项目管理论文哪里有？笔者认为房地产项目开发企业要建立有效的决策机制。房地产项目开发的整个过程都存在不确定性的风险，房地产项目开发企业应该建立有效的风险决策机制，建立有效风险监督管理机制，这样能够减少决策者滥用决策权，提高他们对风险决策的准确性和有效性。
1绪论
1.3.1国外研究现状
（1）理论方面的研究
1944年，摩根斯坦的书中提道了决策理论，更多的人开始认识到决策中风险管理的问题，这也为后期的风险管理提供了基础。1952年，Grahl在调查中第一次用到了“风险管理”，并且从这个时候开始形成了风险管理里研究的新的发展历程【1】。上世纪60年代，风险管理成为了一个独立的学科，不断的发挥该学科的独有的功能，并且促使风险管理变得更加的专业和系统。20世纪70年代，美国大学开始开设风险管理课程，这些课程不断完善，发展成为系统的风险管理理论【2】。1970年，对于风险管理的动态研究者不断增加，对净现值率、盈利指数等的项目分析指标越来越明确。很多学者开始把统计学、行为学等运用到了风险管理当中，并逐渐形成了现代风险管理的相关知识和结构。1986年，AustinJ·Jaffe研究中对项目的投资和收益关系进行了探讨和明确界定，并且提出了定量和定性结合的方式去分析房地产投资决策【3】。
UherT.E（1999）在研究中通过对房地产项目建设特点的分析，提出了在房地产开发中实施实物期权定价的基本思路和基本原则，并且分析了实物期权定价实施过程中面临的困难和存在的风险，他提出搭建房地产项目延迟实物期权的措施非常重要，在此基础上，他提出了地产项目延迟实物期权定价模型，可以很好的降低房地产开发中的价格风险【4】。Negril(2005)研究中对美国房地产发展进行了探讨，得出房产市场运作的原理和方法。Huang Qing Jin和Farry Fan两位学者分析了西方欧美国家房地产发展历程和发展现状，研究中使用了风险控制模糊层次分析法进行分析，这个方法随着背很多学者使用，不断成熟，成为了房地产项目风险分析的重要工具【5】。Glascock（2007）在研究中分析了金融理论，提出了金融理论的标准概念，他认为在项目管理中，进行风险管理非常重要，为了提高风险管理的有效性，提出通过效用函数对风险进行求解，可以更好的解决不确定性条件下房地产投资过程中的市场和决策均衡问题，他的研究，对于期望效用理论有推进作用【6】。AVGibson（2009）在研究中使用了敏感性分析法、主客观分析法、盈亏平衡分析法，以及概率分析法对从不同的阶段对房地产建设项目存在的风险进行了分析，分析了不同阶段存在的风险特点，以及各种不同风险发生的概率，这对各个阶段不确定性风险因素分析有着重要的评估价值【7】。
3中阳铁路花园项目介绍
3.1中阳建设集团公司介绍
山东中阳集团公司是潍坊市寿光市的一家大型股份制企业，企业经营房地产开发、房屋营销、物业管理、土建安装、工程监理、建筑设计等等。中阳集团公司最早成立于1984年，前身是一家房地产开发有限公司，2003年改制为有限责任公司，2007年成立为山东中阳集团。目前，中阳集团公司具备年开发30万平方米以上的房地产能力。公司经历30多年的发展，中阳集团公司下面有九个公司，分别是欣泰物业公司、正阳设计公司、恒泰监理公司、润达建材公司、房泰建安公司、昱坤节能公司和坤泰营销公司。在潍坊的经济发展过程中，山东中阳集团开发了兆祥小区、渤海花园小区、现代小区、银海花园小区、水岸嘉园小区、金都花园小区、春蕾小区、福盛家园小区、铁路花园小区等30多个房地产项目，为寿光城市建设，发挥着强有力的力，也成为寿光当地一个知名品牌，受到当地人的喜爱。
5中阳铁路花园项目风险评估
5.1中阳铁路花园项目风险评价指标确定
5.1.1中阳铁路花园项目风险确定
（1）投资阶段风险指标
结合前面的分析，中阳铁路花园项目存在的主要风险主要有宏观环境风险、投资时机风险、开发类型与产品定位风险和投资方式风险。针对这些风险，把这些风险进行划分的具体的风险指标，主要有房地产政策风险、社会经济发展风险、政治环境风险、投资时机风险、开发类型风险、产品定位风险、投资方式风险等指标。
（2）前期阶段风险指标
前期阶段存在的风险主要有土地获取风险、筹资风险、勘探设计风险和合同风险，针对这些风险，具体细分指标为土地获取风险、筹资风险、勘探风险、拆迁工作延迟风险和合同风险。
（3）项目建设阶段风险指标
项目建设阶段存在的风险有技术风险、质量风险、工期风险和管理风险，针对这些风险，指标细化为技术不到位风险、施工延期风险、原辅材料采购质量风险、产品质量不达标风险、施工决策失误风险、管理不到位风险、成本超标风险。
（4）销售阶段存在的风险主要有市场风险、销售时机选择风险、销售价格制定风险、物业管理风险。针对这些风险具体细化指标为市场需求分析风险、销售时机选择风险、房屋价格定位不准确风险、市场调研不充分风险、市场价格变化风险、物业管理不到位风险、物业费用定价不合理风险、销售管理不当风险。
5.2风险评估模型设计
本文将使用层次分析法构建中阳铁路花园项目风险评估体系模型。
5.2.1层次分析法介绍
层次分析法（AHP法）可以中整体上对项目风险进行分析，然后结合风险的影响情况建立系统的风险层次，在不同的层次上进行科学性，系统的行动分析，可以提高风险的评价，对风险进行更科学的评价。层次分析法各层因素指标确定后，采用可以定量分析的方法，同专家意见相结合对于组织中不同层次中各个因素结合他们的重要性明确他们的权重，最后就可以综合分析出具体的各层风险情况和整体风险情况。
层次分析法是综合评价及发展趋势分析时最佳预测方法，特别是在面对不支持定量分析的问题时，采用这种方法更合适，和其他的方法对比来说，层次分析法实用性和便捷性更好，这种方法也能取得更为客观的评价成果，并且这种方法进行多指标要素综合分析，效果更为显著。
5.2.2层次分析法评价指标体系设计
层次分析法可以把中阳铁路花园项目复杂的各方面因素联系起来，结合各种元素的相互关联与隶属关系，本文构建建立一个系统化三层树状评价结构。为了提高中阳铁路花园项目风险评价模型的准确性，通过从事房地产管理和风险评估管理的专家10名（如表5-2所示），主要是通过电话或者邮件形式让他们对评价指标进行评判，结合递阶层次结构对层级结构中的同一层次内因素重要性大小进行分析，这样对每个层次内的因素就可以针对性判断各个因素的重要性大小，在这里，使用层次分析法构建模型如图5-1所示：把项目风险根据项目进展四个阶段划分二级风险，每个阶段为一个二级风险指标，然后在二级风险指标的基础上，结合每个阶段的面临风险情况，列举三级指标。最后建立一个金字塔形状的三层风险评估体系。
7结论与展望
7.2展望
房地产开发项目的风险是动态的，随着项目的进展也在不断变化的，房地产项目开发企业对风险管理应该随时跟踪，动态控制。由于作者自身的研究水平的局限，本文对于房地产风险的研究还存在考虑不周的地方，本文认为以下地方需要进一步深入探讨：
（1）发达国家先进预测模型和管理经验如何运用到中国具体的项目中，建立适合我国房地产项目开发的可行性风险管理系统。
（2）发达的信息技术平台为风险管理提供更多的技术和标准，如何让更多的信息技术运用到房地产项目开发中。
参考文献（略）
