mba项目管理论文开题报告怎么写？每年的毕业季，写毕业论文是让诸位毕业生们最为头痛的一件事，毕竟这关系着他们能否顺利毕业。写好开题报告是写出一篇合格的论文的第一步。mba项目管理论文是mba论文的一种，今天本文就分享一下项目管理论文的开题报告应该怎么写。
一、写mba项目管理论文开题报告前应该准备什么——三大方面
1、明白开题报告的含义与作用：
开题报告是在学位论文研究课题确定之后对课题进行的论证和设计，阐述这个课题有什么价值、应该怎样进行研究，提出研究方案，以保证整个研究工作有条不紊地进行。也就是说，确定了的开题报告是研究工作的行动指南，尽管可以随时修正，但不能随意推翻。
2、开展充分的调查研究工作：
开题报告不是凭空写出来的，动笔写之前要做到大量的工作，包括广泛地阅读文献，熟悉导师或师兄师姐做过的工作，落实实验室工作条件，摸清楚研究对象基本情况。
3、认清开题活动的作用：
开题活动是集思广益的学术交流，其作用是从同行那里获取更多有益的帮助。通过开题活动，让更多同行——导师以外的其他老师，课题组以外的其他同学——在短时间里听懂、看懂自己要做什么，并给予具体的建议。自己的开题报告写得不清晰，同行不知从何帮助，开题活动也就沦为走过场。
二、mba项目管理论文开题报告应该包括什么——基本要素
1、论文的选题理由或背景
2、论文要解决或回答的具体问题，以及该问题的性质
3、研究的目的与意义
4、国内外相关研究的动态、进展和问题，预期论文在同类研究中取得何种突破或创新
5、论文的研究内容
6、研究方案（基本假设、分析框架、研究方法、研究工具、研究步骤、工作计划等）
7、研究的难点、疑点、困难等
8、主要参考资料（中外文）
三、mba项目管理论文应该怎么写——案例参考
1、研究课题
基于质量管理视角的双离合变速箱同步器项目管理
2、研究背景
上海汽车工业集团在90年代初只是名不见经传的分散小公司，且生产技术落后，但在20多年后的今天，却成为了中国四大汽车集团之一，跻身全球八大汽车集团之列，建造了上海大众、上海通用等全国规模最大、技术最先进的现代轿车生产基地，并且同时与联合电子等国内先进的零部件生产商形成产业链体系，其中，上海汽车工业（集团）总公司（以下简称SAIC）建立了所属企业共用件联合采购制，组织企业按照统一品质规范，参与全球零部件采购。时至今日，SAIC已经成为上海汽车业的龙头集团和重要的支柱产业代表公司，经济总体效益常年保持国内领先位置。
自动变速器是汽车的关键部件之一，是集机、电、液一体化的高新技术产品，它对于汽车的节能减排，改善动力性，改善操控性，提高安全性和换档舒适性等方面产生的效果已经被汽车主机厂和广大汽车用户所认可和接受。在我国，自动变速器市场近些年每年都在以20%的速度增长，但由于起步较晚，基础薄弱，大量自动变速器仍然依赖进口。
自主品牌企业虽然开发了部分新产品，但多数没有形成产业化，产品技术路线也不是十分清晰。双离合自动变速器（以下简称DCT）技术，产生于二十世纪三、四十年代，它实现了在不对动力进行切断的情况下变换传动比，在一定程度上使换档的时间缩短，进一步使换档的质量得到提高。虽然目前看DCT由于技术和成本方面的问题离我们稍有一段距离，但是作为变速箱设计领域中一种新的更好的解决方式，双离合系统已经成为了一种潮流并正逐步渗透到整个汽车制造业之中。根据一项来自于英国SupplierBusiness的针对轻型汽车变速器的报告，DCT的欧洲市场份额将于2014年超过10%，到2017年全球的DCT产量有望达到750万台。由于DCT的结构特点，其性能有换挡速度快、节能性强等优势，因此更适合发展中的中国市场。
根据GlobalInsight发布的《中国汽车变速器技术展望》预测，DCT技术将于2013年超过无级变速器技术，成为第二大汽车变速器技术，仅仅落后于自动变速器技术，其市场占有率将会显着增长。鉴于此，上海汽车集团于2011年决定引进DCT项目，其中该变速箱的同步器（以下简称SDS）由苏尔寿美科表面技术（上海）有限公司（以下简称SMCN）承担喷涂加工及装配。
SMCN在同步器技术领域有数十年的经验，其不仅使用喷铜及喷钼技术，更极具创新地使用碳摩擦材料。对于SDS项目而言，SMCN选择并开发有资质的德国供应商提供冲压钢环，然后和美国碳材料供应商共同设计碳片，同时采购相应的销子和弹簧，接下来由SMCN上海进行碳片的压制，压好碳片的同步环内外环之间进行销子的压制，最后安装弹簧进行装配。
项目的运营是一个庞大体系的运转，据吉孚动力技术（苏州）有限公司总经理吴立解释，有权威数据针对365家美国企业的8380个项目的统计显示：只有16%的项目能够按期在成本预算内完成，约94%的项目反复转手、经历了多次启动仪式，而31%的项目由于各种原因被取消，平均预算超支率为189%，平均实用时间为计划的222%。
一个项目的实现，需要相应的项目管理过程支撑。高额的模具费用和开发成本是一项全新技术的应用带来的必然结果，因此对于SDS项目而言，高新技术的引进必将导致其整个生产流程发生重大转变。SDS项目涉及到同步器的设计和生产，技术要求和质量要求相对较高，而零部件在不同的环境下也将表现出不同的问题，需要对产品在设计、生产和实验中出现的种种问题进行分析、研究并解决，因此每一环节都需要投入大量的人力、精力和物力。
3、研究目的和意义
SDS的生产装配项目是笔者工作所在地SMCN的重大项目，SMCN公司是首次作为一级供应商的身份进行采购、加工并组装该部件，缺乏相应的项目管理经验，特别是在项目的质量管理方面出现了漏洞，以至于无法按照客户要求在2012年3月初准时做首样递交，导致整个项目的完成受到很大影响，尽管经过和客户多方沟通适当延长了交期，但已经对客户造成了经济利益上的损失，对SMCN在该市场的竞争力和声誉度均造成了一定程度的不良影响。本文的目的是以SDS项目为研究对象，基于有限的资源，通过质量管理的视角，从项目执行过程中产生的种种问题出发进行科学的分析和评价，达到对SDS项目进行系统化研究的目的，最终形成一套适合SDS类型的项目的管理模式和方法。并通过对SDS项目的分析和研究，为部分类似SMCN公司的中小型企业的项目管理提供有实用价值的.参考和指导。
质量管理，在世界经济水平高飞猛进的今天受到越来越多的重视，它以”顾客满意“为目标，顾客的要求是企业的最高标准，高质量水准成为企业抢占市场的利器。而项目管理，是以项目及其资源为对象而进行的任务分配和过程控制，以管理学的理论和方法结合项目的实际情况，实现对项目的计划、组织、指挥、控制和协调，从而逐步达成项目制定的目标。通过质量管理的视角对项目管理进行审视和改进，是一种思维上的创新，一种管理方式的创新，它将有助于促进中小型企业项目管理水平的迅速提高，同时也是完善企业管理的重要手段和方法。
近年来，我国的项目管理有着较大的进步，但在与发达国家相比时而又显得不足，因此，通过改进建立一套完整的SDS项目管理方案对完善SDS技术的推广以及项目管理有着理论和现实的双重意义。
4、国内外项目管理研究现状
5、本文的创新点
本文研究工作的本质是项目管理方法，但在一些方面又超越了项目管理的范围，比如拓宽了人员资质的范围，没有项目管理专业背景的人也可以来进行项目管理；不受公司规模限制，中小型企业同样可以建立较为完善的项目管理体系。可以说既有传统项目管理的本质，但又有所突破和超越。
在本文的框架内，笔者大胆地基于人机料法环，过程控制、PDCA方法等质量管理的视角，运用质量管理的工具SIPOC、FMEA等，对SDS项目的执行过程进行了回顾、审视和分析，运用项目管理学的原理，通过对大量真实数据资料的科学分析，对SDS项目的管理模式进行了测评、改进及评价，总结SDS项目存在的问题和原因，提出了改进项目管理的对策，通过对SMCN公司的实例数据的跟踪对比进行验证，使得改进后的方案更具说服性。本文为减少高新技术项目在中小型企业中的管理和执行中不良项目管理发生提供了一个崭新思路，为该类型企业管理者的监管提供了一个有力的参考。
对于毕业生来说，写出一篇合格的mba论文是非常重要的，而开题报告是写论文的第一步，掌握好开题报告的格式和应该包括的内容就达到了事半功倍的效果。如果有论文写作方面的需求，欢迎向本网站咨询。
