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参考文献的格式案例一：TD电动汽车充电网集团公司财务管理模式优化研究
摘要
ABSTRACT
第一章 导论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意义
1.2 研究内容与方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 研究思路与框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究框架
1.4 论文的主要贡献
第二章 相关理论概述
2.1 企业集团概述
2.1.1 企业集团的概念
2.1.2 企业集团的特征
2.2 企业集团财务管理模式概述
2.2.1 企业集团财务管理模式概念
2.2.2 企业集团财务管理模式分类及优劣势
2.3 企业集团财务管理模式选择和运用概述
2.3.1 财务管理模式选择的影响因素
2.3.2 财务管理模式运用条件
2.4 国内外相关基础研究理论
2.4.1 国外基础研究理论
2.4.2 国内基础研究理论
第三章 TD集团公司财务管理模式存在的问题及成因分析
3.1 TD集团公司的基本情况
3.2 TD集团公司的财务管理模式现状分析
3.2.1 财务决策权分配方式现状
3.2.2 财务控制方面现状
3.2.3 财务监督方面现状
3.3 TD集团公司财务管理模式存在的问题及成因
3.3.1 财务决策权分配方式不科学束缚子公司发展
3.3.2 财务控制手段执行效果差
3.3.3 财务监督体系不完善
第四章 TD集团公司财务管理模式优化设计方案
4.1 TD集团公司财务管理模式优化原则
4.1.1 以现代企业制度为基础兼顾成本效益原则
4.1.2 考虑整体长远和现实相结合原则
4.1.3 适应集团公司发展规模和组织架构相匹配原则
4.2 TD集团公司财务管理模式优化方案设计
4.2.1 建立集权分权相融式财务管理模式
4.2.2 加强财务控制力度
4.2.3 完善全面财务监督体系
第五章 TD集团公司财务管理模式优化实施的保障措施
5.1 组织制度保障
5.1.1 组织保障
5.1.2 制度保障
5.2 人力和物力保障
5.2.1 人力保障
5.2.2 物力保障
5.3 文化氛围保障
5.4 TD集团相融式财务管理模式实施效果分析
5.4.1 有效调动了TD集团公司子公司的积极性
5.4.2 提高了资金利用效率
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.1.1 原有集权型财务管理模式是诸多财务管理问题的根源
6.1.2 TD集团公司内外部环境均具备了调整模式的条件
6.1.3 相融式财务管理模式符合现阶段战略发展方向
6.2 未来展望
参考文献
致谢
参考文献的格式案例二：“互联网+”下物流企业财务管理模式研究
摘要
abstract
1 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究方案及研究路径
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究路径
2 “互联网+”及物流企业财务管理模式理论综述
2.1 “互联网+”与物流企业概述
2.1.1 “互联网+”的提出
2.1.2 物流企业的概念及类型
2.1.3 “互联网+”下物流企业的类型
2.2 财务管理模式概述
2.2.1 财务管理模式的概念
2.2.2 财务管理模式的分类
2.3 传统环境下物流企业财务管理模式存在问题
3 “互联网+”下物流企业发展现状及财务需求
3.1 “互联网+”下物流企业发展现状
3.1.1 行业竞争加剧
3.1.2 智能化、信息化
3.2 “互联网+”下物流企业财务管理现实需求
3.2.1 加强企业竞争力的财务管理
3.2.2 及时高效的财务管理
3.3 “互联网+”下物流企业财务管理模式优化必要性
3.4 “互联网+”下物流企业财务管理模式优化思路
4 “互联网+”下物流企业财务管理模式优化
4.1 财务管理目标
4.1.1 管理目标
4.1.2 财务管理目标优化
4.2 全面预算管理
4.2.1 全面预算管理存在问题
4.2.2 全面预算管理优化
4.3 财务业务一体化
4.3.1 物流企业财务业务流程
4.3.2 财务业务一体化平台构建
4.4 财务共享
4.4.1 财务共享框架构建
4.4.2 财务共享服务流程设计
5 “互联网+”下物流企业财务管理模式优化实施保障
5.1 全面预算实施保障
5.2 财务业务一体化实施保障
5.3 财务共享实施保障
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
致谢
参考文献
附录
参考文献的格式案例三：大型铁路物流企业财务管理模式优化研究 --以内蒙古华通如意物流有限公司为例
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究目的及意义
1.3 文献综述
1.3.1 国外文献综述
1.3.2 国内文献综述
1.3.3 文献述评
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 创新点
第二章 物流行业及铁路物流企业财务管理模式选择
2.1 物流及铁路物流企业的相关概念
2.1.1 物流相关定义
2.1.2 铁路物流企业定义
2.2 财务管理模式相关概念
2.3 物流企业财务管理模式的特点
2.3.1 物流企业财务管理模式的界定
2.3.2 物流企业财务管理特点
2.3.3 电商环境下物流企业财务管理的特点及现状
2.4 铁路物流企业财务管理模式
2.4.1 铁路物流企业组织结构
2.4.2 财务管理模式的选择
第三章 内蒙古华通如意物流有限公司财务管理模式现状及问题分析
3.1 内蒙古华通如意物流有限公司简介
3.1.1 内蒙古华通如意物流有限公司建设情况
3.1.2 内蒙古华通如意物流有限公司组织架构
3.1.3 内蒙古华通如意物流有限公司财务状况
3.1.4 内蒙古华通如意物流有限公司资本结构分析
3.2 内蒙古华通如意物流有限公司财务管理模式现状
3.3 内蒙古华通如意物流有限公司目前财务管理模式存在问题
3.4 内蒙古华通如意物流有限公司财务管理模式问题分析
3.4.1 老旧的财务管理模式
3.4.2 财务管理缺少目标管理
3.4.3 财务预警及风险意识较弱
3.4.4 外部筹资能力低、财务监管内控体系落后
第四章 内蒙古华通如意物流有限公司财务管理模式优化
4.1 优化原则
4.2 目标定位
4.3 优化建议
4.3.1 构建全新的财务管理模式
4.3.2 提升财务管理风险与预警意识
4.3.3 搭建高效的公司财务监管体系
4.3.4 拓宽融资渠道,优化信息化建设
第五章 内蒙古华通如意物流有限公司财务管理模式优化实施保障
5.1 培养高水平的人员
5.2 管理观念与时俱进
5.3 外部环境支持
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 论文的主要不足与展望
附表
参考文献
致谢
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