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硕士论文开题报告模板范文「工商管理论文」

  • 论文价格:免费
  • 用途: 开题报告 Proposal
  • 作者:上海论文网
  • 点击次数:128
  • 论文字数:2169
  • 论文编号:el2021072616354122534
  • 日期:2021-07-26
  • 来源:上海论文网
论文开题报告模板范文「工商管理论文」本文将以工商管理论文为例,为大家分享一篇开题报告的范文样本,标题是“LNHY 公司市场营销策略优化研究”,具体详情如下。
一、论文开题报告基本框架
论文开题报告一般由以下八个部分组成(每个院校都有固定的开题报告模板,可能有所差异,大家可以参照各自学院的要求进行写作)。具体内容如下:
1.选题的背景及意义
2.研究目标及内容
3.研究方法
4.论文大纲
5.技术难点和可能的解决方案
6.预期成果及可能的创新点
7.论文工作计划
8.参考文献
二、选题的背景及意义
1.1.1 选题背景
制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶以来,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。因此,打造具有国际竞争力的制造业,是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。近几年,中国制造业的总体规模显著增长,逐渐成为制造大国。目前,比较流行的说法是中国的劳动力便宜,产品具有价格优势,在国际市场上很有竞争力。但是,由于制造业竞争力的比拼是看生产效率的,即单位产品(或相同产品、产值) 所消耗的人工成本。根据十年前的数据,美国的平均工资是中国的 47.8 倍,但是创造同样多的制造业增加值,美国的劳动力成本只是中国的 1.3 倍,日本和中国比,这两个指标分别为 29.9 和 1.2,而现在我国的劳动力成本已经升了很多,换句话讲,我国生产率在不断降低,大量的低素质劳动者供应市场掩盖了这一趋势。同时,低水平生产能力严重过剩,全国主要工业产品有 80%以上的生产能力利用不足或严重不足,大量的生产能力放空,高水平的生产能力又严重缺乏,重要设备基本依赖进口,这也限制了生产率的提高。同时,我国制造业在关键技术方面的自给率低,技术对外依赖度达 50%,60%以上的装备需进口,科技对发展的贡献率仅占 30%,发明专利只占世界总量的 1.8%,中国经济发展主要靠外来关键技术和装备的支撑。支撑中国企业生存的条件:一是依靠低成本劳动力优势,靠低价格竞争,缺乏资金和技术的积累;二是依靠宏观经济高速发展支持下的本土市场优势,强宏观,弱企业。
工商管理论文开题报告
工商管理论文开题报告
为了提高我国制造业的综合实力,实现制造业的转型升级,加快推进制造业智能化、绿色化、服务化,切实增强制造业核心竞争力,我国公布并实施了一系列政策,为中小制造业企业的发展提供良好的政治环境,减少制造业企业的发展阻碍,为制造业的转型升级打下了坚实的基础。LNHY 作为一家专注于无损检测仪器和自动探伤设备的研制开发与生产的小型制造业企业,以超声无损检测技术为核心,专注从事无损检测系统设备-包括超声波探伤仪、脉冲涡流探伤仪、超声波换能器等无损检测设备的研发、生产、销售和无损检测技术服务,生产过程运用科学的流程和标准去管理,仪器产品从研发到生产完全按照 ISO9001 的规范严格执行,符合国家及国际相关的行业标准。但是,该公司的成立时间不是很长,规模也比较小,目前主要的销售渠道为中国市场,没有东南亚甚至是欧洲市场,为了更好地发展,需要不断提高市场份额,拓宽销售渠道。笔者通过对该公司的深入研究,结合宏观环境、市场因素和公司发展的需要,选择确立了论文题目为“LNHY 公司市场营销策略优化研究”,通过分析该公司在市场营销方面的优势、劣势,找到该公司发展方面的不足,对相应的策略进行优化,从而促进该公司更好的、持续的发展。
1.1.2 选题意义
在国家鼓励和支持制造业企业转型升级的大背景下,面对 LNHY 公司存在的营销策略方面的问题,本文从企业的内部情况和外部环境着眼,利用 SWOT 模型和波特五力模型分析企业存在的优势、劣势、机遇和挑战,以及企业所处的竞争环境,利用 4P 营销策略,从产品方面、价格方面、渠道方面和促销方面,对 LNHY 公司目前的营销策略进行全面的分析,找到营销策略方面存在的问题,从而对症下药,对LNHY 公司的营销策略进行系统的、全面的优化,完善 LNHY 公司的市场营销策略,并让该公司的营销策略适应市场的发展情况,提升该公司的核心竞争力,扩大销售范围,提高市场份额,为该公司优化营销策略提供理论基础,制定合理的优化策略方案,并实施合理的保障策略就具有重要的意义。
随着我国对制造业企业重视程度的不断提升,制造业企业得到了极大的发展,消费者对制造业企业和相关技术也越来越了解,使得制造业的相关理论得到不断的发展和进步,对无损检测技术更是如此。但是,与国外的先进理论相比,我国的在技术方面和理论方面还存在不小的差距,而国外的先进理论偏向于中高端企业,对于中小企业的作用不是很大。本文以小型制造业企业为分析对象,通过分析小型制造业企业的营销策略,形成系统的营销策略方面的理论,对丰富我国中小型制造业的营销理论具有重要的意义,同时,也为我国无损检测企业的营销策略制定提供了借鉴。
当前,我国的制造业正处于转型升级的历史机遇期,如何能更好的抓住这样的时机,实现企业的不断发展,提升企业的核心竞争力就是目前制造业企业急需解决的重要问题,对 LNHY 公司而言,作为一家无损检测设备制造企业,更好的实现自身的发展,让企业赶上时代的进步,无疑是摆在企业面前的现实问题,本文针对LNHY 公司的情况,提出优化企业营销策略的方案,可以帮助该公司实现更好的发展,让企业做大做强。
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三、研究内容
随着国家对中小微企业的大力扶持,同时激发制造业的市场活力,使得制造产品的需求大大提高,中小型制造企业迎来了得以巨大发展的机遇,而制定合理的营销策略是企业发展的关键因素。本文首先采用文献分析法,通过查找大量的国内外文献,经过分析归纳整理,提出研究背景和研究意义。然后运用定性分析法,以辽宁红阳检测技术开发有限公司为研究对象,本着发现问题、分析问题、解决问题的研究思路,结合 STP 分析法和波特五力模型分析法,从产品、价格、渠道和促销等四个方面,找到该公司在营销策略方面存在的问题,进一步优化 LNHY 公司的市场营销体系,构建合理的市场营销策略,在提升新产品研发策略、建立人才保障机制、建立绩效激励保障措施、建立良好的企业文化等方面提出了策略实施的保障措施。
四、研究方法
(1) 文献研究法。通过阅读与营销策略相关的大量国内外文献,以及借鉴已被知名学者证明正确的研究成果,理解并总结出主要的理论观点,并进一步归纳、对比,作为本文的理论研究基础,系统的分析 LNHY 公司在营销略方面存在的问题,为优化 LNHY 公司的市场营销策略提供理论支撑。
(2) 定性分析法。根据 SWOT 分析模型,分析 LNHY 公司的优势、劣势、机会与威胁;根据波特五力模型分析 LNHY 公司在中国市场的外部竞争环境,结合对设备制造行业的了解,对 LNHY 公司做定性分析,为该公司在宏观环境分析和行业环境分析做准备,优化该公司在中国设备制造市场的营销策略。
(3)调查法:通过问卷调查和与公司员工沟通交流的方法,对 LNHY 公司的企业管理情况、生产研发情况、市场营销情况和公司文化情况进行了解,通过调查发现企业目前的现状、存在的问题、以及员工希望企业改进的方面,详细了解企业的内部情况[27]。本文的研究框架图和研究内容详见如图 1-1 所示
五、研究结论
本文通过对 LNHY 公司所面临的政策环境、经济环境、社会环境和技术环境等方面分析了无损检测行业的外部环境,然后通过竞争对手、新进入者、供方和买方、替代品等方面分析了该公司所处的行业情况,之后,又通过公司情况、人力资源情况、资金运营情况和产品研发情况对企业的内部情况进行分析,进而用 SWOT 模型分析了该公司的优势、劣势、机会和威胁。之后,运用 4P 理论,从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面,分析企业存在的问题,并从这四个方面提出合理的营销优化策略,并根据营销策略优化方案制定策略保障措施。
通过分析、研究和论证,可以得出主要结果如下:
(1)目前,我国的无损检测设备的市场呈总体增长趋势,无损检测技术的发展处于快速增长阶段,因此,LNHY 公司应抓住当前的机遇,建立良好的信誉度,打开知名度,拓宽营销渠道,灵活运用营销模式,实现营销策略的优化,加快企业的发展。
(2)在当前形势下,LNHY 公司继续加强与先进企业的交流和沟通,学习先进的技术,还应该扩展产品的营销范围,丰富企业的产品组合,实现企业的全方位、智能化的发展。
(3)在大数据的影响下,互联网成为企业发展绕不开的话题,作为一家设备制造企业,应该更好的利用互联网的优势,结合本企业的发展特点,制定适合企业发展的综合营销策略,这样才能让企业稳步的发展。本文的创新点在于:利用 PEST 模型、波特五力模型、SWOT 模型,对 LNHY 公司营销现状进行分析,找出了该公司发展的优势方面,提出了发展存在的主要问题,运用 4P 营销理论,从产品、价格、渠道和促销等四个方面为 LNHY 公司的营销策略提出了优化方案,为我国无损检测行业的理论研究提供了借鉴,为丰富营销策略提供了理论上的支撑。
研究展望:本文主要是根据 4P 营销策略,对无损检测制设备造企业的营销策略进行了分析,并提出营销策略优化方案。本文主要是以小型无损检测公司为分析对象,在当前中小型制造业蓬勃发展的背景下,具有一定的参考价值,为中小制造型企业的优化营销策略提供了理论借鉴,让制造业企业意识到营销策略的重要性,有利于制造业企业查找营销策略方面存在的问题、制定合理的营销策略优化方案,从而实现企业的持续稳定发展。
限于篇幅和笔者的水平,以及本人并不在 LNHY 公司任职,所以还有很多内容需要进一步的研究。同时,希望 LNHY 公司在今后的发展中能够取长补短,加强技术研发,增加产品的数量,拓宽营销渠道,做大做强,具备足够的市场竞争力,成为无损检测行业的翘楚。
六、论文进度安排
20XX年11月01日-11月07日 论文选题     
20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料,填写《任务书》    
20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料,撰写开题报告    
20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告     
20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿,上交指导老师     
20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作     
20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订     
20XX年03月21日-04月10日 论文答辩
以上是
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