
（4）社会资本量表的探索性因子分析
本研究运用SPSS Statistics 24.0软件对社会资本的样本数据进行分析，结果显示工程项目成功样本KMO值为0.686，采用Bartlett球形检验模型，得到的显著性水平为0.000，远远小于数据标准0.01。由于社会资本为构成型测量指标，因此，本研究认为对社会资本量表进行下一步的因子分析是可行的。
结论
本文对于项目团队创业导向与项目成功之间的关系提出了一个解释模型。之前的一些论文虽然探讨了创业导向与项目成功之间的关系，并且发现了创业导向对于项目成功和项目绩效的促进效果，但对其具体作用机制还缺乏理论探讨和实证分析。在上述研究的基础之上，本文提出了一个中介机制，识别了资源拼凑作为中介变量，丰富了项目团队创业导向对项目成功的作用机制的认识。同时，引入了社会资本这一变量调节团队创业导向与资源拼凑的关系，研究发现社会资本负向调节团队创业导向与资源拼凑，丰富了对创业导向的边界条件的探究。主要得出以下结论：
（1）项目团队创业导向对工程项目成功具有促进作用。本文在工程项目管理领域探讨了创业导向与项目成功的这二者的关系，研究发现具有高创业导向的项目团队可以营造浓厚的创新氛围、提高资源的利用能力并且可以以乐观的态度面对风险，这些均有利于项目成功的产生。
（2）资源拼凑在团队创业导向和项目成功之间起中介作用。本文从资源拼凑的视角出发，探讨了团队创业导向是如何通过资源拼凑作用于项目成功，发现具有高创业导向的项目团队可以通过资源拼凑的方式解决自身存在的资源困境，从而有助于获得项目的成功。之前对资源拼凑的研究主要集中于创业管理领域，本研究将其引入到项目管理领域，在一定程度上拓展了资源拼凑研究的应用领域。
（3）社会资本可以调节团队创业导向和资源拼凑的关系。本研究在一定程度上拓展了新的研究视角，之前有关创业导向的研究对其边界条件的探究稍显不足，忽视了其他因素的调节作用。本研究发现，当社会资本较为充足时，团队创业导向对资源拼凑的影响越小。而当社会资本较为匮乏时，项目团队会更积极实施创业导向，从而有利于拼凑行为。
参考文献（略）
