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论文目录范文样本一：XH公司人力资源培训体系优化策略研究
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.3 主要研究内容
1.4 研究方法与研究框架图
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究框架
1.5 研究重难点与创新点
1.5.1 研究重难点
1.5.2 创新点
第二章 相关概念界定与理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 培训
2.1.2 培训体系
2.1.3 人力资源管理
2.2 相关理论基础
2.2.1 期望理论
2.2.2 Goldstein分析模型
2.2.3 培训效果评估理论
2.2.4 PDCA循环理论
第三章 XH公司人力资源培训体系现状分析
3.1 XH公司基本情况介绍
3.1.1 XH公司的概况
3.1.2 XH公司的人力资源状况
3.2 XH公司人力资源培训流程
3.2.1 需求分析
3.2.2 计划制定
3.2.3 课程开发与实施
3.2.4 效果评估
3.3 XH公司人力资源培训体系现状
3.3.1 培训课程体系现状
3.3.2 培训管理体系现状
3.3.3 培训师资体系现状
3.3.4 培训效果评估现状
3.4 XH公司人力资源培训体系存在的问题分析
3.4.1 培训管理体系存在问题
3.4.2 人力资源培训流程存在问题
3.4.3 培训课程体系设计和师资队伍建设存在问题
3.4.4 培训效果评估体系存在问题
第四章 XH公司人力资源培训体系优化设计
4.1 XH公司人力资源培训体系优化思路及流程
4.1.1 人力资源培训体系优化思路
4.1.2 人力资源培训体系优化流程
4.2 XH公司人力资源培训体系优化策略
4.2.1 培训课程体系优化设计
4.2.2 培训管理体系优化设计
4.2.3 培训师资队伍建设
4.2.4 规范培训效果评估体系
4.3 XH公司人力资源培训体系PDCA循环
第五章 XH公司人力资源培训体系保障措施
5.1 新人力资源培训体系的组织保障
5.1.1 运营保障
5.1.2 评估保障
5.2 新人力资源培训体系的制度保障
5.2.1 制度建设保障
5.2.2 投入保障
5.2.3 绩效保障
第六章 结论和展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
附录
致谢
论文目录范文样本二：SY农商银行人力资源培训体系研究
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 中国银行业的发展现状
1.1.2 SY农商银行面临的挑战和机遇
1.2 研究目的
1.3 研究意义
1.4 论文研究内容及方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 技术路线
1.6 主要创新点
第2章 培训相关理论综述
2.1 人力资源培训的概述
2.1.1 培训的定义
2.1.2 培训的作用
2.2 人力资源培训研究现状
2.2.1 国外人力资源培训研究现状
2.2.2 国内人力资源培训研究现状
2.2.3 现有研究的不足之处
2.3 培训体系的概念及内容
第3章 SY农商银行培训体系现狀及问题分析
3.1 SY农商银行概况
3.1.1 银行介绍
3.1.2 银行经营状况
3.2 SY农商银行人力资源情况
3.2.1 员工的学历结构
3.2.2 员工的年龄结构
3.2.3 员工的职称结构
3.2.4 员工的岗位结构
3.3 SY农商银行人力资源培训体系概况
3.3.1 培训管理体系
3.3.2 培训课程体系
3.3.3 运营实施体系
3.4 SY农商银行人力资源培训体系的调查与分析
3.4.1 访谈调研
3.4.2 问卷调研
3.4.3 问卷数据分析
3.5 SY农商银行人力资源培训主要问题与原因分析
3.5.1 培训管理体系方面
3.5.2 培训课程体系方面
3.5.3 运营实施体系方面
第4章 SY农商银行人力资源培训体系的设计
4.1 培训体系设计的原则
4.2 培训管理体系的设计
4.2.1 培训组织管理的设计
4.2.2 培训讲师管理的设计
4.2.3 培训激励管理的设计
4.2.4 培训档案管理的设计
4.3 培训课程体系的设计
4.3.1 内勤岗位课程
4.3.2 营销岗位课程
4.3.3 管理岗位课程
4.3.4 机关事务岗位课程
4.4 运营实施体系的设计
4.4.1 培训需求分析
4.4.2 制定培训计划
4.4.3 培训实施优化
4.4.4 培训效果评估
4.5 SY农商银行培训体系的实施和保障
4.5.1 组织保障
4.5.2 制度保障
第5章 结论与不足
5.1 研究结论
5.2 不足之处
参考文献
附录
论文目录范文样本三：基于IT企业集群的人力资源培训模式构建研究
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.1.1 高等院校创建应用技术型大学的改革需求
1.1.2 IT企业集群人力资源管理的弊端
1.2 研究目的和意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 企业集群人力资源培训管理现状
1.3.2 国外企业人力资源培训管理现状
1.3.3 国内企业人力资源培训管理现状
1.4 主要研究内容
1.4.1 IT集群人力资源培训管理的特殊性研究
1.4.2 技术人才培训市场需求分析
1.4.3 技术人才培训模式研究
1.4.4 基于业务模型的团队管理模式研究
1.5 研究方法和研究思路
第2章 人力资源培训相关理论方法综述
2.1 基本概念
2.1.1 IT企业集群
2.1.2 人力资源培训
2.1.3 促销
2.2 人力资源培训理论
2.2.1 人力资源培训的实施过程
2.2.2 人力资源培训的实施方法
2.3 促销策略
2.3.1 广告
2.3.2 公共关系
2.4 线性回归法
第3章 江苏省IT企业集群人力资源培训模式研究
3.1 江苏省IT企业集群的概况
3.2 江苏省IT专业高等教育概况
3.2.1 IT专业教育规模
3.2.2 IT专业培养方向
3.2.3 IT专业施教情况
3.3 江苏省IT企业人力资源培训模式研究
3.4 江苏省校企联合培训IT技术人才模式可行性研究
3.5 江苏省IT企业人力资源培训商业模式探讨
3.6 问题的提出
3.6.1 校企联合人力资源培训成效不佳
3.6.2 校企联合人力资源培训方式固化
3.6.3 校企联合人力资源培训方法单一
第4章 江苏IT企业集群人才需求现状分析
4.1 江苏省IT企业集群人力资源数量需求预测
4.1.1 根据上表数据做出散点图
4.1.2 建立趋势方程并计算
4.2 IT企业集群人力资源技能需求分析
4.3 基于实践训练的全新人力资源培训模式需求
第5章 IT企业集群的培训方案研究
5.1 培训方案构建原则
5.2 培训管理模式设计
5.2.1 培训师团队绩效管理
5.2.2 行政管理团队绩效管理
5.3 培训流程设计
5.3.1 受训学员遴选
5.3.2 学员受训过程
5.3.3 学员技能考核
5.4 培训内容与方法设计
5.4.1 培训课程设计
5.4.2 学时学分设计
5.5 培训商业推广方案设计
5.5.1 推广对象选择
5.5.2 广告推广
5.5.3 公共关系推广
第6章 结论
致谢
参考文献
附录
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