写作MBA毕业论文如何创新

对于一篇MBA论文来说，创新既是基本要求，又是价值所在。在选题时，不仅要考虑是否热门、是否能写等问题，还要考虑如何创新。MBA作为近年来大热的专业，收到社会的广泛关注，相关研究著作很多，研究领域也很多，MBA论文的创新其实是很容易达到的。下面小编就给大家介绍几个较为热门的“创新”，大家在写作时可以借鉴噢。

一、研究视角创新
MBA毕业论文的研究现在大多数集中在复合或者宏观和单一或者微观，在单一或者宏观和复合或者微观领域以及综合进行研究成果相对很少。
在MBA毕业论文中研究与现代企业战略匹配的薪酬体系和企业绩效之间的关系时，主要从单一或者宏观角度作为切入店，但是作为研究，其视野应该是属于复合或者宏观的研究。从微观或宏观的视角来看，研究战略性薪酬体系对企业绩效的影响，属于宏观视角，但在研究的过程中，加入了一个中间变量即人力资源效能，这属于微观研究。因此，将宏观与微观统一，体现了单个维度与复合维度两个方面，是一种新的论文研究角度。
 
二、战略性薪酬对企业绩效作用机制研究上的创新
现有关于企业绩效的文献主要集中在两个方面：一方面是研究企业某类群体，如高管人员的薪酬与公司绩效之间直接关系；另一方面，研究的主要是薪酬体系对员工态度和行为的影响。但是将两者结合企业进行分析的文献不多，且这种研究强调的是薪酬激励效应。分析战略性薪酬人力资源效能对企业绩效的作用机制，探讨组成人力资源效能的两大因素，并侧重从战略性薪酬的分选效应视角，研究薪酬水平和薪酬结构的差异在区分不同类型和水平的员工、员工态度和行为等方面所产生不同的影响，是一个比较新的角度。
 
三、现代企业战略性薪酬匹配模式研究创新
国内学者主要是从理论角度分析战略性薪酬与绩效之间的关系，但是目前关于两者缺乏定量的研究；而在西方研究中，其研究环境多是市场经济环境比较成熟、治理结构比较健全的背景下进行的。通过对企业战略与薪资体系进行分析，并以此为基础，通过有所差异的企业战略以及与之相适应的薪酬体系进行理论上的分析，并且通过实证分析，分析企业战略与薪酬体系的匹配程度与企业之间的关系，并基于系统思想，提出战略性薪酬的成功实施，必须实现横向匹配、与企业内部其它因素契合等观点，这不仅证实和修正西方战略性人力资源管理和战略性薪酬理论，也弥补了国内对于类似研究的不足。
 
四、战略性薪酬和传统性薪酬研究创新
通过将薪酬理念、薪酬功能、薪酬导向、薪酬激励时效、员工参与薪酬决策程度进行比较分析，是其他文献中比较少见的。其中，以博弈论为理论基础分析传统性薪酬重视竞争，而战略性薪酬重视合作；传统性薪酬强调补偿功能，而战略性薪酬是激励效应、分选效应和战略导向效应的统一；在比较薪酬导向差异体现时，强调传统性薪酬的国家导向性是与传统劳动力计划配置和用工制度以及传统的中国文化相匹配，是优先发展重工业为目标的发展战略的产物，这与己有的有关薪酬的研究相比也是新的尝试。