项目管理论文哪里有？笔者认为项目管理团队稳定性的三个构成要素为：团队凝聚力，团队信任度，离职倾向，其中，团队凝聚力是指：团队成员在团队合作以及互动过程中的情感集聚，是团队对成员吸引的程度以及团队成员对于团队目标的承诺。团队信任度是指项目团队成员之间互相信任的程度，是团队合作的基础。
第 1 章 绪论
1.5 研究创新点：
本文在分析文献的基础上通过实证研究方法研究项目管理团队稳定性对项目绩效的影响，创新点主要有三点：一是在团队稳定性的相关研究中，以往文献多是从企业视角研究管理团队的稳定性，并且大多集中在对企业高管团队的研究，从项目视角研究管理团队的稳定性比较少，本文从项目视角出发，研究项目管理团队的稳定性；二是以往文献对于团队稳定性的研究多是从狭义定义入手，本文从管理团队稳定性的广义定义入手，采取三个维度来衡量项目管理团队稳定性，研究管理团队稳定性对项目绩效的影响；三是创新性地提出对于项目管理团队稳定性、团队气氛和项目绩效三个变量之间关系的研究，目前从项目角度出发研究类似主题的文献还未发现。
第 3 章 量表开发与量表选择
3.1 团队气氛量表开发
在团队气氛的研究中，相比西方国家，国内企业有更明显的本土特色，因此团气氛的因素组成会有所不同，国内对于团队气氛的研究比较晚，仍处于初步阶段，有一些学者从创新角度出发研究团队气氛，但没有对其他方面做更进一步的研究，也有研究者针对不同企业修订了一些团队气氛量表，但对于项目管理团队没有涉及到，通过大量的文献阅读,目前尚未在国内外的相关研究中发现应用性以及权威性比较强的团队气氛量表。因此,本文将借鉴国内外经验,从国内企业的实际出发,运用实证方法探究项目管理团队气氛的构成因素。
3.1.1 量表题项的探索性收集
本研究的对象是不同行业的项目管理团队成员，管理素质较强，学历较高，比较注重团队气氛等软性工作因素。首先我们选取了不同行业的项目管理团队共 21 个，通过实地走访的方式首先向他们介绍团队气氛的定义、研究现状、研究意义以及目前对于团队气氛的一些测量维度的划分，然后请他们填写问题：“您认为一个项目管理团队的团队气氛可以从哪几个方面来衡量，对于每个方面，您可以列举一些您认为比较贴合的词汇来进行描述”，最终将收集的问卷进行汇总，将所有答案进行精简提炼，保留最高频的词汇，从而得到描述项目管理团队气氛的词汇 12 个，如沟通、合作、鼓励、创新等等，对这些项目进行分类汇总，得到大致三个方面：沟通合作、创新支持、团队公平。
第 5 章 数据分析与假设检验
5.1 描述性统计分析
通过问卷发放与回收，收回问卷样本共 203 份。对收回的问卷数据进行剔除筛选，最终剔除掉无效的问卷共 35 份，得到共 168 份有效问卷，有效问卷占总问卷比例为 82.76%。将 168 份有效样本的数据信息统计如下：
对本次研究有效调查问卷填写人的基本信息进行描述性统计分析，问卷填写人所在的企业分布于第一、第二、第三产业的不同行业，其中分布于第三产业的填写人的占比最高，为 47.02%，第一产业、第二产业的占比分别是 14.29%、38.69%。有效问卷填写人的从业年限也各有不同，从 1 年至 9 年以上不等，1-3年、4-6 年、7-9 年、9 年以上分别占比 42.86%、29.76%、16.07%以及 11.31%。在不同年限填写人当中，1-3 年占比最多，其余年限段各有一定数目分布。在填写人所属企业性质方面，民营企业所占比例最大，为 52.98%，国有企业占比27.38%，合资/外企占比 19.64%，分布范围较为广泛。对于填写人所属的项目管理团队规模，占比最大的是 6-10 人的项目，为 31.55%，11-15 人的项目占比为24.40%，占比最小的是 20 人以上的项目，比例为 10.12%。关于项目管理团队的成立时间，团队成立时间在 5 个月及以内的团队所占比例为 18.45%，6 个月-1年的团队占比 35.12%，1-3 年的占比 30.36%，团队成立时间在 3 年以上的占比16.07%。
5.2 信度分析与效度分析
5.2.1 信度分析
本节对量表的信度和效度进行分析，当一份量表具有足够的信度和效度时，后续数据分析的结果将更加准确，有利于对于研究假设的验证及结论分析。
（1）管理团队稳定性测量指标的信度分析
在本文的研究中，将项目管理团队稳定性分为团队凝聚力、离职倾向和团队信任度三个维度，通过 SPSS26.0 数据统计分析软件对这三个变量的相关题项分别进行信度的检验，检验结果如表 5.2 所示，三个量表的 Cronbach's alpha 值分别是 0.933，0.930，0.960，结果达到信度检验中 0.7 的标准要求。团队稳定性整体量表的 Cronbach's alpha 值为 0.810，也达到了研究的标准。
第 6 章 结论与展望
6.2 研究局限与未来展望
本文的研究还存在着一些局限性，有一些需要改善的地方。一、本文在进行统计数据的过程中，样本量偏小，最后的数据统计结果虽然达到了统计中的显著性和信效度的要求水平，但是数据统计所包含的样本数量离大样本的水平还有一定距离，所以最终数据统计的结果可能存在着一定的误差；二、本研究仅考虑及分析了项目管理团队稳定性、团队气氛和项目绩效三者之间的关系，其他可能存在的变量没有被纳入考虑范围，然后构建模型，所以有可能对于该模型中存在的其他变量以及他们的潜在的影响关系忽略。另外，本研究仅分析了项目管理团队稳定性、团队气氛与项目绩效三个变量之间的影响关系，对他们的影响作用进行了假设和实证检验，没有对内部的影响机制做出深层次的分析。以后关于这方面的研究可以从项目管理团队稳定性、团队气氛与项目绩效之间更深层次的内在影响机制入手，将各个变量细分成更多不同维度然后研究变量之间影响的内在作用机制。
参考文献（略）
