研究生人力资源管理系统论文提纲格式是什么？一般写论文都要有提纲，帮助你规划论文撰写的进度，让你在繁琐的过程中找到论文写作的方向，所以论文提纲的编写非常重要，能让你达到事半功倍的效果。下面介绍一下人力资源管理系统提纲怎么写。
论文提纲范文样本一：寿险公司人力资源管理系统设计与实现
中文摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 课题研究背景与意义
1.2 国内外研究现状
1.3 本论文研究的可行性分析
1.4 研究内容和目标
1.5 课题研究的重点与难点
1.6 本章小结
第2章 系统开发技术分析
2.1 NET框架
2.2 C#开发语言
2.3 MVC设计模式
2.4 B/S结构
2.5 本章小结
第3章 寿险公司人力资源管理系统功能需求分析
3.1 系统设置管理用例分析
3.2 组织机构管理用例分析
3.3 招聘管理事例分析
3.4 培训管理用例分析
3.5 人事管理用例分析
3.6 本章小结
第4章 寿险公司人力资源管理系统设计
4.1 系统体系架构设计
4.2 人员的基础信息管理模块
4.3 添加基础信息
4.4 查询人员信息流程图
4.5 信息修改流程图
4.6 删除人员信息流程图
4.7 绩效考核管理模块
4.8 薪资管理模块
4.9 职工调动管理模块
4.10 人员培训管理模块
4.11 人员出勤管理模块
4.12 绩效评价管理模块
4.13 本章小结
第5章 寿险公司人力资源管理系统实现
5.1 系统运转与开发境况介绍
5.2 系统主要类的设计与实现
5.2.1 Extend Action类的设计与实现
5.2.2 BaseServicelmp类的设计与实现
5.2.3 BaseDaoImp类的设计与实现
5.3 系统设置管理详细设计与实现
5.3.1 系统设置管理模块结构设计
5.3.2 系统设置管理功能的实现
5.4 组织管控设计与实现
5.4.1 组织管控功能结构设计
5.4.2 组织结构管理的实现
5.5 招聘管控的致设计与实现
5.5.1 招聘管控功能布局设计
5.5.2 招聘管控功能的实现
5.6 培训管理全面设计与实现
5.6.1 培训管理全面设计与实现
5.6.2 培训管理功能的实现
5.7 人事管理全面设计与实现
5.7.1 人事管理功能结构设计
5.7.2 人员管理功能的实行
5.8 绩效评价功能界面
5.9 本章小结
第6章 结合实例对系统进行测试
6.1 测试方法和测试流程介绍
6.2 系统测试
6.2.1 系统设置管理模块的功能性测试
6.2.2 组织机构管理效能测试
6.2.3 招聘管理功能测试
6.2.4 培训管理功能测试
6.2.5 人事管理功能测试
6.2.6 绩效评价测试
6.3 本章小结
结论
参考文献
致谢
论文提纲范文样本二：C公司人力资源管理系统构建研究
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景与意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节 研究技术路线与内容
一、论文技术路线
二、研究内容
第三节 研究方法与拟解决的主要问题
一、研究方法
二、拟解决的主要问题
第二章 理论基础
第一节 人力资源管理系统概念综述
一、国外研究现状
二、国内研究现状
三、本文的观点
第二节 人力资源管理系统类型及其与组织绩效关系综述
一、国外研究现状
二、国内研究现状
三、本文的观点
第三节 人力资源管理系统构建综述
一、国外研究现状
二、国内研究现状
三、本文的观点
第三章 C公司人力资源管理系统现状分析
第一节 C公司基本情况概述
一、C公司发展概述
二、C公司的产品与服务
三、C公司的发展战略规划
第二节 C公司人力资源情况概述
一、职位、职种与职类情况
二、学历分布情况
三、岗位分布情况
四、年龄分布
五、部门分布
第三节 C公司人力资源管理系统现状
一、招聘与配置方面
二、培训与开发方面
三、绩效考核与管理
四、薪酬福利分配
第四章 C公司人力资源管理系统存在的问题分析
第一节 人力资源系统满意度调研
一、问卷设计与实施
二、问卷调研结果分析
第二节 C公司人力资源系统设计需求调研
一、访谈设计与实施
二、访谈调研结果分析
第三节 人力资源管理系统主要问题识别
一、人力资源管理系统的整体性问题
二、招聘与配置方面存在的问题
三、培训与开发方面存在的问题
四、绩效考核与管理方面存在的问题
五、薪酬福利分配方面存在的问题
第五章 C公司人力资源管理系统优化对策分析
第一节 优化目标与原则
一、指导目标
二、优化原则
第二节 人力资源管理系统整体设计
第三节 优化招聘与配置体系
一、建立健全关键岗位说明书
二、优化人力资源规划体系
三、科学选择和搭建招聘渠道体系
第四节 优化人才培训与开发体系
一、完善人员培训与能力发展体系
二、优化职业通道与成长路径
第五节 建立健全绩效考核与管理体系
一、优化绩效考核指标体系
二、多方位发挥绩效考核的联动作用
第六节 优化薪酬福利分配体系
一、优化薪酬结构
二、确定具有竞争力的薪酬水平定位
三、设计具有吸引力的工作-生活平衡项目
第六章 结论与展望
第一节 主要结论
第二节 论文创新与不足
一、创新之处
二、不足之处
参考文献
附录
附录一 :对C公司的人力资源满意度调研问卷
附录二 :对C公司的人力资源系统设计问题与需求访谈
附录三 :岗位说明书举例
致谢
论文提纲范文样本三：T集团人力资源管理系统信息化项目进度管理研究
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究的目的与意义
1.2 国内外研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 主要研究内容
1.4 技术路线和研究方法
1.4.1 技术路线
1.4.2 研究方法
第2章 项目进度管理相关理论概况
2.1 项目进度管理
2.1.1 项目进度内涵
2.1.2 项目进度管理的过程
2.2 项目挣值管理
2.2.1 挣值管理概述
2.2.2 挣值分析参数和指标
第3章 T集团人力资源管理系统信息化项目介绍
3.1 项目双方介绍
3.1.1 T集团
3.1.2 X公司简介
3.2 项目目标和要求
3.2.1 项目建设目标
3.2.2 项目功能要求
3.3 项目设计内容
3.4 项目组织
第4章 人力资源管理系统信息化项目进度计划
4.1 项目工作任务分解
4.2.1 项目准备阶段
4.2.2 蓝图设计阶段
4.2.3 系统实现阶段
4.2.4 上线准备阶段
4.2.5 上线支持阶段
4.2 项目关键路径识别
4.2.1 项目活动顺序
4.2.2 项目网络图绘制
4.2.3 关键路径的确定
4.3 项目进度计划编制
4.4 本章小结
第5章 人力资源管理系统信息化项目进度问题分析
5.1 项目进度偏差的挣值分析
5.2 项目进度偏差结果和问题
5.3 项目进度偏差问题原因
5.3.1 蓝图设计没有充分讨论
5.3.2 X公司缺乏高级技术人员
5.3.3 项目双方沟通不畅
5.4 项目进度优化方案
5.4.1 进度压缩措施
5.4.2 进度压缩实施条件
5.5 本章小结
第6章 人力资源管理系统信息化项目的进度控制方法优化
6.1 项目保障措施
6.1.1 充分讨论蓝图设计
6.1.2 实施技术人才保障措施
6.1.3 完善项目双方协调机制
6.2 项目优化方案的实施效果
6.2.1 项目优化过程
6.2.2 项目进度管理情况分析
6.3 本章小结
第7章 结论
致谢
参考文献
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