项目管理论文哪里有？本文采用模糊综合评价方法对 X 高校创业孵化大楼工程项目进行了定量风险评估，得出了风险评估结果：X 高校创业孵化大楼工程项目整体风险数值较高，而分项目中质量风险>工期风险>费用风险>环境风险。
第 1 章 绪论
1.3.1 国外研究现状
西方国家早在20世纪初就提出项目风险管理理论，并普遍运用到各种工程项目之中，进行大范围推广与应用。20世纪30年代，美国在企业工程项目中引入风险管理理念。二战后，欧洲百废待兴，需要建设大量的水电、能源、基建等工程项目，这些项目在工程规模、工程环境大多存在不确定性和风险性，同时需要投入大量的人力、物力、财力，如何把控不确定性风险对工程项目的影响，越来越受管理者重视，因而项目风险管理理论并被引入实践当中并不断推广。随后，工程项目风险管理被广泛应用，从国防、航天领域逐步扩展到医药、化工、矿山、交通等相关领域，并取得良好效果。
经过多年的理论研究和实践探索，美国学者John Wilson（2020）认为工程项目风险是一个比较复杂的，并不仅仅局限于风险识别评价和管理，而是涉及各个方面的系统工程[1]。另外两位学者Peter & David（2018）认为风险管理包括风险识别、评估与应对三大环节，每个环节具有不同的功能和重要[2]。一方面，通过识别不同种类的风险，对消极方面的风险进行保护，从而形成一个全面的分析；另一方面，管理者应基于决策的最大利益，使用所有的数学和分析工具进行管理应对[3]。在工程项目风险的识别研究方面，Martin&Ng（2019）提出风险承担者要有风险识别和控制能力[4]。在工程项目风险评估方面，Elliott（2015）提出采用模糊层次分析法的集合概念，将定量和定性结合分析，将主观判定定量化，构建出风险综合评价模型，弥补主观判定导致的误差[5]。在工程项目风险的应对研究方面，James（2014）对风险管理的研究上升到企业战略管理高度，分析风险发生的概率和解决对策[6]。随着理论研究的深入，工程项目风险管理方法开始被重点关注[7]。Kilen（2018）等人提出了工程实践中风险管理的系统方法[8]。国外这些研究观点为我国工程项目风险管理理论和实践发展提供了重要支撑[9]。
第 3 章 X 高校创业孵化大楼工程项目概况与风险识别
3.1 X 高校创业孵化大楼工程项目概况
3.1.1 工程项目基础信息
X 高校创业孵化大楼为钢筋混凝土钢架结构，占地面积 1498 平方米，高 19.5米，地上五层，没有地下室，耐久年限 50 年，抗震 6 度，耐火等级二级，总造价 4809746 元，为泉州市财政拨款，总工期 630 天。X 高校创业孵化大楼项目的施工内容包括：土方开挖、基础及结构工程、电气安装、墙体保温工程、水暖安装、装修工程、门窗工程等。如表 3.1：
第 5 章 X 高校创业孵化大楼工程项目风险应对
5.1 X 高职院校创业孵化大楼建设项目宏观环境风险应对策略
X 高校创业孵化大楼项目宏观经济风险应对主要是用风险转移和损失控制两种手段。通过购买保险来转移项目宏观环境风险中的自然条件风险，比如地震、火灾、雷电等造成的损失；宏观环境风险中的宏观经济环境风险，政策法规变化或者汇率浮动时则会对项目造成重大损失，这是所有工程都可能面对的情况，事物都是处于变化中，不能回避，可通过索赔或者何用中规定汇率保值的方式进行应对。
(1)应用法律手段保护自己
宏观经济风险指的是经济活动和物价水平波动可能导致的企业利润损失。宏观经济风险和宏观经济系统存在密切的关系，经常与宏观经济系统相伴而生，宏观经济的建设以及运行状况蕴藏极大的风险，会随着社会经济矛盾的不断加深而日益增大，当累积到一定程度的时候就会引发经济危机。在我国，宏观经济受体制因素、经济运行机制因素、经济素质因素、政策因素、政治因素和其他因素影响，其中一个因素变动可能会对我们的宏观经济造成影响。在 X 高校创业孵化大楼工程项目宏观环境风险控制时，密切关注各方面形势，关注政策法规变化以及市场的汇率浮动，在签订合同时，对宏观经济风险造成的损失应进行相应规定，如有变动可进行索赔，运用法律手段进行控制风险。
（2）购买保险转移自然条件风险
X 高职院校创业孵化大楼工程施工处于露天环境，易受自然条件影响，影响到工程的工期、质量、成本等。参与工程施工的的相关技术以及管理人才，需要了解工程项目可能面对的自然风险和自然风险对建设项目造成的影响，并运用于相应的施工管理过程，可预防一些重点自然灾害对建设工程的影响。但是自然变化又难以避免，比如地震、山洪、泥石流、雷电，这时候可以通过保险来转移这些风险，主要有以下两种方式：①购买保险风险转移, 签订保险协议，支付保险费用等方式来转移风险。②外包，将部分工程外包给分包商转移风险。
5.2 X 高校创业孵化大楼工程项目质量风险应对策略 X 高校创业孵化大楼工程项目质量风险应对策略主要为损失控制、风险回避、风险转移、风险自留等，结合完善的组织措施以及先进的技术措施，以减少损失。建立质量风险应对小组，对工程安全进行严密的管理，做好计划并监控实施状况。采取可靠的保护和安全措施，选用有弹性的、抗风险能力较强的方案，并开展相关模拟试验。X 高校创业孵化大楼工程项目在施工前，应先做好施工组织设计，选取技术先进、安全性高、成本低下、施工便利的的施工方案，争取做到既经济又安全。 （1）完善组织措施控制损失
选派技术够硬的技术人员和管理人员管理项目，在项目实施过程中加强监控，做好中间决策和阶段控制，将风险控制在最小程度。X 高校创业孵化大楼工程项目质量风险小组领导，具体成员由建设单位、监理单位等相关负责人构成，他们对工程质量有管理责任。做好施工组织设计，它对现场施工有着指导性意义，作为工程的技术性纲领，直接影响到工程的质量、工期和项目的费用。
（2）合理安排施工顺序控制损失
X 高校创业孵化大楼工程项目的关键路线是主体的建设和 X 高校创业孵化大楼中设备的安装，在施工计划的制定上，重点关注这两个方面。X 高校创业孵化大楼建设工程主要采取平行流水而又相互穿插的作业方式，先从基础施工起，在进行主体施工，然后进行装修、设备安装、保温工程等。在施工过程中根据具体情况做出调整，保证前面的施工完好情况下在进行后面的工序，尽量不要返工，以免造成浪费，保证工程质量。具体如图 5.2 所示：
第 6 章 结论与展望
6.2 展望
目前我们对于风险的控制有了很大程度的提高，但是一些未被深入研究的地方也会存在风险，虽然可以运用各种不同的方式评估风险，但是还是需要针对具体事情，在决策的基础上进行具体的评判。另外，由于本人的水平实在是有限，数据资料并不是万无一失的、无论数量还是质量都存在着不合人意的地方。
当然，具体的事例才能说服大家，结合 X 高校建设工程项目实例，系统的对风险识别和评估方法进行分析研究，希望本论文的研究可以提供给大家一种新的风险管理研究思路。虽然对于风险的控制不可能适用于所有的工程，但是这种风险管理的效果显著，希望可以帮助到其他的项目风险管理者。
尽管未来的风险很多我们都无法去推测，项目建设中也会遇到各种困难，可是我相信，时代在进步，知识在丰富，风险管理人员会更好的利用自身优势，充分调动能动性，积极的面对风险，将风险视为阶梯，促进利益增长。
参考文献（略）
