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CF公司面粉产品市场营销策略思考

  • 论文价格:150
  • 用途: 硕士毕业论文 Master Thesis
  • 作者:上海论文网
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  • 论文字数:32633
  • 论文编号:
  • 日期:2024-05-03
  • 来源:上海论文网

市场营销论文哪里有?本文通过充分借鉴相关国内外研究成果,围绕CF公司营销现状,多方面展开研究和分析,运用SWOT理论分析其优劣以及面对的机遇和威胁市场营销理论,深入了解营销领域存在的问题及原因。

第1章  绪论

1.2  国内外研究现状

1.2.1  国外研究现状

Teagan Eastman(2020)在市场营销现状中,对使用的营销策略进行了评估,并得出在制定企业营销策略,需要根据相关理论和分析企业营销状态,量身定做的营销策略0。David Hughes(2014)在以食品销售战略为研究对象时,指出了在成熟的市场环境下,企业可以通过对其进行市场划分,使其具有更高的附加值。目前,中小规模的食品企业之间的竞争主要集中在产品和商标的竞争上,二者都以品牌的竞争来赢得顾客的青睐。大的食品加工厂研究了市场,决定了顾客的需要,并提升了他们的产品的增值能力。市场划分与产品差别的做法正被传统的农产品加工企业所采纳;Sarv(2014)认为:以食品类产品为研究对象,在实施营销策略过程中,对食品类产品进行营销策略组合,不单单需要通过综合考核产品的服务,在当前市场经济环境下,更需要考虑产品的服务质量对食品类企业营销策略组合时,进行营销策略组合时的重要性0。S R Wulandari等(2019)研究 Sidoajo 支持粮食面粉的多样化计划相关的政府政策。面粉企业应时刻关注国际食品加工的发展方向,对未来优化营销策略的制定及产品的研发奠定基础0。Tate(2017)表示,研究品牌建设方面中,当一个品牌处于领先地位时,其相对优势将不再存在。而在另一面,则要求有较高的弹性。另外,为了更好地推动商标的发展,还需要不断地调整各种社会和经济要素0。Matzler K(2016)通过对消费者个性与品牌满意度的相关性分析,我们认为消费的个性对品牌有显著的影响,因此,公司应该重视对顾客的个人情绪的表现0。

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第3章  CF公司面粉产品营销策略现状分析

3.1  CF公司概况

3.1.1  公司背景简介

CF公司创建于2004年,是一家集强筋小麦种植、加工、销售、产品研发于一体的专业化生产面粉的民营企业。公司坐落于中国优质强筋小麦生产基地—石家庄东南30公里,地处31.95万亩天然富硒带的核心区域,原粮优势得天独厚,交通便利。占地总面积3万多平方米。公司始终坚持“质量第一 信誉第一”的原则,严格落实绿色、自然、健康的产品理念,严格执行国家标准,坚持以诚信为本的经营理念,以为自己做事业,为社会做贡献的企业宗旨,以全心全意的服务理念,力求为每一位客户提供最优质的服务。

经过公司这么多年的不断努力和改进,公司在面粉行业领域有了很好的口碑,赢得了广大消费者的认可和信任。公司引用先进的瑞士布勒面粉生产设备和工艺,秉承多年制粉经验,科学的管理方法,以健康自然为产品理念,日处理强筋小麦700吨,面粉产品在行业内率先通过HACCP国际质量体系认证,公司还连续多年被工商及市场监管部门评为“重合同守信用单位”。公司现有职工110余名,其中中外专家和高科技人才约3%,高级经理人员约6%,具有大专以上学历的员工约30%,各种职业技能人才的比例达到15%。公司实施了总经理责任制,公司下设六大部门:销售部,管理部,财务部,技术质量控制部,采购部,生产部。

第5章  CF公司面粉产品营销策略的优化

5.1  STP战略分析

5.1.1  市场细分 每个行业的受众都有不同的消费需求,良好的市场要求有一定的人口和足够的购买力。而面粉行业也拥有许多的细分市场与不同的消费者需求相对应。根据不同需要可以其分为多个层次的市场。结合面粉行业特点,从消费年龄细分、价格档次和消费用途细分三个方面进行细分,据此来科学的确定市场营销的主营方向。

按照消费年龄可以划分为25岁以下,25-35岁和35岁以上消费者。可以发现26岁以下的消费者,很少自己做饭,购买面粉产品少,注重生活品质,偏好一些颜值高、功能性强的面粉产品,购买精美小包装的比较多。26-35岁消费者。他们基本在家吃饭做饭的次数较多,也比较注重生活品质,做糕点类东西比较多,喜欢购买新颖的产品类型。所以偏好质量优秀、低筋面粉比较多;35岁以上消费者,大部分时间在家做饭,尤其北方人爱好面食类的比较多。对面粉的需求量比较高,这一群体占主要市场,基本做馒头、包子、饺子类的面食类多,基本购买价格优的面粉。

按照价格档次可以分为低、中、高三个档次。高档需求量较小,对面粉的品控要求高,一般倾向于购买小规格、精美保障、品牌知名度高的产品;中档,消费群体比较稳定,这类消费者忠诚度较高,他们比较关注性价比,口感、品质。这类群体占得份额比较大。低档,消费者一般喜欢物美价廉,价格高低直接会影响他们的购买欲,一般倾向于购买大包装、散装产品。

5.2  产品策略

5.2.1  精准定位市场需求,创新产品种类

根据上述的市场细化,结合CF公司实际情况及针对客户的信任度和差异选择,找出自己的优势条件所在,从而发挥自己所长,从而使公司可以可持续发展。随着生活水平和收入增加,人们的消费观念和习惯也在逐渐变化,人们不再仅仅停留在关注温饱问题,而向绿色、安全食品转向。当前人们膳食结构的调整,不同类型的人对面粉产品种类的需求也多元化了。时下最流行健康养生减肥的产品有利于糖尿病病人食用,在考虑到CF公司实际情况,可以开发加工以下产品:全麦粉、糊粉层粉、麦芽粉、面粉。富硒面粉中的硒元素可以提高人体免疫力,改善体质、增强记忆力、清除自由基,同时可以预防各种疾病的发生。以适应顾客对健康、多样化、个性化的需要,是公司对绿色产品进行精准营销的根本和核心。这四款产品价格偏高,但是市场需求量比较大,在规格上尽量以小包装为主,大包装为辅。如表5-1所示: 

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结论

本文以CF公司市场营销现状入手,以4P营销理论,STP营销理论为指导,从产品、价格、渠道和促销的营销方向提出了优化设计建议。首先分析了CF公司市场营销环境的现状,根据现状分析得出目前营销策略存在品牌建设有待提升、差异化定价不明显、活动促销手段单一、线上渠道建设力度不够的问题,并结合在政策环境、经济环境、社会环境与技术环境等方面的分析,有针对性的提出意见和建议。一是要找准公司面粉产品市场定位,结合占据河北地区的优势,加大对特色产品富硒小麦的研究开发,二是要优化产品包装,加大品牌建设。三是要创新促销方式,四是要引进专业技术人才,五是要拓展渠道销售,优化市场营销策略,不断提高市场竞争力。

虽然本研究取得些许成果,但是由于自身能力的欠缺与外界环境的种种限制,本文研究得出的结果、做出的设计仍存在者不足。论文涉及领域变化快,而论文撰写周期相对较长,其研究根据数据得出的结论一定程度上的滞后,导致部分结论不够创新;第二,由于客观条件的限制,本文涉及的调研行为未能按计划展开,虽然后续也完成了调研任务,但相比于开放的社会环境,目前得到的结果固然有足,但希望能够给其他中小型面粉公司提供一些参考。

参考文献(略)

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