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MBA论文开题报告5000字模板范文(企业并购方向)

  • 论文价格:免费
  • 用途: 开题报告 Proposal
  • 作者:上海论文网
  • 点击次数:1
  • 论文字数:5000
  • 论文编号:el2022030211581029908
  • 日期:2022-03-02
  • 来源:上海论文网

本文是一篇MBA论文的开题报告节选内容,题为《企业并购对保险行业上市公司风险影响的研究——基于北上广深地区的实证研究》,内容在5000字左右,本文首先阐述了企业并购的含义、种类、产生风险的原因及分析方法,然后对其存在的风险进行评价,最后针对实际情况提出解决相应问题的改善措施。下面就一起参考一下。

开题报告


选题的目的和意义、国内外研究动态,附主要参考文献
选题的目的:
面对复杂多变的市场环境,越来越多的企业选择并购方式来实现效益增长,但是,由于并购过程中存在诸多不确定性,并购失败的风险较高。伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展和经济制度的日益完善,我国企业更多的选择并购的方式来提高企业竞争力。但是同时也面临着各种各样的风险,国内学者研究方向大多为并购实施动机和并购实施后绩效表现方面,或者就是关于跨国并购的成败影响因素研究,也就是侧重研究财务风险,研究方法方面大多采用案例研究,从文献数量上分析,国内关于并购成败影响因素的实证研究较少,部分实证研究采用数据较老,不能反映近年来我国国内并购情况,不少研究的选的上市公司并购事件样本案例老旧,数据来源权威与时效性较差。
意义:
(1)理论意义。
分析企业并购的的动因和形式,从理论上解决如下问题:从企业并购的动因和形式去分析企业间的并购。并购会带来企业生产经营效率的提高,最明显的作用表现为规模经济效益的取得,常称为1+1〉2的效应。并购可以提高企业对市场的控制能力,通过横向并购,达到由行业特定的最低限度的规模,改善了行业结构、提高了行业的集中程度,使行业内的企业保持较高的利润率水平;而纵向并购是通过对原料和销售渠道的控制,有利的控制竞争对手的活动。
(2)实践意义
本文采用数据为Wind资讯里近几年年境内上市公司并购事件作为样本,数据来源权威且时效性好。从被并购方的视角,探讨了被并购方主动寻求被并购的动因,分析了被并购过程中存在的风险,并针对性提出风险防范措施,为被并购方在并购中取得成功提供些许参考。
并购方企业可以选择市盈率和价格收益比较低,但是有较高每股收益的企业作为并购目标。

国内外研究动态:
1.国外研究情况
企业并购的相关理论在20世纪左右,被纳入到相关的研究中,随后多年的时间里,企业并购交易前的分析阶段已有了完备的理论和实证,包括企业并购动因、企业并购选择的方式、企业并购的运行和效应、并购后的成果、并购策略等。但遗憾的是,尽管企业并购的财务风险控制问题受到了相当多专家的重视,但在实际活动中仍缺乏体系化的研究。
Vanita Tripathi(2015)通过研究发现,纵向联系的企业间并购可以节省相关的信息沟通成本和交易成本,从而使不同发展层次的企业通过并购行为达到了协同经营的成果,这使得并购企业与被并购企业双方都享受到了由企业管理提升所带来的价值溢出收益,在客观上提升了市场中的企业管理水平,促进了整体劳动生产率的提升。但是在这种并购的过程中,因并购双方见的协同问题出现的财务风险、管理风险和人力资源风险都是存在的,特别是财务风险的出现会直接影响并购行为的成功与否,防范以上风险是极其重要的。
Burner R(2015)认为跨国并购企业需要在准备阶段对目标企业进行全面调查从而规避财务风险,对于与缺乏经验或者信心不足的企业可以寻求中介机构的帮助。因此,在并购之前,应该做好充分的准备工作,并在工作完成以后持续关注公司的健康发展。
从研究现状来看,并购的财务风险研究并没有合并购的研究同步发展,很多研究都是从某一角度而来研究,而没有将研究系统化。
2.国内研究现状
蒯莉(2018)尽管并购能够提升企业核心竞争力,但并购的整体失败率是很高的,一旦失败,将直接影响企业的经济发展。企业在并购的各阶段应采取防范与控制对策控制财务风险:并购准备阶段——科学确定并购目标,合理选择并购时机;并购实施阶段——加强目标企业价值评估风险、融资风险和支付风险的控制;企业并购整合阶段——加强组织机构及财务制度的创新与整合。
云南财经大学的马睿(2018)以联想集团并购IBM为例,重点在于研分析并购双方的背景、对并购战略的选择、并购成败的关键因素、对产生风险的防范对策。希望以此分析,研究分析开展并购活动原因和并购中可能面对的风险,为以后的研究打下基础。邬韶芸(2018)认为在经济大融合与全球化的的大环境下,并购作为资本市场永恒的主旋律,是企业实现迅速资本增值的途径之一,因此越来越受企业关注。通过并购,可以促进经济政策的一致性和资源配置的广泛性,进而达到共享优势资源,实现多方共赢的经济目标。吴畏(2018)认为众所周知,同行业间的企业并购往往能够达到强强联合的效果,进而形成垄断趋势。然而,近年来拥有独特优势的企业间跨行业并购也开始受到越来越多上市公司的喜爱。主要在于:与利用自有资金进行自行发展、谋求企业扩张相比,借助跨行业并购的方式进入另一行业或领域,可以节约成本、减少时间并提高扩张发展的成功率。田杏研(2018)认为并购重组能让企业自得到扩张,增加企业自身价值,在全球范围的商事主体运营中发挥着重要作用。随着全球经济的一体化,我国的国有企业面临着重大挑战,为了维持自身的长期稳定发展,满足日益增长的人民需求以及应对激烈的市场竞争,国有企业也不断的在努力摸索着解决方案,并购重组在国有企业大规模的进行着,这也是为了实现国家资源优化配置的重要尝试和必要的手段。孙馨(2018)认为近几年来,我国的经济水平快速发展,市场形势也不断变化,许多大型企业选择通过并购的方式以促进企业自身的业务发展。并购可以帮助企业改善资源、优化组织结构。昝文华(2018)认为经济全球化的大背景下,我国企业巧妙地把握住全球化的机会,利用其低成本制造技术、质量控制等优势进入跨国公司全球生产体系,透过跨国并购寻求更加有利的投资区位和资源优势。 综上所述,随着经济全球化的发展,世界各国的经济存在越来越多的交叉点。企业为了提升自身的实力,对资源进行有效配置,需要融入其他企业的资源。并且,随着企业间的并购,企业将会被更多的人们熟知,提升自身的知名度,拥有更多的可分配资源,同时推动社会经济的更高速的发展。

主要参考文献:
[1]张天河.企业并购的财务风险分析及防范[J].财会学习,2018(16):29.
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[5]王小俊. 纺织服装企业并购的风险测评与管理[D].青岛大学,2018.
[6]张帅. 潍柴集团并购法拉帝集团的案例研究[D].山东农业大学,2018.
[7]张思琦. 互联网企业并购风险控制研究[D].河北经贸大学,2018.
[8]赵格. 华谊兄弟溢价并购银汉科技的财务风险分析[D].浙江工商大学,2018.
[9]李谦.浅谈企业并购过程中的风险管控[J].时代金融,2017(33):84.
[10]彭学军. G公司并购KT公司风险管理研究[D].电子科技大学,2017.
[11]陈冉. 航运企业并购风险研究[D].大连海事大学,2017.
[12]赖树明. 尤洛卡并购富华宇祺财务风险分析[D].华东交通大学,2017.
[13]邓霖. 阿里巴巴并购合一集团财务风险研究[D].华东交通大学,2017.
[14]高芳. 互联网企业并购整合风险与防范研究[D].河南大学,2017.
[15]刘宁宁. 支付方式设计中并购风险防控的多案例研究[D].北京交通大学,2017.
[16]宋岩洁. 企业并购财务风险的分析与控制研究[D].湖北工业大学,2017.
[17]陈晨. FH公司跨境并购财务风险问题研究[D].广东财经大学,2017.
[18]甘健珺. 企业并购风险防控研究[D].广西大学,2017.
[19]朱玉柱. 矿业企业并购模式经济分析[D].中国地质大学(北京),2017.
[20]齐麟. 互联网企业并购财务风险控制研究[D].哈尔滨商业大学,2017.
[21]史佳卉.企业并购的财务风险控制[M].北京:人民出版社,2006.
[22]王桂荣.企业并购中的财务风险管理[J].财会学习,2018,(12):72- 74.
[23]郭暘.企业并购财务风险研究 - - 以蒙牛并购雅士利为例[D].北京:首都经济贸易大学,2017.


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